【正文】 展 主要職責(zé)： 積極拓展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，努力 達成銷售目標(biāo)； 報關(guān)報驗、制 單結(jié)匯； 收集分析國際市場的 信息。 ? 到 20xx年，具體渠道拓展、優(yōu)化、管理、定制業(yè)務(wù)全部到分公司，形成覆蓋全國的銷售終端體系。 重組后特點： 該部門是因公司規(guī)模擴大，而新設(shè) 的部門。 生 產(chǎn) 計 劃 7 D:\ISO 9000HACCP 供應(yīng)部 各 物 料 采 購 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)面料、輔料、 外協(xié)品的 采 購，制定采購計劃，并組織實施； 優(yōu)化并穩(wěn)定溝通渠道，降低采 購成本； 控制采購過程，確保 采購質(zhì)量，降低成本，縮短采購 周期。 8 D:\ISO 9000HACCP 西 服 廠 各 車 間 /工 序 設(shè) 備 維 修 主要職責(zé)： 按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任 務(wù)； 現(xiàn)場人機料法環(huán)的 TPM管 理，提高生產(chǎn)效率； 節(jié)能降耗、 降低生產(chǎn)成本； 生產(chǎn)統(tǒng)計基礎(chǔ) 管理工作。 重組后特點： 工程部從總務(wù)部挪出，獨立成部門 工 程 組 屹 之 龍 木 工 組 18 D:\ISO 9000HACCP 戰(zhàn)略發(fā)展部 主要職責(zé)： 制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng) 營計劃； 市場、行業(yè)和競爭對 手研究； 審核業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品 拓展計劃并監(jiān)控實施； 技改投 資項目的管理。 23 D:\ISO 9000HACCP 品牌管理部 品 牌 管 理 市 場 調(diào) 研 主要職責(zé)： 品牌管理（品牌體系規(guī)劃、產(chǎn) 品組合管理、定價、品牌包裝管 理）； 制定并執(zhí)行客戶／市場 的溝通計劃（形象廣告、產(chǎn)品展 示會）； VI標(biāo)識設(shè)計； 市 場調(diào)研和信息分析； 重組后特點： 加強品牌管理和市場調(diào)研分析 功能； 整合營銷資源并逐步健 全完善； 提高營銷管理的權(quán)威 性。 ? 管理團隊的目的： 1）基于信息化，快速決策公司快速成長中出現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)化問題； 2）通過管理團隊決策存在不可接受風(fēng)險的敏感性問題； 3）通過團隊內(nèi)部輪崗可避免道德風(fēng)險和意外危機風(fēng)險。主要職能是制定渠道策略、渠道管理政策、團購銷售政策、售后服務(wù)策略，為各公司提供指導(dǎo)和支持。 缺點： ? 市場中心、業(yè)務(wù)中心、分公司都作為銷售目標(biāo)的達成部門，會在某市場出現(xiàn)不良競爭，資源浪費，不便統(tǒng)一規(guī)劃； ? 處于過渡期，部門數(shù)量太多，銷售資源過于分散。 重組后特點： 以市場中心和業(yè)務(wù)中心的客戶服務(wù) 為主，成立客服中心。 ? 隨著各部門職能的完善、關(guān)鍵人才的到位、分公司模式的完善，總部的具體渠道維護、業(yè)務(wù)開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)移到分公司， 20xx年的營銷體系部門的具體業(yè)務(wù)職能要弱化，通過部門的整合，強化管理職能和對分公司的支持功能。 企 業(yè) 文 化 中 心 行 政 辦 15 D:\ISO 9000HACCP 審計法務(wù)部 主要職責(zé)： 財務(wù)審計、工程項目、離任審 計、經(jīng)濟責(zé)任等專項審計； 訴 訟和非訴訟法律事務(wù)。 發(fā)展趨勢： 隨著營銷部門的整合，訂單協(xié)調(diào) 職能弱化； ERP系統(tǒng)的建立和完善 會減少人為干預(yù)因素，減少計 劃協(xié)調(diào)的工作量；所以此部門以 后可并入信息中心。 技 術(shù) / 檢 驗 材 料 庫 9 D:\ISO 9000HACCP 襯 衣 廠 各 車 間 /工 序 設(shè) 備 維 修 主要職責(zé)： 按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任 務(wù)； 現(xiàn)場人機料法環(huán)的 TPM管 理，提高生產(chǎn)效率； 節(jié)能降耗、 降低生產(chǎn)成本； 生產(chǎn)統(tǒng)計基礎(chǔ) 管理工作。 重組后特點： 提高戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算能力； 確保業(yè)務(wù)／產(chǎn)品拓展符合公司 戰(zhàn)略規(guī)劃。 廣 告 促 銷 24 D:\ISO 9000HACCP 市場中心 渠 道 督 導(dǎo) 信 息 專 員 主要職責(zé)： 管理、維護、支持零售渠道（ 分公司轄區(qū)除外），協(xié)助其達成 銷售目標(biāo)； 優(yōu)化并穩(wěn)定零售渠 道； 渠道和競爭