【正文】 (1)利用工具原則 (2)萬能工具原則 (3)易于操作原則 (4)適當(dāng)位置原則 工具能兩種以上功能之合並工具。 (4)為了減少疲勞，作業(yè)椅及作業(yè)臺的高度應(yīng)適當(dāng)。 (一 )動作能量活用原則 在人的身體各部位，凡是能具有進(jìn)行動作能力的部份，不管何部位，都希望全面能活用。 8. 動作應(yīng)盡可能使其輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏能使動作流利及自發(fā)。 以 “ 口誦 ” 方式完成。 1 2 3 2020/7/5 鄭記企管 Page27 伍 .1 IE手法說明 (防錯法 /愚巧法 ) (3)自動原理〆以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯誤的發(fā)生。 2020/7/5 鄭記企管 Page17 肆、 IE手法 關(guān)連性 (3)五五法 、防錯法、動改法 協(xié)助我們對已知的問題，質(zhì)問探尋改善的具體方法，以實現(xiàn)改善的目標(biāo)。主講人 : 李文棕 Page1 2020/7/5 鄭記企管 Page2 講師簡介 : 李文棕 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團(tuán) ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 總管理處 副總經(jīng)理 ? 逢甲大學(xué)本科 工業(yè)工程系畢業(yè) 學(xué)歷： 經(jīng)歷： 〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)理 〃佳能五金製品廠有限公司營業(yè)部協(xié)理 〃佳能五金製品廠有限公司董事長特別助理 〃映泰集團(tuán)品保部協(xié)理 〃 頂新集團(tuán) (康師傅集團(tuán) )管理部經(jīng)理 /訓(xùn)練部經(jīng)理 〃臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理 / 安全衛(wèi)生管理部經(jīng)理 2020/7/5 鄭記企管 Page3 講師簡介 : 李文棕 經(jīng)歷： 〃華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理 〃迪吉多電腦股份有限公司訓(xùn)練中心高級專員 專長： 〃生產(chǎn)製造管理 (精益化生產(chǎn)方式 IE及 JIT專案輔導(dǎo) ) 〃 品質(zhì)保證管理 (PPM及 6sigma專案輔導(dǎo) ,FMEA專案輔導(dǎo) 〃人力資源管理 (企業(yè)文化塑造 ,組織重整及績效考核等專 案輔導(dǎo) ) 〃 安全衛(wèi)生管理 (零災(zāi)害及安全衛(wèi)生管理體系專案輔導(dǎo) ) 〃 QCC提案制度 ,TWI及 5S等專案輔導(dǎo) 〃 ISO900 ISO14001及 ISO/TS16949(QS 9000)輔導(dǎo) 授課及輔導(dǎo)： 富士康集團(tuán)、英誌集團(tuán)、臺達(dá)集團(tuán)、普耀集團(tuán)、帝聞公司、長安訊達(dá)、友訊公司、佳能五金制品廠 …… 等 . 2020/7/5 鄭記企管 Page4 課 程 大 綱 一．工業(yè)工程之概述 二．改善 (IE)之通用手法 三．手法之效能 四． IE手法關(guān)連性 五． IE手法說明 2. 動改法 六．時間研究 2020/7/5 鄭記企管 Page5 不斷暴露問題 ，不斷改善 尊重人性 ，發(fā)揮人的作用 公司整體利潤增加 消除浪費(fèi)降低成本 柔性生產(chǎn)提高競爭力 經(jīng) 濟(jì) 性 適 應(yīng)性 JIT生產(chǎn)方式 看板管理 均衡化生產(chǎn) 良好的外部協(xié)作 IE與精益生產(chǎn)關(guān)聯(lián)圖 2020/7/5 鄭記企管 Page6 不斷暴露問題 ，不斷改善 尊重人性 ，發(fā)揮人的作用 小批量生產(chǎn) 質(zhì) 量 保 證 同步化生產(chǎn) 全面質(zhì)量管理防錯體 低成本自動化LCIA 設(shè)備的快速切SMED 設(shè)備的合理布置LAYOUT 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOamp。 2020/7/5 鄭記企管 Page18 肆、 IE手法 關(guān)連性 學(xué)習(xí)游泳的方法就是 下水去練習(xí) 2020/7/5 鄭記企管 Page19 伍 .1 IE手法說明 (防錯法 /愚巧法 ) 一、手法名稱〆防錯法 (防愚法 ) ”簡單地說是如何去防止錯誤發(fā)生的方法。 以 “ 浮力 ” 的方式 以 “