512企劃方案-公司新產(chǎn)品開發(fā)企劃書(留存版)
【正文】 發(fā)佈、教育訓(xùn)練 CWQC 健峰企管 (十一 )PDCA管理循環(huán) 訂定標(biāo)準(zhǔn) (1)目標(biāo)計(jì)劃 訂定標(biāo)準(zhǔn) (2)方法計(jì)劃 決定方針 (3)任何事先做計(jì)劃、訂定標(biāo)準(zhǔn) 屬下依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè) (1)要使屬下明瞭 (2)遵守標(biāo)準(zhǔn)的決心 (3)對(duì)每一位屬下教育訓(xùn)練 (4)確實(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè) 、檢查 (1)調(diào)查實(shí)施結(jié)果是否良好 (2)到現(xiàn)場(chǎng)巡視部屬作業(yè)情形 (3)若有異常追查原因 (4)做統(tǒng)計(jì)分析除去原因 CWQC 健峰企管 (1)調(diào)查結(jié)果除去原因，修改標(biāo)準(zhǔn) (2)應(yīng)急措施 除去現(xiàn)象 (3)再發(fā)防止 除去原因 ?調(diào)查有無標(biāo)準(zhǔn) ?無標(biāo)準(zhǔn) 訂定標(biāo)準(zhǔn) ?有標(biāo)準(zhǔn) 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) ?有遵守標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤 修改 ?未遵守標(biāo)準(zhǔn) 是
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