【正文】 個人，將按學(xué)院的有關(guān)規(guī)定給予處罰。項目建設(shè)方案制定后，項目建設(shè)單位填寫《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實訓(xùn)室建設(shè)項目實施方案》，按照二級學(xué)院、校級論證、學(xué)校批準(zhǔn)的程序進行。 六、儀器設(shè)備的管理維護工作。 負(fù)責(zé)全校公共實訓(xùn)室的直接管理工作。 第九條 每兩周至少召開一次實訓(xùn)室管理人員會議，傳達 有關(guān)精神，交待有關(guān)事項，提出實訓(xùn)教學(xué)中需要及時解決的實際問題等，會議要有記錄，并以書面形式上報需要及時解決的實際問題。未制定實訓(xùn)室工作計劃和安全規(guī)則的，學(xué)期及年度考核定為基本合格，沒有及時提出解決實訓(xùn)工作中存在的問題的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 12 分。（ 5 分） 沒有建立設(shè)備臺賬扣 2 分；書寫不整齊扣 1 分；借用手續(xù)不全扣 1 分；賬 、卡、物不相符扣 1 分； 建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案；根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)檔案做好設(shè)備的維護工作，有維護保養(yǎng)記錄。 實訓(xùn)管理中心與二級學(xué)院（部）的考核比例為 4:6，教務(wù)處負(fù)責(zé)實訓(xùn)教師的教學(xué)效果考核。 第七章 實訓(xùn)管理人員晉升程序 第十六 條 實訓(xùn)管理人員晉升程序 在學(xué)校統(tǒng)一進行人員晉升期間，各二級 學(xué)院 將符合晉升條件的 實訓(xùn)管理人員的晉升 報告及 相關(guān) 佐證 材料 報至實訓(xùn)管理中心； 實訓(xùn)管理中心結(jié)合日常檢查考核情況，對符合晉升條件的實訓(xùn)管理人員報送 至人事處 ，由人事處按學(xué)校相關(guān)程序辦理。 附表 5：江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院有價廢品處理表 ............................. 錯誤 !未定義書簽。 2 一、項目基本情況 ....................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 四、項目內(nèi)容更改或超資報告 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第二條 受聘人員應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。 第九章 實訓(xùn)管理 人 員 培訓(xùn) 第十九條 加強對 實訓(xùn)管理 人 員的培訓(xùn)， 不斷 提高 其 綜合 素質(zhì)。 12 五 、 考核等級及標(biāo)準(zhǔn) 考核分為優(yōu)秀、 良好、 合格、不合格；其中優(yōu)秀不得超過總考核人數(shù)的 15%。 3 年之內(nèi)的設(shè)備完好率≥ 98%， 3～ 5 年的設(shè)備完好率≥ 93%， 5～ 7 年的設(shè)備完 好率原則上不低于 90%。 第三條 全面掌握實訓(xùn)室儀器設(shè)備的日常運行情況并負(fù)責(zé)組織人員對儀器設(shè)備進行檢查、維護、維修，不能維修的及時上報二級學(xué)院并做好維修聯(lián)系工作。未完成工作總結(jié)扣 3 分；未按時上交的每延期一天扣 。 根據(jù)各實訓(xùn)室的實際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。按照高等學(xué)校實訓(xùn)室評估辦法和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，做好實訓(xùn)室檔案整理和歸檔工作。 (2)論證教學(xué)組織方式，場地規(guī)劃布局，儀器設(shè)備、附屬設(shè)施配套是否合理 。 二、儀器設(shè)備的管理。 第六章 實訓(xùn)室評優(yōu) 實訓(xùn)管理中心每年根據(jù)檢查結(jié)果對各實訓(xùn)室及實訓(xùn)員進行一次評優(yōu)評先，具體辦法按《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院校內(nèi)實訓(xùn)室（基地）考核評比辦法》執(zhí)行。 編號： 我校實訓(xùn)儀器設(shè)備的編號共由 8 位數(shù)字組成。 第四章 實訓(xùn)儀器設(shè)備的使用、維護及報修 第十四條 實訓(xùn)儀器設(shè)備需嚴(yán)格按設(shè)備生產(chǎn)商所提供的保養(yǎng)條例進行保養(yǎng)，每次保養(yǎng)需填寫“儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)登記本”。儀器設(shè)備借給外單位的最長期限為一個月，超過期限必須重新辦理借用手續(xù)；歸還時，必須與借用單位共同檢 驗，如發(fā)現(xiàn)儀器損壞，要責(zé)成借用單位修理或賠償。 本規(guī)定由實訓(xùn) 管理 中心負(fù)責(zé)解釋。 第五章 實訓(xùn) 耗材的 入庫、保管、領(lǐng)用 第 九 條 各 二級學(xué)院（部 ）應(yīng)建立 實訓(xùn) 耗材臺賬和 實訓(xùn) 耗材的驗收、入庫、保管、領(lǐng)用制度。 第 六 條 實訓(xùn) 管理 中心依據(jù)各 二級學(xué)院（部 ）報送的 實訓(xùn) 耗材種類， 組織專家審核小組審核，審核后 填寫《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實訓(xùn) 耗材匯總表》，并送交 分管領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字后上報 學(xué)校 審批。 第九章 實訓(xùn)儀器設(shè)備的對外服務(wù)管理 第二十七條 實訓(xùn)儀器設(shè)備對外服務(wù)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定及簽訂的合同執(zhí)行，二級學(xué)院是對外服務(wù)管理的主體責(zé)任單位，二級學(xué)院須全程做好對外服務(wù)的管理工作，保證學(xué)校對外服務(wù)儀器設(shè)備及場所的安全。 各部門設(shè)備管理員根據(jù)維修記錄，認(rèn)真填寫學(xué)校儀器設(shè)備維修記錄本。 第十一條 建立儀器設(shè)備清查制度，每學(xué)年進行一次清查盤點，并根據(jù)需要不定期地進行局部清查，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。各單位 要加強對設(shè)備管理員的培養(yǎng)，支持其工作，幫助他們不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，切實做好儀器設(shè)備的管理工作。各二級學(xué)院要加強實訓(xùn)室的科學(xué)管理、建立健全必要的規(guī)章制度，除學(xué)院制訂的各項規(guī)章制度外，各實訓(xùn)室要根據(jù)本室的特點和要求，補充制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。項目完成后，由使用單位向?qū)嵱?xùn)管理中心提交驗收申請，實訓(xùn)中心在五個工作日內(nèi)組織校級論證小組、使用單位及相關(guān)部門進行驗收，對于一些因技術(shù)原因驗收小組無法驗收的，需請外面專家一起參與驗收。 三、項目實施方案的論證。做好崗位培訓(xùn)工作，提高實訓(xùn)隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 18 負(fù)責(zé)全校實訓(xùn)設(shè)備管理及實訓(xùn)考核工作。 第八條 督查實訓(xùn)室人員按時出勤，組織安排室內(nèi)和包干區(qū)衛(wèi)生清掃和保潔，室內(nèi)和包干區(qū)衛(wèi)生檢查每次不合格扣 分；學(xué)校大檢查每次不合格扣 1分。制定實訓(xùn)目標(biāo)、實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)安全規(guī)則，向所屬二 級學(xué)院及時反映實訓(xùn)室存在的問題并提出初步處理意見。（ 1 萬元以上儀器設(shè)備有專用的使用記錄本） 登記少填 5 次以下扣 分； 610 次扣1 分； 10 次以上扣 3 分；填寫不齊或書寫不工整扣 1 分 /次 5 設(shè)備管理 （ 30 分） 有該實訓(xùn)室的設(shè)備臺賬，且臺賬書寫工整、符合要求，無涂改；借用手續(xù)齊全、符合要求，賬、卡、物相符。 一、 考核組織安排 由學(xué) 校實訓(xùn)管理中心、 教務(wù)處與 各二級學(xué)院（部）共同 負(fù)責(zé)實 訓(xùn) 管理 人 員的考核工作。 第六章 實訓(xùn)管理人員 考核 9 第 十五 條 每年年底由實訓(xùn)管理中心、教務(wù)處、各二級學(xué)院（部）對實訓(xùn)管理人員進行一次考核，具體辦法按《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實 訓(xùn) 室管理 人 員考核辦法 （試行） 》執(zhí)行。 附表 4： 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院二級學(xué)院（部）材料及低值易耗品總賬 錯誤 !未定義書簽。 實訓(xùn)室建設(shè)項目實施方案 ................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 五、項目完成后驗收情況 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第三條 受聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力，符合崗位聘任條件。學(xué)校 要重視培訓(xùn)工作， 盡可能的 給實訓(xùn)管理 人 員 創(chuàng)造 培訓(xùn)機會。 (一 )具備以下各項條 件為優(yōu)秀 考核總分在 95 分及以上，模范遵守學(xué) 校 教學(xué)紀(jì)律 ； 完成定額工作量，及時排除教學(xué)故障 ； 實 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 95%以上 ； 實 訓(xùn) 室管理條理性強，實 訓(xùn) 環(huán)境干凈、整潔。并且管理員要想辦法把故障設(shè)備維修好，保證教學(xué)實訓(xùn)正常進行，并按要求做好設(shè)備完好率統(tǒng)計。未做好儀器設(shè)備的檢查、維 護、維修的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，未做好維修聯(lián)系工作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 第十一條 參與實訓(xùn)教師和管理員的聘用、考核。 第三章 基本任務(wù) 一、實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。 八、實訓(xùn)室的環(huán)境建設(shè)工作。 (3)論證二級學(xué)院內(nèi)是否存在重復(fù)性建設(shè)。儀器設(shè)備是完成實訓(xùn)教學(xué)所需的重要保障，實訓(xùn)管理中心、各二級學(xué)院要加強對實訓(xùn)室儀器設(shè)備的管理工作。 第七章 附則 本辦法自發(fā)文之日起實行，由實訓(xùn)管理中心負(fù)責(zé)解釋。第一位代表使用單位，二、三位代表實訓(xùn)室，四、五位代表購買年份，六、七、八位代表儀器設(shè)備。各使用單位需根據(jù)實際情況制定年度或?qū)W期維修、保養(yǎng)計劃，并按規(guī)定時間把維修、保養(yǎng)計劃報至實訓(xùn)管理中心，由中心統(tǒng)一上報學(xué)校，學(xué)校同意后，實訓(xùn)管理中心根據(jù)實際情況組織實施。出租、出借儀器設(shè)備取得的收入應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)部門。 31 環(huán)境工程學(xué)院 實訓(xùn)材料、低值品、易耗品管理細(xì)則 第一章 總則 第一條 為加強 實訓(xùn) 耗材和低值易耗品管理，確保 實訓(xùn) 教學(xué)的正常進行，提高 實訓(xùn) 耗材經(jīng)費的使用效益，結(jié)合我校實際，特制定本 細(xì)則 。實 訓(xùn) 耗材購置后，必須 由實訓(xùn)管理中心統(tǒng)一 辦理《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院存貨 入庫單》。 第四章 實訓(xùn)耗材計劃的申報、審批與采購 第 五 條 每學(xué)期 在制訂完下學(xué)期的實施計劃后， 各 二級學(xué)院（部 ）依據(jù)教學(xué) 實施 計劃預(yù)算下 學(xué)期所需 實訓(xùn) 耗材及經(jīng)費，由 專業(yè)老師根據(jù) 實訓(xùn) 項目需 32 要 填寫《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實訓(xùn) 耗材申報表 》 （附表 1），專業(yè)教研室對專業(yè)老師填寫的申報表進行審核后，報二級學(xué)院（部 ）分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，二級學(xué)院（部 ） 匯總后 送交實訓(xùn) 管理 中心。 第二十六條 對各項管理制度健全，儀器設(shè)備的使用率和完好率高 的使用單位，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出成績和表現(xiàn)的實訓(xùn)實驗員都將按照《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院校內(nèi)外實訓(xùn)室（基地）考核評比辦法》給予表彰。 設(shè)備維修驗收后，管理人員要認(rèn)真填寫《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實訓(xùn)儀器設(shè)備維修驗收單》（附表 4），憑驗收單辦理維修費用報賬手續(xù)。 27 以上建賬單位之間要經(jīng) 常溝通和信息聯(lián)系，使用部門應(yīng)每學(xué)期末將所管資產(chǎn)增、減變動等情況報實訓(xùn)管理中心。未經(jīng)設(shè)備管理員同意，任何人不得自行使用、移動財產(chǎn)。 六、規(guī)章制度建設(shè)。 五、項目的驗收。對于專任教師擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人 ，可根據(jù)項目實際情況，給予適當(dāng)教學(xué)工作量補貼。各單位要建立實訓(xùn)隊伍崗位規(guī)范，并按實際情況制定相應(yīng)的考評辦法。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)實訓(xùn)室建設(shè)與管理的方針、政策，結(jié)合學(xué)校實訓(xùn)室實際工作，制定學(xué)院宏觀管理文件及學(xué)院實訓(xùn)室的立項申報、建設(shè)、管理工作。未做到每次扣 1 分。制定實訓(xùn)室工作計劃和安全規(guī)則，負(fù)責(zé)對實訓(xùn)員、實訓(xùn)教師進行全面、客觀、公正的考核工作。 其一項不符合扣 1 分 /次 4 實訓(xùn)日志填寫（ 6 分） 每天上課前或?qū)嵱?xùn)后，要求上課老師要及時填寫相關(guān)登記本，且填寫工整、規(guī)范。 11 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實 訓(xùn) 室管理 人 員考核辦法 （試行） 為了調(diào)動廣大實 訓(xùn) 室 管理 人員的工作積極性，不斷提高實 訓(xùn) 教學(xué)質(zhì)量，促進實 訓(xùn) 室 的 建設(shè)與發(fā)展，特制訂本辦法。 第五章 實訓(xùn)管理人員聘任程序 第 十四 條 實訓(xùn)管理人員聘任程序 用 人單位根據(jù)工作 需要提出申請， 注明聘任 條件，交由 實訓(xùn)管理中心 審核； 實訓(xùn)管理中心 審核同意后上報人事處，由人事處按相關(guān)程序辦理； 學(xué)校審批同意后，對外發(fā)布招聘信息； 使用單位對應(yīng)聘人員進行初審及專業(yè)技能考核，初審合格的人員集中由人事處、 實訓(xùn)管理中心 及使用單位相關(guān)人員共同組織面試； 面試合格的人員按學(xué)校相關(guān)規(guī)定聘任。 附表 3：江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院耗材領(lǐng)用出庫單 ............................. 錯誤 !未定義書簽。 四、項目立項審批 ....................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 實 訓(xùn) 儀 器 設(shè) 備 管 理 細(xì) 則 ................................................................................................. 24 第一章 總則 .......................................................................................................................... 24 第二章 實訓(xùn)儀器設(shè)備的范圍、