【摘要】煙臺萬x管理模式與組織結構設計方案匯報2020年10月第1頁管理模式設計總體思路集團戰(zhàn)略明晰集團總部定位集分權設計組織結構(部門和編制設置)部門職責與崗位職責制度及流程設計績效管理2020年10月第2頁根據(jù)以上分析,新華信認為為實現(xiàn)煙臺萬華的戰(zhàn)略目標,集團總部需要完成
2025-05-10 01:05
【摘要】公司組織機構圖(方案二)編號頁碼第1頁,共1頁版本(次)2003版(第2稿)董事會 辦公室財務部發(fā)展部經營部工程部設計部副總工程師副總經濟師總工程師項目經理副總經理項目管理委員會項目經理項目經理總經理職位總經理編號頁碼
2025-04-15 01:48
【摘要】第零章總則本職責手冊為X公司股份公司銷售總公司各崗位的職責標準。X公司股份公司銷售總公司隸屬于X公司股份公司,擁有遍布全面的分支機構。銷售總公司下設市場策劃部、銷售部、客戶管理部、財務部和綜合管理部等部門。同時下設以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設立相應部門。。組織結構示意圖市場部市場部負責對外本業(yè)務的開拓、經營,市場的調研與預測,承擔客戶服務。市場
2025-04-09 00:40