【正文】 相互關(guān)系、人員的正規(guī)選拔及職業(yè)定向等特征的組織系統(tǒng) ? 能完全地消除個人的、非理性的、不易預見的感情因素或其他因素的影響 ? 精確的機器；迅速；專家控制；連貫；深思熟慮；投入的最優(yōu)產(chǎn)出 真實組織的特征：亂而不惑 （ a mess but not a mystery） ? Mess（混亂）：可預測的組織產(chǎn)出不是最優(yōu)的 ? 規(guī)則被違反；決策得不到執(zhí)行；評價和監(jiān)控體系被干擾；非正式結(jié)構(gòu)偏離和影響正式結(jié)構(gòu)；組織理性的愿景受到局部利益的破壞 ? 為什么組織沒有效率 ? Not a mystery（不迷惑） ? 在給定的（正式或非正式）激勵下，每個個體所采取的行為對自己來說是最優(yōu)的 ? 組織設(shè)計可以有效地降低交易成本 ? 結(jié)論：混亂組織的設(shè)計及其績效并不是令人迷茫的 組織經(jīng)濟學的核心：組織中的決策 ? 本質(zhì)：組織如何面對變化和不確定性 ? 隊理論（ team theory）：基于統(tǒng)計決策理論探索理想科層組織的決策 ? 組織是一部機器，因而可以設(shè)計其結(jié)構(gòu) ? 不同的代理人參與決策，具有不同的信息，享有共同的目標（如利潤最大化）控制不同的行動 ? 垃圾罐模型（ garbage cans model）：基于計算機模擬發(fā)現(xiàn)真實組織的隨機趨勢 ? 組織處于混亂狀態(tài) ? 受三類問題困擾：未決偏好、不定技術(shù)和可變參與 隊理論的基本內(nèi)容 ? 不考慮隊成員個人利益 ? 不存在推卸責任、搭便車、游說、說謊 ? 基于統(tǒng)計決策理論 ? 不同決策模式（集中或分散）對應不同的收益和成本 ? 決策可能犯兩類錯誤： ? 棄真：拒絕好項目 ? 采偽：接受壞項目 ? 最優(yōu)組織形式取決于 這兩類錯誤所造成損失的大小 ? 棄真損失大，應采取自由的決策結(jié)構(gòu)（多頭分散） ? 采偽損失大．應采取保守的決策結(jié)構(gòu)（科層集中） 不確定性與決策 ? 決策的結(jié)果是不確定的：上偏（ upside）或下偏（ downside ） ? 護衛(wèi)人型（ guardian）：如飛機導航 ? 可能的下偏巨大，而可能的上偏有限 ? 明星型（ star ）：如基礎(chǔ)研究 ? 可能的下偏有限，而可能的上偏巨大 ? 步兵型（ footsoldier）：如生產(chǎn)運營 ? 可能的上偏或下偏都有是有限的 信息與決策 ? 決策的信息需要收集，從而產(chǎn)生信息成本 ? 分散化信息處理不同于分散化決策 ? 不同代理人收集不同的信息并進行處理，然后將部分信息在隊成員之間分享，最后由一個代理人作出決策 ? 提高信息處理效率，同時增加成本 ? 科層組織結(jié)構(gòu)有利于提高信息處理的效率 ? 當速度決定成敗時，延遲的損失更大 ? 面對問題流而不是單個時：不同人處理不同的問題 ? 資源的配置方式是自上而下 比較 8個數(shù)的大小 : 1個人 :需要 7次 。企業(yè)管理研究的經(jīng)濟學視角 報告人：茅寧教授 工作單位：南京大學商學院 電話 : 83686040 Email: 目錄 ? 經(jīng)濟學與管理學的區(qū)別與聯(lián)系 ? 經(jīng)濟學研究企業(yè)的演化趨勢 ? 組織經(jīng)濟學概述 ? 組織經(jīng)濟學的核心：組織中的決策 ? 組織經(jīng)濟學的發(fā)展方向 ? 中心議題：組織經(jīng)濟學（ Organizational Economics） 問題的提出 ? 管理學的多學科移植交叉性 ? 綜合運用經(jīng)濟學、數(shù)學、運籌學、工程技術(shù)、心理學、社會學、系統(tǒng)工程、控制論、信息論 ? 古典管理階段側(cè)重于物、財及管理組織過程的管理，是以工業(yè)工程、經(jīng)濟學方法及社會學為基礎(chǔ)的 ? 以人為中心的管理 ——人際關(guān)系學說、行為科學則是建立在心理學、社會學和人類學等學科方法基礎(chǔ)之上的 ? 現(xiàn)代管理階段則更是移植了數(shù)學、計算機科學、統(tǒng)計學、文化學等諸多學科方法，形成了 “ 管理理論叢林 ” ? 學派的根本差異就是來自不同學科的研究方法的區(qū)別，所謂學派（ school）叫做方法（ approach）更為合適 經(jīng)濟學與管理學的區(qū)別 ? 研究目標的差異 ? 管理學是以提高企業(yè)業(yè)績、增加股東回報為目標 ? 經(jīng)濟學家是以提高社會福利為宗旨、為政府制定政策提供依據(jù) ? 研究視角的差異 ? 管理學從企業(yè) “ 內(nèi)部 ” 做文章 , 通常以個別企業(yè)為研究對象，關(guān)心的是如何解決這些個別企業(yè)面臨的獨特問題，以及如何發(fā)掘其與眾不同之處 ? 經(jīng)濟學則把研究重點放在企業(yè)外部的市場環(huán)境，關(guān)心的是整個行業(yè)的表現(xiàn)，忽略行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間除規(guī)模大小之外的一切差別 (黑匣子 ) ? 研究對象的差異 ? 經(jīng)濟學關(guān)注的是如何通過經(jīng)濟機制在全社會范圍內(nèi)進行具有稀缺特性的資源的配置問題，企業(yè)組織特性常常被忽略 ? 管理學則研究在一個具體組織內(nèi)如何通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能和活動以盡可能少的資源實現(xiàn)組織的目標 ? 經(jīng)理人作用的差異 ? 在經(jīng)濟學中 ,企業(yè)所處的外部環(huán)境決定了企業(yè)的經(jīng)濟行為，并最終決定了企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。 7個人 :需要 3次 垃圾罐模型基本假設(shè) ? 與隊理論完全對立 ? 未決偏好（ problematic preferences）指作為一個整體，組織并不存在一個偏好次序，從而沒有一致的目標 ? 通過行動來發(fā)現(xiàn)偏好，而不