【正文】 ，員工的培訓(xùn)情況作為員工晉升、調(diào)職的重要參考依據(jù)。其中，各工廠部門經(jīng)理和各業(yè)務(wù)部門銷售經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理年度考核結(jié)果必須報(bào)送總部人力資源部備案。 3. 人力資源管理方式 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) ，本公司對(duì)各單位不同人員實(shí)行不同的人力資源管理方式。 ，以內(nèi)地工廠為主管理，業(yè)務(wù)上接受總部相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)；并且該部分人員的招聘、錄用、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)須征求總部有關(guān)部門的意見。 ，在確定各單位薪酬總額時(shí)，既要考慮所在單位經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮單位所在地社會(huì)平均工資水平。在獎(jiǎng)勵(lì)上，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，以教育為主，懲罰為輔。本公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總部直接管理人員的培訓(xùn)，并協(xié)助、指導(dǎo)各單位組織的各類培訓(xùn)。 （部門）負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。 2. 本公司人力資源部工作職責(zé) 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本 公司人事勞動(dòng)管理制度、規(guī)定和規(guī)章； 負(fù)責(zé)編制本公司人力資源規(guī)劃，核定各單位編制； 負(fù)責(zé)公司總部直接管理員工的招聘、錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及工資、福利和勞動(dòng)保護(hù)等