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博物館門票的訂價策略與營運:以法國的經(jīng)驗為例(留存版)

2024-11-28 12:19上一頁面

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【正文】 眾的參觀率 博物館門票的訂價分析 (續(xù) ) ? 訂價策略與市場分析 → 成本導向訂價 成本導向的定價以成本分析為基礎。 ,接續(xù)需要探討的問題是 : ,以達成博物館服 務社會的使命。對於觀眾而言,免費具有極大的吸引力。這段時期的幾個重要文化工程以及羅浮宮博物館本身透過展覽與擴建不斷 製造新的傳媒焦點,亦是吸引觀眾的主要原因 法國國立博物館門票的訂價策略與營運 (續(xù) ) ? 門票策略與博物館營運 ,博物館觀眾在全法國民眾的比例並未增加,但是 參觀人次卻有驚人成長 ,這說明博物館成功吸引既有觀眾重複參觀 ,但卻未能開拓新的觀眾 。羅浮宮以及盧森堡博 物館則繼續(xù)維持。 法國國立博物館門票的訂價策略與營運 (續(xù) ) ? 門票費用的調(diào)漲 從 1921年起,法國博物館的門票持續(xù)性地上漲。 博物館門票的訂價政策 博物館的彈性價格政策可至少分為三種方式: 一、折扣 二、促銷定價 三、差別定價 (一)依年齡區(qū)分 (二)依時段區(qū)分 (三)依頻率區(qū)分 (四)依地區(qū)區(qū)分 博物館門票的訂價政策 (續(xù) ) ? 折扣 當代博物館以博物館之友等策略 ,提供觀眾門票上的優(yōu)待,既可達到忠實化觀眾群的目的,亦可視為折扣的一種。 (可能包括或排除特展的入場費用 ) 功用 : ? 門票可以協(xié)助博物館或政府單位回收一定的金額,用以挹助博物館各項功能的運作。 博物館門票的訂價分析 (續(xù) ) → 需求導向訂價 依據(jù)顧客(或觀眾) 需求之迫切程度 而訂價( Kotler,1987)。 (二)依時段區(qū)分 主要目的在於平均分配各時段的參觀人數(shù),尤其適合應用於觀眾數(shù)量眾多的大型博物館。免費星期日的觀眾有比較年輕、教育程度較低、雇員與勞工的比例較高的傾向 。 法國國立博物館門票的訂價策略與營運 (續(xù) ) ? 法國博物館不斷尋求門票的收益與各階層觀眾的接受度之間的平衡點。這項制度在法國已有悠久歷史 ,凡爾賽宮也跟進實施。 博物館是屬於經(jīng)過考慮而使用的產(chǎn)品以及特別花工夫去尋求的產(chǎn)品 博物館門票的訂價分析 (續(xù) )
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