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20xx年深圳市社會(huì)工作崗位服務(wù)績效評估項(xiàng)目實(shí)施方案-深圳市民政局(留存版)

2025-11-20 11:03上一頁面

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【正文】 五、發(fā)展空間( 140 分 ) 近期發(fā)展規(guī)劃( 30 分 ) 督導(dǎo) 戰(zhàn)略規(guī)劃( 30 分 ) 發(fā)展阻力( 50 分 ) 阻力解決( 30 分 ) 六、各方支持度( 80 分) 機(jī)構(gòu)支持( 20 分 ) 督導(dǎo) 專業(yè)支持( 20 分 ) 用人單位 用人單位支持( 20 分 ) 督導(dǎo) 其他部門支持( 20 分 ) 七、 影響度( 50分 ) 工作匹配( 20 分 ) 用人單位 協(xié)助作用( 10 分 ) 社會(huì)影響( 20 分 ) 八、受認(rèn)可度( 130 分 ) 機(jī)構(gòu)評價(jià)( 30 分 ) 社工機(jī)構(gòu) 督導(dǎo)評價(jià)( 50 分 ) 督導(dǎo) 用人單位評價(jià)( 50 分 ) 用人單位 服務(wù)對象投訴( 0 分 ) 社工機(jī)構(gòu) 督導(dǎo) 用人單位 附加指標(biāo): 崗位 社工水平評估標(biāo)準(zhǔn) 6 評價(jià)項(xiàng)目 評價(jià)內(nèi)容 評價(jià)主體 社工水平 ( 100 分 ) 工作態(tài)度( 10 分 ) 用人單位 責(zé)任心( 10 分 ) 業(yè)務(wù)能力( 10 分 ) 督導(dǎo) 業(yè)務(wù)能力成長( 5 分 ) 溝通與協(xié)調(diào)能力( 5 分 ) 督導(dǎo) 活動(dòng)策劃與組織能力( 5 分 ) 專業(yè)反思與成長能力( 10 分 ) 社會(huì)資源整合能力( 5 分 ) 用人單位 創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力( 5 分 ) 專業(yè)應(yīng)用程度( 10 分 ) 督導(dǎo) 社工機(jī)構(gòu)的評價(jià)( 5 分 ) 社工機(jī)構(gòu) 督導(dǎo)的評價(jià)( 10 分 ) 督導(dǎo) 用人單位的評價(jià)( 10 分 ) 用人單位 投訴情況( 0 分 ) 社工機(jī)構(gòu) 督導(dǎo) 用人單位 7 附件 1 評 價(jià)實(shí)施過程 指引 社工機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照各社工崗位 (應(yīng)涵蓋附件 7《深圳市社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位基本信息匯總表》中本機(jī)構(gòu)的社工崗位) 的運(yùn)作情況填寫附件 2《社工崗位基本信息》,加蓋機(jī)構(gòu)公章;同時(shí)將相關(guān)信息錄入附件 21《社工崗位基本信息統(tǒng)計(jì)表》(包括“崗位基本信息”和“社工服務(wù)點(diǎn)基本信息表”兩項(xiàng))。 四、 相關(guān)職責(zé) 市民政局 社工處 負(fù)責(zé)對評估工作 實(shí)施全程 監(jiān)督,并受理相關(guān)投訴及意見反饋。 各方權(quán)重分別為:在社工崗位服務(wù)績效評價(jià) 方面, 社工機(jī)構(gòu)及 督導(dǎo)占 70%,用人單位占 30%;在崗位社工水平評價(jià) 方面, 社工機(jī)構(gòu)及 督導(dǎo)占60%,用人單位占 40%。 另外,設(shè)置“社工水平”一級(jí)評價(jià)指標(biāo)作為附加標(biāo)準(zhǔn),包括 14 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),滿分共計(jì) 100 分。 11 社工水平的總體評價(jià)得分: A 對該社工的服務(wù)過程和成果給予高度評價(jià),得 5 分; B 評價(jià)一般,得 分; C 不認(rèn)可,得 0 分。 服務(wù)過程規(guī)范度( 10 分) 完全能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作,得 10 分 ; 基本能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作 ,得 5 分 ; 不能按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作, 得 0 分。 服務(wù)對象認(rèn)可度( 10 分) 服務(wù)對象對服務(wù)的內(nèi)容、形式等滿意度較高,認(rèn)可崗位服務(wù),得 10 分 ; 服務(wù)對象對服務(wù)的認(rèn)可度一般,得 5 分 ; 服務(wù)對象不認(rèn)可崗位服務(wù),得 0 分。 服務(wù)對象投訴( 0 分 ) 從未接到對崗位設(shè)臵的投訴 , 或雖有投訴但調(diào)查證明與崗位無直接關(guān)系, 得 0分; 社工機(jī)構(gòu) 督導(dǎo) 用人單位 有服務(wù)對象投訴,且調(diào)查證明投訴事項(xiàng)與崗位設(shè)臵有直接關(guān)系 , 扣 20 分 。 本問卷 “社工崗位評價(jià)”部分 滿分為 670 分 ,“崗位社工水平評價(jià)”部分滿分為 55 分。 服務(wù)過程專業(yè)性( 20 分) 完全能夠按照專業(yè)要求(如與服務(wù)對象簽訂服務(wù)協(xié)議,制定服務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行服務(wù)進(jìn)度分析和服務(wù)總結(jié)評估等)開展服務(wù) , 得 20 分 ; 符合,但存在差距, 得 10 分 ; 不符合要求, 得 0 分。 五 、 各方支持度 ( 80 分 ) 機(jī)構(gòu)支持 ( 20分 ) 機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)崗位的運(yùn)作需要給予足夠的財(cái)力、人力和物力支持 ,得 20 分; 機(jī)構(gòu)能夠給予一定的財(cái)力、 人力和物力支持,但支持力度不足以滿足崗位運(yùn)作需要 ,得 10 分; 機(jī)構(gòu)未給予任何支持 ,得 0 分。 本問卷 “社工崗位設(shè)臵的評價(jià)”部分 滿分為 310 分 ,“崗位社工水平的評價(jià)”部分滿分為40 分。 服務(wù)對象認(rèn)可度( 10 分) 服務(wù)對象對服務(wù)的內(nèi)容、形 式等滿意度較高,認(rèn)可崗位服務(wù),得 10 分 ; 服務(wù)對象對服務(wù)的認(rèn)可度一般,得 5 分 ; 服務(wù)對象不認(rèn)可崗位服務(wù),得 0 分。 用人單位的評價(jià) ( 10 分 ) 對該社工的服務(wù)過程和成果給予高度評價(jià), 得 10 分; 評價(jià)一般, 得 5 分; 不認(rèn)可, 得 0 分。 溝通與交流( 10 分) 崗位及其相關(guān)的部門,如機(jī)構(gòu)、用人單位、社區(qū)組織等,能夠形成良好的溝通與交流模式,得 10 分 ; 崗位及其相關(guān)部門溝通與交流不夠順暢,得 5分 ; 崗位及其相關(guān)部門未能進(jìn)行溝通與交流,得 0分。 投訴情況 ( 0分 ) 未接到任何對該崗位社工的投訴,或雖有投訴,但調(diào)查證明投訴事項(xiàng)非社工本人原因?qū)е碌?,?0 分; 有針對該崗位社工的投訴,且調(diào)查證明投訴事項(xiàng)由社工本人承擔(dān)主要責(zé)任的,扣 10 分。 四、發(fā)展空間 ( 140 分 ) 近期發(fā)展規(guī)劃( 30 分 ) 對未來 13 年的發(fā)展有相關(guān)的文字描述 , 且計(jì)劃目標(biāo)明確,操作性強(qiáng), 得 30 分; 對未來 13 年的發(fā)展有相關(guān)的文字描述 , 計(jì)劃實(shí)施有難度 ,得 15 分; 無相關(guān)的文字描述 ,得 0 分。 溝通與交流( 10 分) 崗位及其相關(guān)的部門,如機(jī)構(gòu)、用人單位、社區(qū)組織等,能夠形成良好的溝通與交流模式,得 10 分 ; 崗位及其相關(guān)部門溝通與交流不夠順暢,得 5 分 ; 崗位及其相關(guān)部門未能進(jìn)行溝通與交流,得 0 分。 督導(dǎo) 的 評價(jià)( 10 分 ) 對該社工的服務(wù)過程和成果給予高度評價(jià), 得 10 分; 督導(dǎo) 評價(jià)一般, 得 5 分; 不認(rèn)可, 得 0 分。 18 社會(huì)影響( 20分 ) 能夠?qū)λ?wù)的群體產(chǎn)生積極影響,獲得社會(huì)各界的一致 認(rèn)可 ,得 20 分; 對所服務(wù)的群體產(chǎn)生一定影響,但影響力不大,社會(huì)反響不強(qiáng)烈,得 10 分; 對所服務(wù)的群體未產(chǎn)生任何作用,得 0分。 公共傳媒報(bào)道 一年內(nèi)獲得 3 次及以上區(qū)級(jí)以上公共傳 16 ( 10 分) 媒報(bào)道,得 10 分; 一年內(nèi)獲得 12 次區(qū)級(jí)以上公共傳媒報(bào)道,得 5 分 ; 沒有區(qū)級(jí)以上公共傳媒報(bào)道,得 0分。 崗位總結(jié)與反思( 20 分) 對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),總結(jié)深刻,得 20分 ; 對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過于簡略,缺乏反思性,得 10 分 ; 沒有對崗位進(jìn)行總結(jié)和反思,得 0分。 該 服務(wù)點(diǎn) 行政工作量在日常工作量中所占比重大小 30% %50% %70% 70% 服務(wù)點(diǎn) 服務(wù)類型 A.一線實(shí)務(wù)性服務(wù) 、機(jī)關(guān)行政性服務(wù) 與機(jī)構(gòu)其他社工 服務(wù)點(diǎn) 相比,該 服務(wù)點(diǎn) 的整體運(yùn)作情況處于什么水平 A好 B較好 C一般 D 較差 上一年度( 2020 年 7 月 1 日 — 2020 年 6 月 30 日 )該 服務(wù)點(diǎn) 社工離職 /調(diào)崗總 人數(shù) 對 社工崗位 服務(wù)績效總體 評價(jià) 得分: A 對崗位的運(yùn)作給予高度評價(jià),得 30 分; B 評價(jià)一般,得 15 分; C 不認(rèn)可,得 0 分。 社會(huì)組織領(lǐng)域的崗位若無督導(dǎo),可不進(jìn)行督導(dǎo)評價(jià)。同時(shí) ,通過引導(dǎo)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡稱“社工機(jī)構(gòu)”)參與評估,讓社工機(jī)構(gòu)更好地把握本機(jī)構(gòu)崗位運(yùn)作狀況,并對崗位運(yùn)作中存在的問題進(jìn)行反思和修正。 由評價(jià)小組負(fù)責(zé) 填寫崗位 信息統(tǒng)計(jì)表,并 向 用人單位 及督導(dǎo)發(fā)放相關(guān)評價(jià) 問卷 。問卷由用人單位填寫,加蓋公章后,由社工機(jī)構(gòu)進(jìn)行回收(紙質(zhì)版或傳真件),并由社工機(jī)構(gòu)將用人單位評價(jià)結(jié)果逐項(xiàng)計(jì)入附件 61《用人單位評價(jià)統(tǒng)計(jì)表》(包括“對崗位設(shè)臵的評價(jià)”和“對社工水平的評價(jià)”兩項(xiàng))。 經(jīng)費(fèi)來源 ( 20分) 能獲得多方經(jīng)費(fèi)支持,活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 穩(wěn)定充足 ,服務(wù)可以正常 開展,得 20 分 ; 能夠得到一定的資金支持,但不足以滿足服務(wù)的正常開展,得 10 分 ; 未能得到任何資金支持,得 0 分。 三、服務(wù)水平( 180 分) 資源投入與服務(wù)產(chǎn)出匹配度( 30 分) 服務(wù)資源投入較少,服務(wù)成效顯著,得30 分 ; 督導(dǎo) 服務(wù)資源投入多,服務(wù)成效顯著,得 2015 分; 服務(wù)資源投入較少,服務(wù)成效不顯著,得 10 分 ; 服務(wù)資源投入多,服務(wù)成效不顯著,得0 分。 阻力解決 ( 30分 ) 遇到阻力后,能夠得以較快解決,得 30分 ; 遇到阻力后,解決較困難,得 15 分 ; 阻力一直存在,無法解決,得 0 分。 溝通與協(xié)調(diào)能力 ( 5 分 ) 該在崗社工在工作中具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠順利地實(shí)現(xiàn)與相關(guān)各方的溝通,得 5 分; 督導(dǎo) 該在崗社工的溝通與協(xié)調(diào)能力一般,基本能夠針對工作內(nèi)容與相關(guān)20 單位 進(jìn)行 溝通,得 分; 該在崗社工的溝通與協(xié)調(diào)能力較差,影響工作的順利開展,得 0 分。 23 經(jīng)費(fèi)來源 ( 10分) 能獲得多方經(jīng)費(fèi)支持,活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 穩(wěn)定充足 ,服務(wù)可以正常開展,得 10 分 ; 能夠得到一定的資金支持,但不足以滿足服務(wù)的正常開展,得 5 分 ; 未能得到任何資金支持,得 0 分。 25 目標(biāo)達(dá)成( 30分) 服務(wù)目標(biāo)(計(jì)劃書中制定的)實(shí)現(xiàn)率高,目標(biāo)達(dá)成率在 90%— 100%及以上,得 30 分 ; 服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率一般,目標(biāo)達(dá)成率在 70%— 90%(含 90%),得 15 分 ; 服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率低,目標(biāo)達(dá)成率低于 70%(含70%),得 0 分。 27 第二部分 對 崗位 社工 水平 的評價(jià) 社工姓名: 服務(wù)點(diǎn) 名稱: 評價(jià)項(xiàng)目 評價(jià)內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 社工水平( 100 分) 業(yè)務(wù)能力 ( 10分 ) 能夠很好地運(yùn)用專業(yè)工作方法分析問題、設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容且執(zhí)行到位,得 10 分; 對專業(yè)方法的應(yīng)用能力及服務(wù)的執(zhí)行能力一般,得 5分; 在工作中應(yīng)用專業(yè)方法的能力及服務(wù)執(zhí)行能力差,得 0 分。 經(jīng)費(fèi)來源 ( 10分) 能獲得多方經(jīng)費(fèi)支持,活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 穩(wěn)定充
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