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正文內(nèi)容

20xx新編步行街物業(yè)管理有限公司公文管理制度及范例(留存版)

  

【正文】 有安 全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對(duì)性和及時(shí)性; ,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。安全、有效、合理、正范文最新推薦 42 確使用電是我們電工的工作。hellip。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識(shí)和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個(gè)人來適應(yīng)公司發(fā)展需要??墒牵饴?lián)的工作性質(zhì)決定了外聯(lián)的工作情況,我們?cè)谟锌盏臅r(shí)候,我們可以整天在教學(xué)點(diǎn)打醬油:沒空的的時(shí)候,會(huì) 幾天沒見外聯(lián)的娃。 其實(shí)大家加入助學(xué)社都是懷著一顆感恩的心,一顆奉獻(xiàn)之心從而走進(jìn)助學(xué)社這個(gè)大家庭的,工作總結(jié)《第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)》。而我們也可以將拉贊助的目標(biāo)向周圍的村莊中,去其他市鎮(zhèn)拉贊助等。希望助學(xué)社能在一屆又一屆的傳承中越來越好。但是,把拉贊助的目標(biāo)向英利之外擴(kuò)大,是目前外聯(lián)所必須處理的問題。外聯(lián)的干事們和部長(zhǎng)幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建 ***、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大,越走越遠(yuǎn),成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模! 由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜 。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ,銀海未來發(fā)展會(huì)變得更好。 人與人之間有微妙的關(guān)系 ,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。 的管理。三票 。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如 *管理、 *管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。三大措施 。三票 。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。 附件 : 1. X X X X X X X X X X X X X X X X 2. X X X X X X X X X X X X X X X X (呈文單位) 二○○ 年 月 日 步物管 工作聯(lián)系單 資源來源 :智仁達(dá)品牌顧問有限公司 日 期: 編 號(hào): 題 目 收件部門 收 件 人 具 體 內(nèi) 容 發(fā)文部門 部門 負(fù)責(zé)人 辦理期限 對(duì)方簽收 備 注 關(guān)于 XXX 的決定 ( 標(biāo)題 二號(hào)宋體字加粗 居 中) 資源來源 :智仁達(dá)品牌顧問有限公司 XX 決字 〔 〕 號(hào) 正文 (仿宋 3 號(hào)) 為此,特決定如下: 一、 二、 三、 發(fā)文單位 /部門(蓋章) 二○○ 八 年 X 月 X 日 主題詞 : (黑體小三) XX XX 決定(宋體小三) 主送: XXX 部 抄送: XXX 部 份數(shù): 共印 X 份 存 X 份 發(fā) X 份 發(fā)文單位 /部門 20XX 年 X 月 X 日印 關(guān)于 XXX 的通知 ( 標(biāo)題 二號(hào)宋體字加粗 居中 ) 資源來源 :智仁達(dá)品牌顧問有限公司 主送單位: (主送機(jī)關(guān)和正文:仿宋 3 號(hào)) 為了 XXXXXXXX,經(jīng) XXXXXXXX 研究決定: 一、 XXXX; 二、 XXXX; 三、 XXXX。 第九章 罰則 第四十條 公司 各部門在公文辦理過程中,均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,凡違反本制度的,給予 20200 元處罰。對(duì)于閱知性文件一般按領(lǐng)導(dǎo)的排列順序從前往后傳閱;對(duì)于閱批性文件,則按領(lǐng)導(dǎo)排列順序從后往前傳閱。 復(fù)核后需要對(duì)文稿進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改的,應(yīng)按本制度規(guī)定程序復(fù)審。 (三) 其他類型的文件 公司其他文件,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要,另行確定。 (十四) 公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。 (四) 發(fā)文字號(hào)應(yīng)包括公司代字、年份、序號(hào)組成。 (九) 函: 用于公司與其他不相隸屬的單位之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題,向與公司無隸屬關(guān)系的有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門請(qǐng)求批準(zhǔn)相關(guān)事項(xiàng)等。資源來源 :智仁達(dá)品牌顧問有限公司 步行街 物業(yè)管理 有限公司 公文管理制度 (征求意見稿) 匯編部門: 公司 行政 部 匯編時(shí)間:二〇一二年 五 月 資源來源 :智仁達(dá)品牌顧問有限公司 第一章 總則 第一條 為了實(shí)現(xiàn)公司公文處理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,保證公文的嚴(yán)肅性,根據(jù)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 (十) 會(huì)議紀(jì) 要:用于記載和傳達(dá)公司內(nèi)各有關(guān)重要會(huì)議主要精神和議定的事項(xiàng)。 (五) 上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。上行文按照上級(jí)單位的要求標(biāo)注主題詞。 第六章 發(fā)文辦理 第十八條 發(fā)文辦理包括擬稿、核稿、 簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀等程序。 第二十四條 印制。 第三十三條 承辦:各責(zé)任部門(責(zé)任人)對(duì)需要辦理的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辦理。 第四十一條 公司 各部門在執(zhí)行本制度過程中出現(xiàn)差錯(cuò),則給予責(zé)任人 50 元 /次的處罰;若造成嚴(yán)重后果,除賠償經(jīng)濟(jì)損失以外,并處罰款 200 元 /次,通報(bào)批評(píng)直到降職降薪處理。 特此通知。 本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如 220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量, 保證了各項(xiàng)工作的順利完成。管理制度健全,制定了 。做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事 們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識(shí)來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問題的范文最新推薦 35 方法 ,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。 共 2 頁(yè): 上 一頁(yè) 1 2 下一頁(yè) 電力安全生產(chǎn)工作 [電力安全生產(chǎn)工作 ]電力安全生產(chǎn)工作 2020 年 3 月 1 日至 3 月 31 日范文最新推薦 37 為我公司的安全生產(chǎn)月, **變電站圍繞 。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定; 。各類安全用具配臵、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月 10 日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。 我是一名運(yùn)行電工。同事之間和睦相處 ,相互尊重 ,相互理解 ,相互關(guān)心 ,處理好同事之間的關(guān)系 ,范文最新推薦 43 營(yíng)造一個(gè)安全、健康、 ***的工作環(huán)境 ,是我們每位員工的責(zé)任。軍人有句話, 。事業(yè)如登山一樣一步比一步高! 第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié) [第三 屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié) ]時(shí)光匆匆,從相聚到分離,總是時(shí)間很短很短,分開時(shí)候,我們有很多沒做,很多的錯(cuò)誤,很多工作做的不到位,為此我們留下了分別時(shí)很多遺憾,第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)。如果外聯(lián)的工作成績(jī)好的話 ,大家是有目共睹的;但是像第三屆一樣出去跑了幾天,在最后才拉到那么點(diǎn)贊助費(fèi)的時(shí)候,部門的內(nèi)部管理和制度的建設(shè)就非常重要。雖然這一屆我們出去拉贊助也為助學(xué)社第四屆的活動(dòng)埋下了一些好的贊助因數(shù),但是把希望全部寄托到英利鎮(zhèn)的企業(yè)家的身上是不明智的事情。 鄧海登 20 13 。所以,外聯(lián)的贊助方式一定要在原有的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行創(chuàng)新性增加,這樣既可以創(chuàng)新贊助策劃書又可以拉到更多的贊助。 三、接班人的選擇要慎重,選好了之后要做好接班人的交接工作和培養(yǎng)。 作為第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部的部長(zhǎng),我只能說,我已經(jīng)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為助學(xué)社的資金籌集出盡了力,雖然大家時(shí)??吹酵饴?lián)的娃們?cè)谵k公室晃來晃去,在那里沒事做的坐在那打醬油。我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺(tái)階出自己一份微薄之力。公司業(yè)余生活豐富多彩 ,安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會(huì)、技能比拼、 amp。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布臵符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì) 。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已范文最新推薦 39 經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過 48+4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng),電力安全生產(chǎn)工作。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),熟練的掌握了用電營(yíng)銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷狀況和相關(guān)工作。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識(shí)。各類安全用具配臵、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月 10 日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定; 。 在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《 **站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為 12 大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章 制度工作,否則就嚴(yán)格
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