【正文】 ............................. 60 投標人擬投入本項目的專業(yè)人員及簡歷表 ................... 61 投標人擬投入本項目的主要管理人員簡歷表 ................. 63 投標人擬投入本項目的設備清單 ........................... 65 第五章 評標辦法及操作程序 ................................... 67 一 總則 .......................................... 67 二 投標資格評審強制性條件 .......................... 69 三 初步評審 ....................................... 69 四 詳細評審 ........................................ 70 五 推薦中標候選人 .................................. 71 六 量化考核評分標準、評分依據 ........................ 72 A. 招標公告 1. 成華區(qū)惠民服務中心大樓建設 工程經 成華發(fā)改【 2020】 291 號 立項 批準， 作為 成華區(qū)惠民服務中心大樓建設 工程的項目業(yè)主，對該工程建設項目管理進行公開招標（采用資格后審方式），擇優(yōu)選定建設項目管理服務單位。 本次招標工程概況如下： 建設地點： 成都市成華區(qū)保和鄉(xiāng)楊柳村一組 工程質量：要求符合現行合格標準 建管期： 自簽訂建管合同至本項目全部工程的缺陷責任期滿后28 天止 資金來源： 財政籌集 投資估算： 億元。 第第第 一一一 章章章 招標公告 第第第 二二二 章章章 投標須知 第第第 三三三 章章章 合同條件及主要條款 第第第 四四四 章章章 投標文件格式 第第第 五五五 章章章 評標辦法及操作程序 招標文件及補充資料前后有矛盾的，以時間在后和內容在后的為準。 招標人拒絕 與中標人簽訂建設項目管理合同，則雙倍退還中標人投標保證金，并按相關法規(guī)規(guī)定承擔相應的法律責任。 投標人的修改或撤回通知應按本須知的有關規(guī) 定進行編制、密封、標識和遞交。 招標人對開標過程進行記錄，以存檔備查。代業(yè)主進行事前審查、現場監(jiān)督執(zhí)行，提出合理化建議，傳遞相關文件、文書，代業(yè)主辦理全部手續(xù)，履行現 場必須和必要的簽字確認手續(xù)。 業(yè)主向建設管理單位承諾：在建設管理單位全面實際履行合同規(guī)定義務后，按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。 勘察、設計階段 參與項目設計全過程，對各階段的設計提出合理化建議，包括向業(yè)主提出工程設計要求、組織評審工程設計方案，組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制，向業(yè)主提出具有專業(yè)性的意見。按時派人參加業(yè)主召開的有關項目建設的協調會議，具體落實會議確定的有關意見。建設管理單位不得進行違法代理，以雙方代理、自己代理、利己代理等等形式濫用代理權，超越代理權限范圍進行代理，與項目利害關系人串通、共謀獲取不當利益，以各種形式弄虛作假欺騙業(yè)主或者政府部門，違法轉讓、分包管理權利，不得以任何形式侵害業(yè)主和項目的利益。 建設管理單位必須具有自主招標能力，根據業(yè)主的具體工作要求，負責組織實施施工、監(jiān)理、設備及材料采購等的招標工作。 用于項目實施的所有費用和付款均須按照業(yè)主要求的 管理模式、付款程序和本合同的規(guī)定，最后獲得業(yè)主批準。 業(yè)主應在建設管理服務合同中規(guī)定的時限內，對建設管理單位在貫徹落實業(yè)主意見時提出的有關問題及時予以解答；對建設管理單位以書面形式提交的需業(yè)主明確的事項做出書面答復。 建設管理單位人員如在執(zhí)行建設管理服務合同中，發(fā)現業(yè)主提供的資料或工作成果有錯、遺漏或不妥善之外，應立即通過項目經理告知業(yè)主代表，同時應當立即采取合理的補救或者糾正措施，防止造成損失。 業(yè)主指定的會計師事務所對建設管理單位要求支付的款項中的任何部份有異議，應在 7 日內向建設管理單位發(fā)出書面通知說明理由，但不得借此延誤對建設管理單位其他應付款項的支付。 竣工時，工程質量驗收達不到業(yè)主與施工單位約定的質量等級的，對未支付的建設管理服務費，業(yè)主將不再支付；同時業(yè)主直接扣除建設管理單位本合同建設管理服務費總額 5 倍的違約金，建設管理單位必須繼續(xù) 履行合同，采取措施，直至使該工程達到國家合格標準；建設管理單位還應根據相關法律規(guī)定承擔連帶責任。 當業(yè)主認為建設管理單位無正當理由而又未履行建設管理義務時，可向建設管理單位發(fā)出處理或者處罰通知。當不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履約受阻時，受影響的一方應在不可抗力發(fā)生的 3 天內用書面形式將不可抗力事件通知另一方。上述情況導致增加的建設管理服務工作量，應作為建設管理單位附加的服務，建設管理單位完成相應服務的時間亦應相應予以延長。 利益矛盾 未經業(yè)主的書面同意，建設管理單位不得獲取本合同規(guī)定以外與本項目有關的任何利益，不得參與與本合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。 投標人： （全稱、蓋章） 法定代表人或授權代理人（簽字或蓋章）： 日期： 年 月 日 三、法定代表人資格證明書格式 法定代表人資格證明書 單位名稱： 地址： 姓名： 性別： 年齡： 職務： 系 的法定代表人。 項目的投資控制。 （ 6）本投標人同意提供招標人可能要求的與投標有關的任何其它資料或數據。若經協商或調解仍不能達成一致時，任何一方均可向成都仲裁委員會提出申請或者選擇訴訟渠道解決。 合同的變更 任何一方提出申請并經雙方書面同意后，可對本合同進行相應變更。 保險 建設管理單位應在建設管理服務期間，自費辦理派駐到項目所在地的人員人身和自備財產的有關保險，保險時間應滿足本合同規(guī)定的服務時間，并隨服務時間的延長而順延。半年內連續(xù)出現 5 次以上違約行為，或者違約行為情節(jié)惡劣的，或者造成損失巨大的，業(yè)主都可以直接解除合同，要求建設管理單位退還已支付的全部建設管理服務費，并且支付本合同建設管理服務費 50％的賠償金。 因建設管理服務人員的錯誤而造成質量事故，建設管理單位除應免收受損失部份的建設管理服務費外，還應支付與直接受損失部份費用相等的賠償金，業(yè)主有權單方面解除合同。 支付 每次支付建設管理服務費用時 ,須經業(yè)主指定的會計師事務所審核確認后，報業(yè)主批準后支付。 業(yè)主所提供的這些資料僅作為建設管理單位開展建設管理服務工作的參考，建設管理單位在使用這些資料時有義務對資料的準確性進行重新審核確認，并且對其最后的正確性負責。 業(yè)主有權對缺乏執(zhí)業(yè)道德和不能勝任工作的建設管理單位的工作人員要求拆換，建設管理單位不得拒絕。根據業(yè)主授權，建設管理單位有權牽頭組織上述各單位，共同完成該項目的各項管理工作。 建設管理單位派駐到項目所在地履行管理服務的項目經理及主要管理人員，必須常駐現場。 缺陷責任期內繼續(xù)負責履行建設管理工作，督促施工單位、監(jiān)理單位、工程造價單位履行職責。 處理各種索賠事宜，提出處理意見，報業(yè)主批準。 項 目管理部：指由項目經理在本企業(yè)的支持下組建，進行本項目管理的組織機構。其內容若有歧義，以產生時間在后者為準，另有約定的除外。 C. 合同條件及主要條款 合同協議書 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，現在由 （以下簡稱“業(yè)主”）委托 （以下簡稱“建設管理單位”）實施 項目建設管理服務事項，雙方于 年 月 日共同達成并簽署本協議如下： 建設項目概況 建設項目名稱： 建設項目地點： 建設項目內容： 立項批準文號：成計投資 [2020] 號 資金來源：按國家有關規(guī)定籌集解決 合同服務范圍、方式和要求 服務范圍：就業(yè)主建設之“ ”項目，在業(yè)主授權范圍內，根據業(yè)主確定的時間，建設管理單位以代理方式協助業(yè)主完成項目前期報建、項目所有的招標、設計方案論 證、施工管理、竣工驗收、竣工資料備案和項目移交等全部事務性工作以及必須的組織協調、監(jiān)督實施、匯報處理工作，履行代為進行項目管理的義務。 參加開標會議的投標人的法定代表或其委托代理人還應隨身攜帶本人身份證，委托代理人還應隨身攜帶法人授權委托書 (原件 )，以備必要時驗證其合法代表身份。當投標文件由投標人的授權 代理人簽署時 ,應將法定代表人授權委托書原件附在投標文件正本內 ,以證明其合法代表身份。 投標人應提供的投標保證金金額見本須知前附表的約定。 現場踏勘后 如有希望解釋或澄清 的問題應以書面形式 向招標代理人 提出。以銀行轉帳或現金支付方式提交。 成都成華區(qū)服務中心大樓建設工程項目管理 招 標 文 件 招標人： 目 錄 第一章 招標公告 .............................................. 3 第二章 投 標 須 知 ........................................... 6 投標須知前附表 ...................................... 6 投 標 須 知 ......................................... 8 第三章 合同條件及合同主要條款 ................................ 20 合同協議書 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 12 現場踏勘 地點： 成都市成華區(qū)保和鄉(xiāng)楊柳村一組 方式：投標人自行踏勘 13 投標答疑 投標答疑方式 : 書面提問書面答疑 投標質疑書遞交時間及形式： 200 年 月 日 17：00 以前以傳真或其他書面方式提交給招標代理人。 投標答疑 投標人應按“ ”條的要求在投標質疑書遞交截止時間以前以書面形式向招標人提出需要解答的疑問和需要澄清的問題。 投標保證金退還時間 : 未中標人的投標保證金將在中標人簽定建設項目管理合同后 5 個工作日內無息退還給投標人。 全套投標文件應無涂改、行間插字或刪除，除非這些刪改是根據招標人或代理單位指示進行的，或者是投標人造成的必須修改的錯誤，但修改處須由投標文件簽字人簽字證明。 按規(guī)定提交了撤回通知的合格投標文件將不予開封，并退給投標人；按本須知規(guī)定作或視作廢標或無效處理的投標文件，不予送交評審和開標。詳細內容見“本合同條款第二條 款”。 本協議書中有關詞語含義參照本合同《合同條款》的第一條。 一方：指業(yè)主或建設管理單位；雙方：業(yè)主和建設管理單位；第三方：指除業(yè)主和建設管理單位以外的與本項目建設有關的其他單位或當事人。 關于工程進度款支付：施工單位提出支付申請，報監(jiān)理人、造價機構審查后，報建設管理單位審查（簽字）。 完成業(yè)主安排的其它工作。這些人員因工作安排或其他原因需要離開現場的時間超過 2 天，則必須提請業(yè)主批準后方可離開；如果需離開現場的時間超過 3 天，則管理單位必須在有關人員離開前派駐同等資質的人員來替換。 在業(yè)主規(guī)定的時限內，完成業(yè)主安排的工作。建設管理單位應立即更換具有相應資質和能力的人員上崗，否則 ，視為違約。建設管理單位不得以對資料的誤解為理由，也不得以業(yè)主或其他方面提供資料不正確、不完善或其本身未取得準確、充分的資料為藉口要求追加費用，建設管理單位亦不能以上述理由可能或實際上已經影響本建設管理合同正常履行，或無法預見的種種情況為理由，而免除自身應承擔的合同責任和風險 。業(yè)主指定的會計師事務所經過審核不認可的服務費用，業(yè)主將拒絕支付。 建設管理單位若未按投 標書承諾的人員派駐該項目或業(yè)主若發(fā)現建設管理派駐的人員不稱職，業(yè)主均有權要求更換。 合同履行期間可能發(fā)生的，除了不可抗力引起的事故以外的，一切與工程質量、安全、進度有關的事故，建設管理單位都應該承擔相應的責任。出險后建設管理單位應自行向保險公司辦理賠付手續(xù)。 業(yè)主有權指示建設管理單位增加、刪除和改變本合同規(guī)定的建設管理 服務的主要形式、范圍與內容，由此導致顯著增加或減少建設管理服務工作量，其對應的建設管理服務費用和服務時間亦應做相應調整。