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x銀行x支行資產管理部經理述職報告(共6篇)-述職報告-書業(yè)網(留存版)

2024-11-14 08:40上一頁面

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【正文】 勤奮工作,回報大家對我的關愛 可以說是領導的信任,同志們的支持才使我有信心接任卡部總經理的工作。 41 在工作中,我十分注重業(yè)務素質的培養(yǎng)。 “一晨一個流程、一晨一個故事 ”,由各部門員工輪流主持晨會,每天每人講一個業(yè)務流程、講一個故事,增強了員工的學習積極性和表達能力,促進了部門之間的相互理解和認識,提高了員工的思想覺悟。以上核心指標及其他拓展類指標均超額完成任務。為更好地促進代理保險業(yè)務健康發(fā)展,上半年我們對全州儲蓄網點員工共計 159 人進行了一次代理保險從業(yè)資格證考試,目前我行窗口員工持證率達到了 %,使我行代理保險業(yè)務得到了進一步的規(guī)范,為我行代理保險業(yè)務的健 康發(fā)展奠定了基礎。能夠積極參加分行組織的各種政治學習活動,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識;對業(yè)務知識的學習,更是常抓不懈,由于金融同業(yè)競爭的日趨激烈和復雜化,深 感知識,尤其是專業(yè)知識的重要性,積極參加系統內組織的各種培訓,還利用業(yè)余時間學習與業(yè)務相關的專業(yè)知識。接到總行批復后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復發(fā)放了貸款?,F該案已進入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風險代理。 至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權益得到維護。 19 下頁 余下全文篇二: X銀行 X支行資產管理部經理述職報告 X銀行 X支行 資產管理部經理述職報告 2020年 4月末,市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產保全工作,恢復組建了資產管理部。目前該案已經進入執(zhí)行階段,同時分行也已批準對該案實行風險代理的方式進行清收。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產無法銷售,借款人已無經營活動,無任何還款來源,同時借款人現有房產和開發(fā)權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執(zhí)行的難度巨大。nbsp。例如原授信方案是以土地做 10 抵押,在后來辦理借新還舊時本應按規(guī)定及時改為在建工程抵押,而我們確沒有這樣處理,形成現在抵押流于形式的被動局面;又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現多筆展期超過原借款期限,這本來是銀行授信的常識性問題,這也從側面反映了以前我們的工作存在一定問題。由于該項目的特殊性,我部門在加強日常管理,細致作好貸款發(fā) 放、貸后管理工作的同時,應作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。 沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年 5月正式劃歸我部門管理。 2020年 9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟,沈陽市中法于 2020 年末判決我行勝訴?,F將我的工作情況向行領導匯報如下: 一、年度業(yè)績指標完成情況 截止到 2020年末我行共有表內不良資產七筆共計 3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計 2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計 1580 萬元( 2020年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為 940萬元和 1100 2 萬元)。 我部門接手該不良資產后,經我行風險資產管理委員會研究決定,于 2020年 6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于 2020年 2月判決我行勝訴,進入執(zhí)行階段。我行于 2020 年向沈陽市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。該項目狀況現已明顯好轉,正逐步步入良性循環(huán)軌道,從 2020 年 9 月起,開始正常還息。另外,我通過開展業(yè)務工作,同法院、律師事物所、稅務、評估機構、拍賣機構等相關單位建立了良好的合作關系,便于今后工作的開展。 amp。 目前我行共有六筆不良資產共計 2410 萬元,其中次級類兩 13 筆(東北中機、盛 京高爾夫)共計 1220 萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電 氣)共計 1190 萬元。經過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年 6月主動變賣了抵押物,現金還款520萬元,此筆不良貸款被成功收回。 新華能源的不良貸款,現已無收回的任何希望。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。該案進入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進度。 完成不良貸款的交接工作 為加強對我行不良資產的管理,我部門對包括原黃河 支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經辦行順利完成了交接工作。 下頁 余下全文篇三:銀行業(yè)務部經理 2020年述職報告 銀行業(yè)務部經理 2020年述職報告 XX 年公司業(yè)務部在州行黨委的正確領導下,在省分行相關部門的正確指導下,在同級各部門和各支行的全力支持、積極配合下,在處內各位員工 團結一心、兢兢業(yè)業(yè)的忘我工作下,公司業(yè)務部較好地完成了年初上級行下達的各項工作指標,部分指標大幅度地超過了上級行下達的任務。截止 年 12 月 25 日我行辦理貼現 筆,累計貼現額 萬元,實現遞延利息收入 萬元。 不良貸款壓縮工作進一步加強 、 截止 12 月 25 日,我行對公不良貸款余額為 萬元,不良貸款率 %,比年初下降 萬元,利息 萬元,比年初減 個百分點。一是制定部室崗位分工與職責,讓每名員工清楚自己的工作范圍和責任;二是制定行政、信貸和會計檔案管理辦法,保障工作檔案完整,有據可查;三是建立員工業(yè)績檔案,采用理論技能測試成績和工作實績相結合的考核辦法,表揚先進,鞭策落后;四是制定大堂經理職責與管理辦法,明確大堂經理的角色定位,將服務和營銷延伸到 柜臺以外。對員工層,今年推行了分行制定的內外崗分離機制,職責和任務明確到崗,員工自主選擇崗位,全員實行競聘上崗。 三是與卡部的每一位同志共勉。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作著是美麗的。 下頁篇五:銀行信用卡部經理述職報告 銀行信用卡部經理述職報告 40 2020年因工作需要、受組織重托,我擔任了 XX支行信用卡部總經理,一年來在市行領導的正確指導下,以市行整體工作布署為指導思想,在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系,樹立全新的服務形象,打造獨特的經營理念,各項工作取得長足發(fā)展。上半年,信貸投放速度較快,因此,我們要求業(yè)務部拿出專門精力和時間對上半年的業(yè)務進行全面梳理和自查,核對業(yè)務質量。新增明大房地產開發(fā)公司不良貸款 300 萬元(假個貸還原為公司類貸款) 。票據業(yè)務的快速發(fā)展為我行提高盈利能力拓寬了渠道。 一、主要業(yè)務指標完成情況 截止 年 12月 25日,我行對公存款余額 29 194278 萬元,較年初新增 26343 萬元,完成全年任務指標的 %;非貼現貸款余額 164999 萬元(其中公司業(yè)務口徑貸款 148160 萬元,機構業(yè)務口徑貸款 4000 萬元,保全口徑貸款 12839 萬元),非貼現貸款余額較年初增加 5635 萬元,實現利息收入 萬元,完成全年任務指標的 68%。 抵債資產處置 今年 5月在經總行批準后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資 26 產予以拍賣處置,共獲得現金 198萬元(拍賣價格 197萬元,另 1 萬元為首次拍賣買方支付的違約金) 1中城項目的管理 ( 1)、目前中城項目貸款余額由 年初的 689, 934, 減少到目前的 674, 900, 。 在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權面臨巨大 風險,后經過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團擔保,使我行債權不至懸空。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸沈陽市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。目前我部門已開始進行核銷的前期準備工作。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆 100萬元的貸款本息全部結請,經過行領導批準,我行釋放了相應的抵押物。
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