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[上海]工程總承包管理方案范本_secret(留存版)

2024-11-14 08:19上一頁面

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【正文】 )開始 安裝。 實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)是建立項(xiàng)目計(jì)劃保證體系。本工程存在多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的機(jī)電系統(tǒng),需分別確定節(jié)點(diǎn)工期,如主樓地下室機(jī)電安裝節(jié)點(diǎn)工期、主樓樓層段機(jī)電安裝工程節(jié)點(diǎn)工期、裙房區(qū)域機(jī)電安裝節(jié)點(diǎn)工期。機(jī)械設(shè)備在使用完畢后應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)。 12. 12. 進(jìn)度報(bào)告 每月 25 日由總包商編制并提供業(yè)主一份月進(jìn)度報(bào) 告,月報(bào)包括以下內(nèi)容: ? 本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明; ? 相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例; ? 各分包商勞動(dòng)力投入情況; ? 材料、設(shè)備供應(yīng)情況; ? 工程質(zhì)量狀況; ? 施工安全狀況; ? 工程款支付情況; ? 合同工期執(zhí)行情況; ? 存在問題及處理措施; ? 下月計(jì)劃安排; ? 反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片。中間 91~ 93 層倒錐形旋轉(zhuǎn)樓梯最后安裝??偘綄?duì)分包商的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)主要有: 1. 1. 鋼結(jié)構(gòu)安裝詳圖及加工制作圖 ( 1) 安裝詳圖: 一旦我公 司中標(biāo),我們將在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上深化完善鋼結(jié)構(gòu)安裝詳圖,對(duì)鋼構(gòu)件的安裝順序、吊裝節(jié)的劃分、吊裝過程中的臨時(shí)支撐、連接及防護(hù)做詳細(xì)的設(shè)計(jì)。 做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,做好設(shè)計(jì)院(顧問公司)同施工單位的溝通工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的圖紙問題,同時(shí)將施工中設(shè)計(jì)的新方案貫徹在現(xiàn)場(chǎng)的施工中去,保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿足設(shè)計(jì)的要求。它對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)、各主要崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)作出了明確規(guī)定,適用于指導(dǎo)上海 **金融中心工程的實(shí)施。②墻體頂部水平施工縫:墻體混凝土澆筑時(shí),高于頂板底40mm。 ( 3) 混凝土養(yǎng)護(hù) ? 本工程核芯筒外筒擬采用爬模施工,故核芯筒外筒擬考慮采用爬模支架下掛保溫板,隨爬模體系攀升。 3 焊接設(shè)備 設(shè)備工作正常; 手控及遙控器正常。 ? 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),應(yīng)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量,提出主要管理崗位的人選和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 ? 每次審核的確切日期,由質(zhì)量控制部提前一周通知受審核單位的負(fù)責(zé)人。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。 ( 4) 混凝土泵管進(jìn)入基坑的垂直部分要用腳手架固定牢固,要防止垂直部分泵管因壓力大而在接頭處脫落。操作工人要有專業(yè)上崗證書。 ( 8) 操作人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)才能上崗。 我公司依據(jù) ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系。 ( 3) 合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。 ( 4) 工人上班期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。沉淀池每周清理一次,清理出的泥沙按無毒無害廢棄物進(jìn)行處理。 ( 8) 做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。嚴(yán)禁由于施工車輛造成現(xiàn)場(chǎng)周邊交通擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。 ( 2) 砼 地泵封閉,以控制噪聲排放。 ( 3) 來客登記制度 各分包商的來訪客人(指不在本工地工作的人員)必須辦理以下手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng): ? 來客接待單位派人在門衛(wèi)進(jìn)行登記; ? 來客身份證交給門衛(wèi); ? 由門衛(wèi)發(fā)給臨時(shí)出入證; ? 來客離場(chǎng)時(shí)憑臨時(shí)出入證領(lǐng)取身份證。 ( 2) 小型車輛 ( 3) 各分包商的小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。 ( 6) 由于本工程的地理位置的特殊性,我公司將把揚(yáng)塵工作作為環(huán)保工作的重要環(huán)節(jié),施工場(chǎng)區(qū)達(dá)到無土外露,除施工道路做到用混凝土澆筑外,在其他區(qū)域?qū)嵭袧M鋪碎石,表面澆筑混凝土的方案。 5. 水污染的管理 ( 1) 目標(biāo)、指標(biāo):不排放未經(jīng)沉淀處理的污水,污水沉淀率 100%,污水排放符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ( 9) 食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員必須辦理健康證,并保證身體健康和衛(wèi)生狀況良好。 五 . 確立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 由項(xiàng)目經(jīng)理在正式開工前組織制定并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo); 項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素; 項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。 ( 4) 要控制好地下水位標(biāo)高,土方開挖要按臺(tái)階式進(jìn)行,并在地下水位以上。平臺(tái)上嚴(yán)禁吸煙。 ( 4) 電梯井內(nèi)每隔 6 層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。 1. 底板大體積混凝土施工 管理的重點(diǎn)有: ( 1) 按照整個(gè)底板分兩次施工的方案,底板一次混凝土的施工量約為 14000 方。 ? 保修工作完成后,首先由項(xiàng)目經(jīng)理指派的人員進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可通知業(yè)主驗(yàn)收。 5. 糾正和預(yù)防措施 內(nèi)容包括: ? 一般不合格,由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改,可不制定糾正和預(yù)防措施。 ? 千斤頂要同步爬升,每 500MM 限位器要找平一次,保持爬模平穩(wěn)上升。在控制現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量的過程中,應(yīng)始終貫徹“在原材料檢驗(yàn)合格的前提下,由合格的焊工按照合格的焊接工藝施工”的原則。 ? 冬季施工時(shí)用塑料管套在成品鋼筋上,以防澆筑板、梁混凝土?xí)r污染鋼筋。 ? 混凝土的振搗應(yīng)快插慢拔,避免撬振鋼筋、模板,每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間,應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落,要避免過振產(chǎn)生離析。 ? 各專業(yè)的深化施工圖,在保證各專業(yè)符合有關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上還應(yīng)按照綜合協(xié)調(diào)圖的要求進(jìn)行修改。 合理布置各專業(yè)機(jī)房的設(shè)備位置,保證設(shè)備的運(yùn)行維修、安裝等工作有足夠的平面空間和垂直空間。之后安裝第 91~ 93 層倒錐形旋轉(zhuǎn)樓梯,散件安裝,完成日期為 2020 年 1 月 12 日。針對(duì)本工程編 制的詳細(xì)爬模施工方案,見《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)》,第三章,第三節(jié)。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。該計(jì)劃主要結(jié)合設(shè)計(jì)要求,分階段插入,在不影響總工期的前提下,均衡投入資源,為主樓施工盡可能創(chuàng)造便捷條件。 ? 位于 F28F30 樓層內(nèi)的核芯筒墻體內(nèi)帶狀桁架的拼裝、校核、固定、焊接等作業(yè)的時(shí)間為 天, F52F54 樓層為 天。在第三作業(yè)段的樓層作業(yè)中,某樓層的混凝土澆注與其下一樓層的巨型柱混凝土施工同時(shí)進(jìn)行。 當(dāng)爬模到達(dá)核芯筒墻體內(nèi)帶狀桁架的下口時(shí),即樓層 F28F F52F5 F88F90 樓層的底部,爬?;炷翝仓戤?,即需要一個(gè)等待過程,等待過程中要進(jìn)行的是核芯筒墻體內(nèi)帶狀桁架的就位、調(diào)整、固定、焊接、驗(yàn)收。 1. 施工部署 總包商進(jìn)場(chǎng)后,立即完成臨時(shí)水電、辦公樓的建設(shè),完善施工手續(xù),編制指導(dǎo)項(xiàng)目施工用的方案,落實(shí)平面布置,劃分鋼筋堆放及加工區(qū)、模板堆放及加工區(qū),安排塔吊進(jìn)場(chǎng),選擇供應(yīng)商,安排工人進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行培訓(xùn)等。 4. 主管合約商務(wù)的副經(jīng)理 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部商務(wù)工作,主管合約商務(wù)部、物資采購(gòu)部,就本項(xiàng)目成本管理、合約管理、物資采購(gòu)等向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),做到公開、公平、公正、廉政。 2. 合同價(jià)格的確定 ? 在總包商的主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,雙方可以在設(shè)計(jì)資料較完備的情況下,或按工程量清單報(bào)價(jià),通過正常的招標(biāo)程序確定合同價(jià)格。 2. 協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能的指導(dǎo)原則 總包牽頭、共同操作、價(jià)格透明、業(yè)主審定。為此,我方建議將本項(xiàng)目的大大小小的分包商及本項(xiàng)目所需要的所有材料的供應(yīng)商交給總包商簽約管理、將與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合作方交由總包商協(xié)調(diào),將所有的與進(jìn)度、質(zhì)量、成本有關(guān)的責(zé)任交由總包商承擔(dān),這就是我方建議的一體化管理模式。 ? 本項(xiàng)目體量大,基礎(chǔ)深,位于鬧市區(qū),交通不便。全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 第四節(jié) 總承包計(jì)劃管理 本工程開工日期為 2020 年 9 月 1 日,我方確定的完工日期為 2020 年 12 月 31 日,總工期為 1217 天。 主樓施工進(jìn)入 F7 層后 ,核芯筒墻體爬模繼續(xù)不斷爬升。底板澆筑完畢,開始養(yǎng)護(hù)時(shí),上述核芯筒墻體內(nèi)的鋼柱構(gòu)件開始陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是在 2020 年的 10 月下旬。 ? 核芯筒爬模在 F52 以下每層作業(yè)時(shí)間為 天。 ? 主樓地上結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃:是本工程進(jìn)度計(jì)劃的核心,在該級(jí)進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中,重點(diǎn)描述主樓鋼結(jié)構(gòu)安裝和核芯筒及巨型柱等混凝土結(jié)構(gòu)的相互協(xié)調(diào)關(guān)系,確定在垂直高度方向的立體流水步距以及相應(yīng)的保障計(jì)劃。 ( 2) 圖紙發(fā) 放計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須的圖紙的最遲提供期限,這些圖紙包括:結(jié)構(gòu)、建筑施工圖,安裝施工圖,施工安裝節(jié)點(diǎn)詳圖,安裝預(yù)留預(yù)埋詳圖、系統(tǒng)綜合圖等。協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容包括: ( 1) 供水和排水管理 ( 2) 用電管理 ( 3) 施工用地管理 ( 4) 貨物堆放定置管理 ( 5) 各施工階段總平面布置 調(diào)度的目的是讓各分包獲得現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)階段性工期目標(biāo)。 A 巨型柱爬模爬升至第 F93 層時(shí),需進(jìn)一步改裝,然后繼續(xù)使用至大樓頂部, B巨型柱爬模爬升至第 90 層時(shí),爬模解體。 用 C7050 塔吊在 97 層天橋面安裝二副 30t、 10t 扒桿,完成日期為 2020 年 11 月 29 日。 3. 機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)圖 機(jī)電各專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)的目的是為了更好地協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)備、管線的布置、走向,以保證各專業(yè)占有的空間位置是最合理的。 ? 設(shè)備基礎(chǔ)圖。 ? 及時(shí)檢查混凝土的凝結(jié)時(shí)間及和易性,嚴(yán)禁使用不符合要求的混凝土。 ? 澆筑混凝土的過程中派專人看護(hù)模板,發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓?,并在已?筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。 2. 鋼結(jié)構(gòu)施工 那些通過后續(xù)檢驗(yàn)不能完全確定,而需預(yù)先進(jìn)行控制的過程,規(guī)定為特殊過程,本項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)焊接為特殊過程。 ? 模板要及時(shí)清理,清理要?jiǎng)澐謪^(qū)段,定員定崗,從上到下,做到層層清理、層層涂刷脫模劑。 2. 質(zhì)量管理的主要方面 總包商開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),由以下幾方面組成: ? 合同評(píng)審、合同交底、合同的修訂 ? 設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) ? 文件和資料控制 ? 物資采購(gòu) ? 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ? 施工過程控制 ? 檢驗(yàn)與試驗(yàn),檢驗(yàn)、測(cè)量 和試驗(yàn)設(shè)備的控制 ? 不合格品控制 ? 質(zhì)量記錄 ? 內(nèi)部質(zhì)量審核 ? 工程分包策劃 ? 業(yè)主指定分包商的管理 3. 成品保護(hù) 在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其它工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其它部位正在施工,如果對(duì)于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。 ? 項(xiàng) 目經(jīng)理要組織有關(guān)項(xiàng)目及分包商負(fù)責(zé)保修工作,必要時(shí),應(yīng)對(duì)保修人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。為了保障他們的身心健康,提高工作效率,必須有一套完整的員工健康安全保證體系。 2. 2. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 管理的重點(diǎn)有: ( 1) 塔吊起吊時(shí),一定要確保物品捆綁牢固,空中運(yùn)輸途中,不得有物品墜落。 ( 4) 施工人員、物料 在爬模操作平臺(tái)上要分布均勻,以免失穩(wěn)或引起系統(tǒng)變形。 ( 3) 裙房地下室作業(yè)層與主樓之間要設(shè)安全通道 。 三 . 更新清單 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),項(xiàng)目副經(jīng)理將及時(shí)組織有關(guān)人員重新識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素,更新相應(yīng)的清單: ( 1) 法律、法規(guī)及其 他要求發(fā)生變化時(shí); ( 2) 項(xiàng)目承擔(dān)的工程施工內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí); ( 3) 相關(guān)方有合理抱怨時(shí): ( 4) 公司的環(huán)境方針發(fā)生變化時(shí)等。 ( 8) 辦公區(qū)、宿舍區(qū)要作到整齊、美觀、窗明地凈,及時(shí)打掃和清洗臟物。 ? 民擾的處理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以行政經(jīng)理為組 長(zhǎng)的周圍關(guān)系協(xié)調(diào)小組,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室,負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投述。 ( 3) 車輛運(yùn)輸揚(yáng)塵的控制:運(yùn)有土方、垃圾等容易散落、氣揚(yáng)、流漏物料的運(yùn)輸車輛,裝載量必 須低于槽幫 15 厘米,并采取苫蓋等有效措施封閉嚴(yán)密。嚴(yán)禁食堂、開水房、取暖鍋爐燃煤使用有煙煤,嚴(yán)禁采用燒煤向大氣直接排放煙塵。 ( 2) 關(guān)鍵區(qū)域出入管理 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域施工到一定程度(如設(shè)備安裝階段)時(shí),出于各種原因要求對(duì)進(jìn)入該區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制,總包商將根據(jù)施工需要,規(guī)定可以進(jìn)入該區(qū)域的分包商及人員數(shù)量,屆時(shí)各分包商將向總包遞交申請(qǐng)表,確定進(jìn)入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量,由總包制作該區(qū)域的特別通行證,分包商交納押金后發(fā)給各分包商。 ( 4) 結(jié)構(gòu)施工至地上部分時(shí),作業(yè)面四周用隔音屏圍擋,減少噪聲傳播。 8. 8. 人員管理 ( 1) 身份識(shí)別: 為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,采取以下措施: ? 安全帽識(shí)別:要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。 ( 9) 出入車輛清洗車輪及擋泥板,不允許帶泥、帶塵上路,特別是雨期,應(yīng)在出場(chǎng)路面鋪設(shè)保護(hù)用品,派專人負(fù)責(zé)清掃干凈后方可出場(chǎng)。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期監(jiān)測(cè)施工噪音標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;另外,在砼澆筑時(shí),采用環(huán)保型振動(dòng)棒,降低噪音。 ( 3) 現(xiàn)場(chǎng)按可回收和不可回收分別設(shè)置封閉的垃圾站,垃圾及時(shí)清運(yùn)。 二 . 發(fā)布環(huán)境因素清單 ( 1) 識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素時(shí),可借鑒公司發(fā)布的《常見環(huán)境因素名錄》。 ( 11) 在同一截面處,相鄰千斤頂不能同時(shí)拆卸。 ( 9) 工人在高空安裝作業(yè)時(shí),要系安全 帶,不允許自由懸空作業(yè)。 ( 5) 混凝土振搗棒在使用前要檢查電路,防止出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。 工程回訪 ? 竣工后每年對(duì)本工程進(jìn)行 2 次回訪。 ? 審核
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