【正文】 范文大全篇 1 能夠進(jìn)入中水電，真的很幸運(yùn)的，我非常珍惜和重視這份工作。 第三，明確公司部門(mén)分布和業(yè)務(wù)范疇。“壟斷性思維”更是撞擊著我的思維，真的是從未想過(guò)的觀點(diǎn)，從未聽(tīng)過(guò)的見(jiàn)解，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此高度的視野。 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會(huì)。 最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。同時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考，明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行，提高工作效率。第二，要不斷學(xué)習(xí)?！拔磥?lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。 對(duì)于優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是十分重要的。要知道在企業(yè)，期望值年年上升。你可能會(huì)有多種職業(yè)目標(biāo)，但是每個(gè)目標(biāo)帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點(diǎn)仔細(xì)地權(quán)衡選擇不同目標(biāo)的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)條件確定達(dá)到目標(biāo)的方案。而審計(jì)則是在一個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間結(jié)束時(shí)通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后去查原始憑證，所謂的倒著去。從小事 做起，從細(xì)節(jié)做起。是我們作為三峽總公司的國(guó)際化運(yùn)作平臺(tái)進(jìn)一步加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓力度的重要時(shí)期 。必須具備團(tuán)隊(duì)精神，既要做好自己的業(yè)務(wù)，也要關(guān)心周?chē)屡c此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個(gè)合作的團(tuán)體。勇于嘗試，不斷改進(jìn)。無(wú)疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動(dòng)員工工作積極性。剛來(lái)公司，看到周?chē)率炀毝泵Φ墓ぷ鳎约河行┎恢?，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一天下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。 幾日來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理輪流講述其所在部門(mén)業(yè)務(wù)，可謂精華集錦。剛剛?cè)腴T(mén)的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺(jué)。我想從以下三個(gè)方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會(huì)。在陸總的第一堂課后，我們都閱讀了忠誠(chéng)勝于能力這本書(shū)。 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 首先說(shuō)說(shuō)職業(yè)定位。”這是彼得?圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。從不懂到懂，直到成為專(zhuān)業(yè)能手，就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程。如果你停止學(xué)習(xí)，一段時(shí)間內(nèi)一直表現(xiàn)平平，而期望值因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，因?yàn)榭蛻?hù)需求，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步而上升，而你卻不再學(xué)習(xí)，你就可能被淘汰。第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細(xì)地比較各個(gè)方面要求的差距。我是看到公司審計(jì)部招人才來(lái)應(yīng)聘的，雖然按審計(jì)部的名額招聘了進(jìn)來(lái)，但是我被分配到了財(cái)務(wù)部，說(shuō)實(shí)話(huà)我失望過(guò)，我很想在一個(gè)自己喜歡的部門(mén)做自己想要做的事，但是由于種種原因，我的愿望沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，我覺(jué)得公司沒(méi)有按照招聘時(shí)對(duì)我的安排做，但是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我想明白了一些事情，大家都知道財(cái)務(wù)和審計(jì)事有著很密切的聯(lián)系的，有人說(shuō)過(guò)，財(cái)務(wù)就是把企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)記賬入賬，然后在一個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間內(nèi)做出匯總，出報(bào)表，所謂的順 著來(lái)。所以我決心在今后的工作中做到以下三點(diǎn)： 一、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。是我們做出五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模和效益翻一番，對(duì)外直接投資業(yè)務(wù)形成規(guī)模，初步建立海外項(xiàng)目“投資 — 建設(shè) — 管理 — 運(yùn)營(yíng)”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和框架的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)期 。 最后，融入公司文化，參與團(tuán)隊(duì)合作。犯錯(cuò)是難免的，我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。很感激人力資源領(lǐng)導(dǎo)們從前到后耐心的指導(dǎo)，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對(duì)工作慢慢有點(diǎn)概念。作為