【正文】 適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程項目 engineering project 工程項目其產(chǎn)品或服務對象 為工業(yè)、建筑或其它類工程，是廣義項目中重要的一類。 建設項目工程總承包 管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管 理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它包括：制定職業(yè)健康方針和目標，對項目的職業(yè)健康進行策劃、管理和控制。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國 際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包 管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目經(jīng)理應根據(jù)工程總承包企業(yè)法定代表人授權的范圍、時間和 “ 項目管理目標責任書 ” 中規(guī)定的內(nèi)容，對工程總承包項目，自項目啟動至項目收尾，實行全過程、全面管理。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松 仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 1 根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承 包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目安全 管理 project safety management 對項目實施全過程的安全因素進行管理。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目資源管理 Project resources management 確定項目所需的資源并對資源的供應配置進行適當?shù)目刂?，以保證實現(xiàn)項目目標的需要。在項目實施過程中，通常應編制初期控制估算、批準的控制估算、首次核定估算、二次核定估算。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱 娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 試運行 missioning 根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進行的包括合同目標考核驗收在內(nèi)的全部試驗。 建設項目工 程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。贏得值具有反映進度和費用的雙重特性。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目分包人 subcontractor 項目承包人根據(jù)工程總承包合同的約定，將總承包項目中的部分工程或服務發(fā)包給具有相應資格的當事人。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用 于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目經(jīng)理責任制 responsibility system of project manager 以項目經(jīng)理為責任主體的工程總承包項目管理目標責任制度。項目策劃過程的輸出是項目計劃。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 設計 engineering ； design 將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品描述的一組過程。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗。它主要涉及活動定義，活動排序，活動歷時估算，進度計劃編制，進度控制等。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承 包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建 設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包項目管理的基本程序應體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺 祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進行整體能力的評價，評價結果如不滿足項目要求，應及時對項目部人員予以調(diào)整。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準解體。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 9 設計、采購、施工、試運行各階段，應組織合理的交叉，以縮短建設周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟效益。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 3 工程總承包管理的內(nèi)容與程序 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它包括對項目信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等進行管理。定期評價總體項目績效，以提供項目相關質(zhì)量標準能得到滿足的信心和保證。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠