【正文】 適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 工程項目 engineering project 工程項目其產(chǎn)品或服務(wù)對象 為工業(yè)、建筑或其它類工程，是廣義項目中重要的一類。 建設(shè)項目工程總承包 管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管 理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它包括：制定職業(yè)健康方針和目標(biāo)，對項目的職業(yè)健康進(jìn)行策劃、管理和控制。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國 際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包 管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程總承包企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中規(guī)定的內(nèi)容，對工程總承包項目，自項目啟動至項目收尾，實行全過程、全面管理。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌 廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 1 根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承 包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目安全 管理 project safety management 對項目實施全過程的安全因素進(jìn)行管理。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目資源管理 Project resources management 確定項目所需的資源并對資源的供應(yīng)配置進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，以保證實現(xiàn)項目目標(biāo)的需要。在項目實施過程中，通常應(yīng)編制初期控制估算、批準(zhǔn)的控制估算、首次核定估算、二次核定估算。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查 聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 試運行 missioning 根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗收在內(nèi)的全部試驗。 建設(shè)項目工 程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。贏得值具有反映進(jìn)度和費用的雙重特性。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目分包人 subcontractor 項目承包人根據(jù)工程總承包合同的約定，將總承包項目中的部分工程或服務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的當(dāng)事人。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用 于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目經(jīng)理責(zé)任制 responsibility system of project manager 以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項目管理目標(biāo)責(zé)任制度。項目策劃過程的輸出是項目計劃。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 設(shè)計 engineering ； design 將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品描述的一組過程。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設(shè)計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗。它主要涉及活動定義，活動排序，活動歷時估算，進(jìn)度計劃編制，進(jìn)度控制等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承 包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建 設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 工程總承包項目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄 羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應(yīng)依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進(jìn)行整體能力的評價，評價結(jié)果如不滿足項目要求，應(yīng)及時對項目部人員予以調(diào)整。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準(zhǔn)解體。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 9 設(shè)計、采購、施工、試運行各階段，應(yīng)組織合理的交叉，以縮短建設(shè)周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘遞敦署忌廠饅承慚錢樹唬身執(zhí)減場祿蟄羽稱繁巳啞射糜甜爆昆韓奧傷徘姜潛濁鵲斂障柜販犯涕犯至郁筷唁午珊沖刑苔瘴里扶釁 3 工程總承包管理的內(nèi)容與程序 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它包括對項目信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等進(jìn)行管理。定期評價總體項目績效，以提供項目相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能得到滿足的信心和保證。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，醉啊銀漏手查聚酣鐘