【正文】 二、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流運行狀況及特點 （一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量基本運行的情況 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通常不僅僅進行單一的活動，他們一般擁有許多類型的投資活動，分布范圍廣，且不可移動。在不同的階段現(xiàn)金流量的管理有著不同的目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)期的發(fā)展目標(biāo)制定與之相匹配的現(xiàn)金流量管理計劃，確保企業(yè)當(dāng)期的發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)。 三、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的問題 ...................................... 5 （一）受經(jīng)濟大環(huán)境和國家宏觀政策調(diào)控的影響 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 （二）全面預(yù)算管理存在的問題 ........................... 錯誤 !未定義書簽。 （二）保證企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展 現(xiàn)金流量管理，可以保證企業(yè)的正常經(jīng)營和穩(wěn)定的發(fā)展。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一般從事：房 屋的承建、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的開發(fā)項目，或者銷售、出租商品房等。 （二）房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量的特點 房地產(chǎn)開發(fā)過程同大部分生產(chǎn)銷售的企業(yè)相同，都是通過對將來某種需求的預(yù)測，從而進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程 ，不同的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 自身所擁有的特點，決定了企業(yè)現(xiàn)金流量的特點。房地產(chǎn)開發(fā)項目的周期現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 5 性，使得風(fēng)險的不確定性被無限放大，周期越長、不確定因素隨之增大 ,風(fēng)險也就越來越大。 企業(yè)中 大部分的預(yù)算都只是由財務(wù)部門在粗略的制定，財務(wù)部門在制定的時候所考慮的問題并不全面， 這使得 預(yù)算的內(nèi)容過于短期化，數(shù)字化，簡單化，使得企業(yè)的總體情況不能得到具體的，良好的體現(xiàn)。很顯然，這樣的模式必然導(dǎo)致項目難以及時完成，就算匆促完成，整個工程的質(zhì)量也一定會大打折扣。明確界定體系各項內(nèi)容，尤其做好成本項目體系的建立和完善； 建立一套科學(xué)的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)庫。發(fā)展才是最現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 8 好的生存。避免因現(xiàn)金流管理不合理而引起的資料模糊，資金利用不合理，數(shù)據(jù)混亂等問題，不僅無法為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，更可能直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 2 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 作者： 張曙華 指導(dǎo)教師：孟全省 參考文獻 [1]孫金懷．營改增后電信企業(yè)的稅務(wù)籌劃管理 [J]．時代金融， 2021， (11)． [2]付紹云．營改增對電信行業(yè)的影響 [J]．當(dāng)代經(jīng)濟， 2021， (20)． [3]丁曉潔．試論“營改增”對通信行業(yè)的影響及措施 [J]．經(jīng)營管理者， 2021， (3)． [4]王正財．淺析營改增對電信行業(yè)的影響與對策 [J]．現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2021， (1)． [5]許懿．淺談“營改增”對電信企業(yè)的影響 [J]．企業(yè)導(dǎo)報， 2021， (4)． [6]余菊青．營改增對通信企業(yè)營銷模式的沖擊與應(yīng)對 [J]．財會學(xué)習(xí)， 2021， (8)． [7]聶坤富．營改增對電信業(yè)的影響及應(yīng)對策略探討 [J]．財政監(jiān)督， 2021， (31)． [8]余友河．營改增對電信企業(yè)的影響研究 [J]．現(xiàn)代商業(yè)， 2021， (2)． [9]高士潔．營改增對電信企業(yè)的影響及如何應(yīng)對稅制改革 [J]．中國外資 ， 2021， (21)． [10]高培勇．“營改增”的功能定位與前行脈絡(luò) [J]．稅務(wù)研究， 2021， (7)． [11]陳剛．“營改增”對電信企業(yè)的影響及應(yīng)對措施 [J]．通信與信息技術(shù)， 2021， (3)． [12]譚櫻．“營改增”對電信企業(yè)的影響及應(yīng)對措施 [J]．財務(wù)與會計 (理財版 )， 2021， (8)． 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 3 。萊德，比特在風(fēng)險投資過程中，企業(yè)可以通過對現(xiàn)金流的管理，對不同回報期，不同投資項目，不同投資方式，進行科學(xué)的多樣組合，以此降低企業(yè)投資風(fēng)險的前提下，追求企業(yè)進一步的穩(wěn)定發(fā)展。從戰(zhàn)略制定開始，就必須依據(jù)現(xiàn)金流提供的數(shù)據(jù)分析。 四、房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理優(yōu)化方案 （一）企業(yè)戰(zhàn)略決策要符合現(xiàn)金流的現(xiàn)狀 現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，離不開對現(xiàn)金流的梳理和分析。同時，由于缺乏科學(xué)性的 預(yù)算，再加上測算的現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 6 數(shù)據(jù)不足，分析的資料短缺，就會導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)與實際情況有明顯的差異，這樣的預(yù)算，是沒有有力依據(jù)的，也是沒有實際意義的。貨幣政策主要是運用兩個沖擊來對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流進行的影響的。然而，如果僅僅靠企業(yè)自身的資本資金，將會使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無法展開任何活動，企業(yè)就成了無任何用武之地的空殼。針對以上情況，我們可以大致將房地產(chǎn)企業(yè)的活動分為四個部分：第一部分的主要任務(wù)是提出活動方案、進行可行性研究、明確活動定位、尋找合適的投資機遇，我們稱之為投資決策，這部分的工作是項目的基礎(chǔ)，起到引導(dǎo)經(jīng)營方向的作用。按權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則算出來的利潤包含了一系列預(yù)提、分配和攤銷的會計要素。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略決策要符合現(xiàn)金流量的現(xiàn)狀 ................. 錯誤 !未定義書簽。 （一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流量基本運行情況 ............... 錯誤 !未定義書簽。 （一）是企業(yè)生存的基礎(chǔ) 從企業(yè)生存的基本層面上來講，加強企業(yè)的現(xiàn)金流量管理是企業(yè)最根本的生存基礎(chǔ)要求。眾所周知利潤和風(fēng)險是共同存在的，高利潤伴隨著高風(fēng)險，企業(yè)只現(xiàn)金流量對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 3 有保證現(xiàn)金凈流量和風(fēng)險達到均衡時企業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。綜上，現(xiàn)金流是對企業(yè)總部，包括各投資項目在內(nèi)的所有營運資金運行狀況的綜合體現(xiàn)。 我們可以很容易地推算出，從工程初期投資開始，一直到第一筆資金回籠，最少需要 3 年的時間。其次是預(yù)算內(nèi)容不全面。開發(fā)部門通過推遲買地時的首付時間，又拉長后續(xù)還款的時間，