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電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄(留存版)

2025-08-05 01:12上一頁面

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【正文】 B.成批生產(chǎn) C.連續(xù)生產(chǎn) D.流水生產(chǎn) 420分鐘,要求的產(chǎn)量為 210件,則節(jié)拍為( B )。 產(chǎn)線 ,若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為 1~ 2 時(shí),屬于 ( B )。 A. 勞動(dòng)過程 C. 實(shí)驗(yàn)過程 D. 開發(fā)過程 ( C )。 A.順序 B.垂直 C.平行順序 D.交叉 ,加工周期最短的是( B ) 。 C 不確定 ,( D )是指一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的具體活動(dòng)過程,往往需要消耗一定的資源和時(shí)間來完成。 D.生產(chǎn)間隔期 ,確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有 ( C ) 和定貨點(diǎn)法。 . . ( A )。 A. 保險(xiǎn)期 C. 間隔周期 ,( B )是固定的。 A. 迫切需要 B. 不能 控制 C. 有待提高 D. 有待明確 147. 對(duì)哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制?( A ) A. 企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求 B. 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對(duì)銀行資金供應(yīng)的需求 C. 企業(yè)生產(chǎn)對(duì)原材料供應(yīng)之間的需求 D. 企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求 148. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量,是指 ( D ) 。( 對(duì) ) 。( X ) ,其產(chǎn)品宜采取順序移動(dòng)方式。 ( 對(duì) ) ,活動(dòng)( i,j)的開始時(shí)間可以前后松動(dòng)的最大范圍。( 對(duì) ) 。在這里,訂貨量大于 68 的數(shù)量折扣點(diǎn)只有一個(gè),即 75 單位,因此應(yīng)分別計(jì)算訂貨量為 68 和 75 時(shí)的總成本作比較: 單位。缺點(diǎn):成本劣勢(shì)、缺乏適應(yīng)技術(shù)變化能力、需求不穩(wěn)定時(shí)協(xié)調(diào)困難。 優(yōu)點(diǎn) ,提噶工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設(shè)備、提高工作效率、增強(qiáng)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理。對(duì)于多臺(tái)機(jī)器的排序問題按工件的加工路線分成單件作業(yè)排序和流水作業(yè)排序。 ,對(duì)一切資源的利用率高。全效益、全系統(tǒng)、全員參與。 的基本思想圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。 。 :大量生產(chǎn)運(yùn)作、單件生產(chǎn)運(yùn)作、成批生產(chǎn)運(yùn)作。 5 4 53 6 0 0 0 5 4 5%254903 6 0 0 02總成本最高庫存(天)訂貨間隔(次)訂貨間次數(shù)(個(gè))RnQ : (元)總成本(單位)訂貨點(diǎn)(次)訂貨次數(shù)(單位)年)件元8120210800032400304008000528000。( X ) ,某車間的出產(chǎn)提前期 = 后車間的投入提前期+保險(xiǎn)期 . ( X ) “松馳時(shí)間”是指當(dāng)前時(shí)點(diǎn)距離交貨期剩余時(shí)間與工件剩余加工時(shí)間之 和。( 對(duì) ) 。( X ) ,主要反映在加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的移動(dòng)方式,歸納起來有順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和并聯(lián)移動(dòng)三種方式。( X ) ( make to stock)的通用化程度高。 B. 周轉(zhuǎn)庫存 C .運(yùn)輸庫存 D. 預(yù)期庫存 143. 訂貨(采購)成本的高低,和 ( B ) 成正比。 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 ,又稱( A ),用于對(duì)外訂貨,是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費(fèi)用。 A. 反工藝順序 B .順工藝順序 C .隨機(jī)順序 D .電腦自動(dòng)順序 106. 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以采用( D )。 A.周轉(zhuǎn)在制品 B.運(yùn)輸在制品 C.工藝在制品 D.保險(xiǎn)在制品 ( C )。 0 0 3 、 ( D )和資源分析三方面的工作。 法 性規(guī)劃法 車間 里 ( C )。 、設(shè)備、資金 D.資源 ( B )。 2 A.流水線平面布置 25.工廠平面布置設(shè)計(jì)的 原則特別強(qiáng)調(diào)( D )。 A. 大量 B. 多品種成批 C. 合成型 D. 分解 型 ( C )。 A.廠房 B. 機(jī)械設(shè)備 C. 固定資產(chǎn) D. 流動(dòng)資產(chǎn) ( C ) 和工序時(shí)間定額來制定的。 A. 流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn) B. 流 水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn) C. 成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn) D. 間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn) ( D )的企業(yè)。現(xiàn)提出四種加工順序方案,請(qǐng)你判斷( )種加工順序能使總流程時(shí)間最短。 ?( C ) 覺 ,某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件,提前期為 10天,現(xiàn)有庫存量為 500 件,訂貨點(diǎn)是多少? ( B ) 500 139. 供應(yīng)鏈管理 下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于: ( C ) A. 為庫存采購 ( D )。 三 、判斷題 ( 78) ,包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇,這兩方面主要取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)。( X ) 點(diǎn)之一是,車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜,對(duì)產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。( X ) 33.機(jī)動(dòng)時(shí)間是指機(jī)器完成所消耗的時(shí)間,不是工人的勞動(dòng)時(shí)間,所以不屬于勞動(dòng)定額時(shí)間。( 對(duì) ) 險(xiǎn)在制品。 = ;:;:;:;:換算為具體產(chǎn)品為:6005060025060020060010060050406002503060020020600100?????????????????DCBAt? 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量(臺(tái)) 各種產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)比重( %) 每種產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)/臺(tái)) 假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 以假定產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)能力(臺(tái)) 換算為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力(臺(tái)) ① ② ③ =② /∑② ④ ⑤ =③④ ⑥ ⑦ =⑥③ A 100 20 ( 2500 9)/= B 200 30 10 C 250 40 D 50 80 13 合計(jì) 600 : ( 1)完成計(jì)劃需要的臺(tái)時(shí)數(shù)= 1500 20+ 900 15+ 2100 12+800 30= 92700 有效工作時(shí)間= 14 349 ( 1- 5%)= 可見,不能完成生產(chǎn)任務(wù) ( 2)三班制的車床數(shù): (臺(tái)))(三班制度車床數(shù) %517349 ????? ?? ( 3) 壓縮 C 1 小時(shí): ① 按 C 產(chǎn)品壓縮后計(jì)算: 完成計(jì)劃需要的臺(tái)時(shí)數(shù)= 1500 20+ 900 15+ 2100 11+ 80030= 90600,仍然大于有效工作時(shí)間,可見,不能完成生產(chǎn)任務(wù)。訂貨性生產(chǎn) MTO 是以顧客的訂單為依據(jù)按用戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)。 人員構(gòu)成 制造、質(zhì)量、營銷人員,顧客和供應(yīng)商,環(huán)保人員。作用:縮短訂貨提前期、穩(wěn)定作用、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用、防止短缺、防止中斷。 ,節(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖不需要虛活動(dòng)或虛箭線。精細(xì)企業(yè)含義:產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、工廠布置、組織、環(huán)境。 ,由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。流水線節(jié)拍 r=計(jì)劃有效工作時(shí)間 Fe/計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 N 最少工作地?cái)?shù) Smin={工序總工作時(shí)間247。:改進(jìn)型、換代產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品。 :高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔的生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)。( X ) ,必然會(huì)發(fā)生缺貨成本。( X ) 。( X ) 。( 對(duì) ) 、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。 A. “ 補(bǔ)充庫存 ” B .“ 隨機(jī)庫存 ” C. “ 任意庫存 ” D.“ 存貨點(diǎn)庫存 ” 152. 計(jì)算確定型需求下物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)與哪個(gè)因素?zé)o關(guān)?( D ) A .物資的年需要量 B. 物資的訂貨費(fèi)用 C. 物資的保管費(fèi)用 D. 物資的資源限制 153. MRP 是 60 年代發(fā)展起來的、適用于( B )企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃技術(shù)。要求本月出產(chǎn)該自行車 100 輛,則應(yīng)生 產(chǎn)轱轆 ( )。 A. 80 件 B. 2 件 C.不到 1 件 D. 20 件 ( C )的工序。 A. 投產(chǎn)日期 B. 出產(chǎn)日期 C. 投料日期 D. 銷售日期 ( B )、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。 A.正常消耗 B.有效消耗 C.工藝損耗 D.非工藝損耗 ,要將成本分為( A ),以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤(rùn)去補(bǔ)償固定成本。 、往返運(yùn)輸 、生產(chǎn)周期長(zhǎng) 、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜 36. 在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同,工藝相同,這種生產(chǎn)單位屬于( B )。 A. 毛坯生產(chǎn)過程 B. 基本生產(chǎn)過程 C. 零件生產(chǎn)過程 D. 產(chǎn)品裝配過程 ,工具制造等部門工作屬于 ( )。 ( B )正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng) ,如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)備維修等活動(dòng)。 ( C )。 指標(biāo) 78.在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于( D ) 。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 ,以成品的 ( B ) 作為計(jì)算基準(zhǔn),按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計(jì)算的。 A.生產(chǎn)間隔期 B.生產(chǎn)提前期 C.生
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