【正文】 班級(jí) 時(shí)間 F2 教師表 答案 理論考試 60 不錄取 招聘考試 計(jì)算機(jī)考試 60 不錄取 理論考試 =60 計(jì)算機(jī)考試 =60且 80 操作員 理論考試 =80 系統(tǒng)管理員 計(jì)算機(jī)考試 =80 理論考試 80 程序員 答案 決策規(guī)則號(hào) 1 2 3 4 5 條 件 欠款時(shí)間≤ 30 天 Y Y N N N F4 班級(jí)教學(xué)計(jì)劃表 F3 開課任務(wù)書 P1 確定教學(xué)任務(wù) 系辦 P3 生成開課任務(wù)及教學(xué)計(jì)劃 學(xué)生 教師 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 欠款時(shí)間 100 天 － － Y N N 需求量≤庫(kù)存量 Y N － Y N 應(yīng)采取的行動(dòng) 立即發(fā)貨 先按庫(kù)存量發(fā)貨，進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā) 先付款，后發(fā)貨 不發(fā)貨 通知先交欠款 答案 1 n m n 五、案例分析題：（每小題 15 分，共 15分） 答案： （ 1）虛擬組織是指兩個(gè)以上的獨(dú)立的實(shí)體，為迅速向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，在一定時(shí)間那結(jié)成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。 3．答案： ① 了解企業(yè)（或 MIS）戰(zhàn)略目標(biāo)（ 1 分）； ② 識(shí)別所有關(guān)鍵成功因素（ 1 分）； ③ 識(shí)別性能的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)（ 1 分）； ④ 識(shí)別測(cè)量性能的數(shù)據(jù)（ 2 分）。王泉庚有股不服輸?shù)膭艃?，他帶領(lǐng) IT 人員悄悄開發(fā)了一年半，到 2020 年 7 月開始全面推廣，到 2020 年 10月份已經(jīng)全面完成了總部 30 多個(gè)部門、 8 個(gè)子公司、 900 多家代理商及專賣店、部分首批試點(diǎn)工廠的新一代面向產(chǎn)業(yè)鏈的 ERP 系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。既然是免費(fèi)的，代理商也樂(lè)意接受。美特斯邦威公司創(chuàng)建于 1994 年，是一家以生產(chǎn)銷售休閑系列服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)。對(duì)計(jì)算機(jī)操作考試 80分（含）以上者，理論考試 80分（含）以上做系統(tǒng)管理員，理論考試 80 分以下做程序 員。 4． 關(guān)系模型采用 ______________的形式表示實(shí)體及其之間的關(guān)系。 A、數(shù)據(jù) B、信息 C、知識(shí) D、計(jì)算機(jī) 3．?dāng)?shù)據(jù)收集或信息轉(zhuǎn)換要有主觀思路，否則只能主次不分。 7． ___________衡量不同模塊彼此間互相依賴的緊密程度； ____________衡量一個(gè)模塊內(nèi)部各個(gè)元素彼此結(jié)合的緊密程度。 4． 某倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨方案如下：欠款時(shí)間在 30 天 (含 )以內(nèi)的，如果需求量不大于庫(kù)存量，則立即發(fā)貨，否則先按庫(kù)存發(fā)貨，進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā)；欠款時(shí)間在 30天以上 100 天 (含 )以內(nèi)的，如果需求量不大于庫(kù)存量，先付款再發(fā)貨，否則不發(fā)貨；欠款時(shí)間在 100 天以上的，通知先交欠款。 1995 年，王泉庚應(yīng)聘到美特斯邦威公司擔(dān)任營(yíng)銷部統(tǒng)計(jì)員。 2020 年，王泉庚明顯感受到信息系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展性已跟不上 企業(yè)爆炸式的發(fā)展，“原來(lái)的系統(tǒng)是 C/S 結(jié)構(gòu)，是在 Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)上面用 PB 開發(fā)的，隨著運(yùn)行在上面的專賣店管理系統(tǒng)的增多，系統(tǒng)的靈活性受到挑戰(zhàn)。 美特斯邦威的員工 不僅可以在網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)了解分布在 1000 多家專賣店的銷售明細(xì)情況，還可以跟蹤代工企業(yè)的生產(chǎn)定單執(zhí)行情況。它不具有法人資格，也沒(méi)有固定的組織層次和內(nèi)部命令系統(tǒng)，而是一種開發(fā)式的組織結(jié)構(gòu)。 2．答案： ①系統(tǒng)規(guī)劃階段 （ 1 分） ；②系統(tǒng)分析階段 （ 1 分） ； ③系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 （ 1 分） ；④系統(tǒng)實(shí)施階段 （ 1 分） ；⑤系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)階段 （ 1 分） 。 2020 年 2 月份，王泉庚自己組織了 ERP 研發(fā)項(xiàng)目組，把各部門的領(lǐng)導(dǎo)召集起來(lái)開會(huì)，王泉庚詳細(xì)介紹了自己對(duì) ERP 的想法，幾乎所有部門領(lǐng)導(dǎo)聽了都在笑，覺(jué)得太理想化了，根本不可能實(shí)現(xiàn)。相對(duì)于美特斯邦威公司，代理商和專賣店都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，按說(shuō)美特斯邦威沒(méi)有義務(wù)為代理商、專賣店實(shí)施信息化。 20202020 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷 A 卷 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 虛擬經(jīng)營(yíng)不僅為美特斯邦威公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，還為其爆炸式增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。 60分以上者加試計(jì)算機(jī)操作，加試成績(jī) 60 分（不含）以下不錄取。 3． 管理信息系統(tǒng)主要解決 ______________的決策問(wèn)題，而決 策支持系統(tǒng)則是以支持半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題為目的。只有正確地舍棄無(wú)用和次要的信息，才能正確地使用信息。 三、簡(jiǎn)答題：（每小題 5 分，共 20 分） 1．簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)的功能。 畫出反映此方法的決策表。當(dāng)時(shí)美特斯邦威還在初創(chuàng)時(shí)期，員工住在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，王泉庚睡上鋪，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理睡下鋪，下雨時(shí)還要起來(lái)掃水，否則地面積水就會(huì)流進(jìn)倉(cāng)庫(kù)?！蓖跞聊ブ绾螌?duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造。每個(gè)專賣店的老板也可以隨時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上了解美特斯邦威新推出的各種款式的服裝，及時(shí)下訂單，并在網(wǎng)上支付貨款。虛擬組織是建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息、分組費(fèi)用、聯(lián)合開發(fā)、互助互利的聯(lián)盟體，是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的一種高級(jí)、綜合性的商業(yè)模式。 請(qǐng)根據(jù)以上案例資料回答下列問(wèn)題： （ 1）什么是虛擬組織，信息 技術(shù)與虛擬組織有什么關(guān)系？ 20202020 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷 A 卷 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) （ 2）美特斯邦威的虛擬經(jīng)營(yíng)是在什么市場(chǎng)環(huán)境提出的，虛擬經(jīng)營(yíng)給其帶來(lái)什么好處？ （ 3）美特斯邦威是如何吸引上游供應(yīng)商和下游代理商、專賣店加入到它的商業(yè)運(yùn)作中的？ 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) A 卷參考答案 一、 單項(xiàng)選擇題：（每小題 1 分，共 20 分） 1． B 2． A 3． C 4． A 5． C 6． C 7． A 8． B 9． A 10． A 11． C 12． C 13． B 14． A 15． D 16． B 17． A 18． B 19． B 20． B 二、填空題：（每空 1分，共 10分） 1．封閉式系統(tǒng) 2．信息處理器 3．結(jié)構(gòu)化 4．二維表 5． SST 法、 CSF 法 6．?dāng)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 7．內(nèi)聚、耦合 三、簡(jiǎn)答題：（每小題 5 分，共 20 分） 1．答案： ① 信息處理（ 1 分）； ② 預(yù)測(cè)功能（ 1 分）；