【正文】 為 ，其形狀有矩形和平行邊形，視具體情況而定，一般情況為矩形（注意：在四角處一定要導(dǎo)角，以防傷線），如車道寬大于 4，就采用平行四邊形（其形狀見附圖）。 6) 電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的 15 倍。 機(jī)架就近接地，保持良好的電氣連接。電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)應(yīng)安裝廂的頂部。 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 閉路電視 監(jiān)控系統(tǒng)，一般由攝像、傳輸、控制、圖像處理和顯示 5 部分組成。 UTP 穿過混凝土板沉降縫應(yīng)設(shè)置防水套管。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1）從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè) 計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動力的需用量。 2）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定詳盡的施工組織方案質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對各分階段工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以階段保部分，以部分保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。封面目錄必須采用 90 克以上紙張打印，不得手寫，且簽章齊全。 施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)： 對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。 4. 參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動力計(jì)劃等；結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施， 如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施，以及與其他承包人的配合協(xié)調(diào)措施等。 在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位的配合要求。 施工階段 劃分 施工前期準(zhǔn)備 公司組建本工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場的組織管理機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備滿足工程現(xiàn)場需要的人力和物資資源。 文明工地目標(biāo) 確保工地現(xiàn)場施工文明、整潔，并符合渝北區(qū)市城市管理要求；安全文明施工且不影響總承包管理單位創(chuàng)建重慶市 文明工地。在施工過程中我們分為遠(yuǎn)程運(yùn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，確保設(shè)備完好。 本工程需采取所有必要措施、方案、計(jì)劃等。 3. 全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，組織班組努力完成工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。 4) 施工人員安全職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè) ； 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定； 服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動； 愛護(hù)安全設(shè)施； 正確使用防護(hù)用具； 對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。每冊均應(yīng)有目錄、頁碼。 總體施工管理措施 1）設(shè)立測量放線 小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。 3）針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 1) 用專用工具和設(shè)備展開線纜； 2) 不得踩壓線纜，以免影響線隊(duì)結(jié)構(gòu)； 3) 避免硬拉線纜，防止回波損耗影響； 4) 線纜捆扎要松緊適度，不得使線纜變形； 5) 在電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí)，在線纜的上端和每間 隔 處進(jìn)行固定； 6) 水平線纜敷設(shè)時(shí)，在線纜的首、尾、轉(zhuǎn)彎及每間隔 510m 處進(jìn)行固定； 7) 凡穿過沉降縫的電管均需增設(shè)補(bǔ)償裝置，單根電管配以金屬撓性管，成排電管增設(shè)接線箱。 重慶長安錦繡城小區(qū)一期弱電工程 主要包括室外揚(yáng)聲器和系統(tǒng)設(shè)備 。安裝高度室內(nèi)以 2～ 為宜，室外以 ～10m 為宜。 內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。 5) 纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。 控制箱到天花的走線要求加套管埋入墻內(nèi)或用鍍鋅鋼管加以保護(hù)，以提高防盜系統(tǒng)的防破壞性能。 布線時(shí)應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭。向上引入、引出的電纜，在出口處 應(yīng)做滴水彎，其彎度不得小于電纜的最小彎曲半徑。 b) 控制臺的設(shè)備檢驗(yàn)和安裝 施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 施工前設(shè) 備必須 24 小時(shí)通電檢查，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不合同設(shè)備及時(shí)更換。 各類攝像機(jī)應(yīng)保持牢固、絕緣隔離，注意防破壞。 線纜的終端施工處理方法 1) 纜線終端的一般要求： 纜線在終端前，必須檢查標(biāo)簽顏色和數(shù)字含義，并按順序終端； 纜線中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象； 纜線終端處必須卡接牢固，接觸良好； 纜線終端應(yīng)符合設(shè)計(jì)和廠 家安裝手冊要求； 對絞電纜與插接件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。 施工使用設(shè)備準(zhǔn)備 1）按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。 6）施工組長質(zhì)量職責(zé)： 施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并 應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 7. 對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。 d) 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)檢查各工序施工質(zhì)量、外購器材質(zhì)量把 關(guān)，整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。在完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作 的過程中，我司將整個(gè)工程有計(jì)劃地、科學(xué)地劃分為不同的階段，既可以保證工程的順利實(shí)施，又可以保證根據(jù)業(yè)主的需求來設(shè)計(jì)規(guī)劃系統(tǒng)，避免盲目投資，充分地保護(hù)了業(yè)主的利益。 進(jìn)度調(diào)整：隨時(shí)了解各項(xiàng)相關(guān)工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整供貨、施工計(jì)劃，保證整個(gè)工程進(jìn)度。 目 錄 第一部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總體概述 ......................................................................................................... 4 1． 1 總體概述 ........................................................................................................... 4 工程概況 ........................................................................................................ 4 施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 ........................................ 4 安全目標(biāo) ................................................................................................................. 5 質(zhì)量目標(biāo) ................................................................................................................. 5 工期目標(biāo) ................................................................................................................. 5 文明工地目標(biāo) ......................................................................................................... 5 施工階段劃分 ............................................................................................................ 5 施工前期準(zhǔn)備 ......................................................................................................... 5 現(xiàn)場管線施工 ......................................................................................................... 6 設(shè)備安裝和接線 ..................................................................................................... 6 分系統(tǒng)調(diào)試 ............................................................................................................. 6 系統(tǒng)集成調(diào)試 ......................................................................................................... 7 系統(tǒng)驗(yàn)收 ................................................................................................................. 7 第二章 施工組織設(shè)計(jì)方案 ......................................................................................... 8 編制目的 ............................................................................................................. 8 編制依據(jù) ............................................................................................................. 8 編制內(nèi)容 ............................................................................................................. 8 二、施工組織管理 ....................................................................................................... 9 組織管理 ............................................................................................................. 9 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................... 9 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ..................................................................................... 11 施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ..................................................................................... 12 工程技術(shù)資料整編 ........................................................................................... 13 目的 ............................................................................................................. 13 主要編制依 據(jù) ............................................................................................. 13 工程技術(shù)資料分類 ..........................................................