【正文】 /床墊、員工宿舍用床及床墊、員工制服、開業(yè)前到 崗人員工資福利、開業(yè)前期市場(chǎng)推廣和廣告費(fèi)用及其他費(fèi)用。 7) 樓體泛光照明。 地下室停車場(chǎng)導(dǎo)引系統(tǒng)： 其它設(shè)備： 1）廚房設(shè)備。 5) 其它支出： 主體建筑 (裝修 )工程費(fèi) 1) 地基與基礎(chǔ)工程：土石方、基坑支護(hù)、降水、樁基及檢測(cè)、地基處理等。 施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指標(biāo)控制：選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，設(shè)計(jì)單位承諾執(zhí)行限額設(shè)計(jì)是投標(biāo)入圍的基本條件，合理確定限額設(shè)計(jì)指標(biāo)；加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程監(jiān)督管理及設(shè)計(jì)完成后的評(píng)估總結(jié)。 2）規(guī)劃院應(yīng)提供方案，并經(jīng)主管副總裁或董事長(zhǎng)簽批。 《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件》會(huì)簽完畢后，由股份公司相關(guān)部門組織對(duì)項(xiàng)目公司整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行收入、成本、現(xiàn)金流等方面的聯(lián)合培訓(xùn)，使項(xiàng)目公司在項(xiàng)目實(shí)施前完整掌握《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件》，實(shí)施過程中自覺進(jìn)行控制。 2) 合作款項(xiàng)：補(bǔ)償合作方地價(jià)、合作項(xiàng)目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋成本等。 2) 室內(nèi)采暖系統(tǒng)：散熱器采暖、地?zé)岵膳こ獭? 3) 室外燃?xì)庀到y(tǒng)：管道系統(tǒng)、調(diào)壓站等。如開發(fā)商通過補(bǔ)交地價(jià)或人防工程費(fèi)等措施，得到政府部門認(rèn)可，取得了該配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)作為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目獨(dú)立成本科目。基本預(yù)備費(fèi)是指難以預(yù)料的工程量增加費(fèi)用及建設(shè)期間不可預(yù)見的支出，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于材料設(shè)備價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)留費(fèi)用。 6)采暖工程。 5)室外照明、樓體泛光照明等。 成本控制部根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》和《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單》進(jìn)行成本估算后提供審核意見。 對(duì)于應(yīng)上報(bào)股份公司審批的現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)報(bào)齊所需的簽證原因、依據(jù)、工程量計(jì)算過程及計(jì)算依據(jù) （包括但不限于施工圖、有效的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)記錄及簡(jiǎn)圖、有效的文字說明材料等） 、 組價(jià)明細(xì)及依據(jù)（包括但不限于原合同清單、報(bào)價(jià)洽價(jià)、詢價(jià)、信息價(jià)等） 。 針對(duì)節(jié)省成本的成本細(xì)項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一步的成本控制工作提供指導(dǎo)。 3 限價(jià)方式 材料設(shè)備限價(jià)應(yīng)參照現(xiàn)行招投標(biāo)管理制度，組成 限價(jià)小組 ，發(fā)布限價(jià)文件，各投標(biāo)單位 密封報(bào)價(jià) ，統(tǒng)一組織回標(biāo)、開標(biāo)。 施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)錄。 2）結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照 定額和市場(chǎng)合理低價(jià) 進(jìn)行確定。 1 三級(jí)審核的工作流程 所屬公司內(nèi)部完成工程結(jié)算審批流程后，如雙方達(dá)成一致的結(jié)算金額差額在 100 萬元 （不含）以上或 超目標(biāo)成本 ，則需將全部結(jié)算資料、《合同結(jié)算書》和《工 程結(jié)算審批表》報(bào)股份公司成本控制部進(jìn)行三級(jí)審核； 股份公司成本控制部對(duì)合同結(jié)算進(jìn)行三級(jí)審核（可視情況委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)配合，其間可能需要與所屬公司、合同相對(duì)方以及進(jìn)行一級(jí)審核的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的溝通與核對(duì)）并出具《項(xiàng)目工程結(jié)算三級(jí)審核會(huì)簽單》，所屬公司根據(jù)股份公司批復(fù)意見與合同相對(duì)方簽署《工程結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書》，如合同相對(duì)方對(duì)股份公司批復(fù)意見存有嚴(yán)重不同意見， 股份公司成本控制部可視情況參與進(jìn)一步談判工作 ； 《工程結(jié)算造價(jià)確認(rèn)書》簽署后，所屬公司成本控制部總結(jié)合同結(jié)算的全過程和重要事項(xiàng)編制 《合同結(jié) 算報(bào)告》 ，經(jīng)所屬公司內(nèi)部審批通過后提交股份公司成本控制部備案。 對(duì)于所屬公司實(shí)際按照計(jì)劃時(shí)間報(bào)審的合同結(jié)算，股份公司成本控制部將按照計(jì)劃時(shí)間完成三級(jí)審核與批復(fù)，計(jì)劃批復(fù)時(shí)間按照以下“股份公司審核參考時(shí)限表”制訂；對(duì)于所屬公司實(shí)際未按照計(jì)劃時(shí)間報(bào)審的合同結(jié)算，股份公司成本控制部將按照以下時(shí)限 2 倍的時(shí)間完成三級(jí)審核與批復(fù)；對(duì)于所屬公司申報(bào)的事先未列入計(jì)劃的合同結(jié)算，股份公司成本控制部將不予安排審核與批復(fù)。 股份公司成本控制部負(fù)責(zé)集中采購(gòu)招標(biāo)，股份公司與中標(biāo) 供應(yīng)商簽署年度集中采購(gòu)協(xié)議。 項(xiàng)目公司發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng)前，應(yīng)嚴(yán)格按照集采單項(xiàng)材料設(shè)備 技術(shù)模型完成設(shè)計(jì)和技術(shù)對(duì)接，涉及需要股份公司相關(guān)部門審批的設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)在上報(bào)股份公司成本控制部時(shí)均應(yīng)得以明確。 合同對(duì)接：項(xiàng)目公司應(yīng)與供應(yīng)商在 技術(shù)條件、供貨安裝計(jì)劃、工程內(nèi)容和界面 ， 付款方式、維修保養(yǎng)等 內(nèi)容進(jìn)行對(duì)接，依據(jù)股份公司集中采購(gòu)單項(xiàng)文本編制合同。如不具備，則應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通，將組合式空調(diào)機(jī)組散件運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)組裝。 項(xiàng)目公司要求 LED顯示屏集采中標(biāo)人根據(jù)初步確定的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)完成圖紙深化，并取得項(xiàng)目公司簽字認(rèn)可。 防水材料合作模式包含 甲方指定供應(yīng)、甲方指定分包、甲限 等，具體采用何種模式由各公司 根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際自主確定。 資格評(píng)審文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 申請(qǐng)人須知，包括項(xiàng)目概況、招標(biāo)（采購(gòu)）范圍、資金來源及落實(shí)情況、資格申請(qǐng)合格條件、資格評(píng)審申請(qǐng)文件的編制要求和提交方式、資格評(píng)審結(jié)果的通知方式等。 實(shí)施考察結(jié)束后，考察小組填寫供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表 (工程類 )或供方現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)分表（集中采購(gòu)類），會(huì)簽意見。 斷路器 各公司可 根據(jù)合格供方品牌庫中品牌要求 采用限定品牌的形式進(jìn)行成套盤廠招標(biāo)。 合同審批 項(xiàng)目公司根據(jù)股份公司成本控制部審批后的合同價(jià)格，按照集采協(xié)議內(nèi)單項(xiàng)合同上報(bào)，股份公司成本控制部審核后簽訂合同。 40 LED顯示屏安裝總價(jià)的核算由項(xiàng)目公司完成。 項(xiàng)目公司與空調(diào)末端供應(yīng)商確定組合式空調(diào)機(jī)組配置后，供應(yīng)商會(huì)出具組合式空調(diào)機(jī)組布局圖，在項(xiàng)目公司確認(rèn)該布局圖后供應(yīng)商才開始排產(chǎn)。填寫參數(shù)表時(shí)請(qǐng)注意填表說明，如有疑問請(qǐng)與股份公司成本控制部經(jīng)辦人聯(lián)絡(luò)。 37 b）需附經(jīng)與供應(yīng)商對(duì)接后確認(rèn)的 采購(gòu)合同電子版 。 6 三級(jí)審核的資料管理 所屬公司合同結(jié)算資料的管理 原則上所屬公司申報(bào)合同結(jié)算三級(jí)審核的所有資料均應(yīng)提供原件并附結(jié)算資料清單，對(duì)于非原件資料應(yīng)由所屬公司成本副總經(jīng)理（或成本經(jīng)理）簽字確認(rèn)并在資料清單中說明。具體審批流程如下：所屬公司成本經(jīng)理發(fā)起－ 所屬公司成本副總經(jīng)理審批－ 所屬公司總經(jīng)理審批－ 股份公司成本控制部主管經(jīng)理審批－ 股份公司成本控制部主管副總經(jīng)理審批－ 股份公司成本控制部總經(jīng)理審批。 5） 索賠的 書面證據(jù) 是否是有效文件。 結(jié)算的工程量以施工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)， 竣工圖 不能作為結(jié)算的依據(jù)，但結(jié)算時(shí)可以參考。 工程竣工驗(yàn)收資料。 招標(biāo)時(shí)，限價(jià)的材料設(shè)備以暫定主材單價(jià)計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)，將來以實(shí)際的限價(jià)進(jìn)行結(jié)算。 《成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳》根據(jù)《合同臺(tái)帳》、《無合同費(fèi)用臺(tái)帳》、《設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳》、《現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳》、《成本超支報(bào)警臺(tái)帳》匯總而成。 現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的成本變動(dòng)及時(shí)計(jì)入《成本動(dòng)態(tài)控制表》。應(yīng)附帶施工圖紙、工程照片、監(jiān)理旁站記錄、合同相關(guān)條款等必要的附件。 1)綠化建設(shè)費(fèi)：區(qū)內(nèi)綠化、區(qū)外綠化等。 2)電氣動(dòng)力、照明工程。 銷售部門中 營(yíng)銷副總經(jīng)理的工資（含工資性支出），在“管理費(fèi)用”中列支，納入“管理費(fèi)用”指標(biāo)；銷售部門其他員工的工資（含工資性支出）在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支，納入“營(yíng)銷費(fèi)用”指標(biāo)；營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理及營(yíng)銷部員工發(fā)生的支出（如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等），均在“營(yíng)銷費(fèi)用”中列支。 配套設(shè)施費(fèi) 指房屋開發(fā)過程中，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán)不屬于開發(fā)商，開發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出。 4) 擦窗機(jī)設(shè)備及軌道 5）泳池設(shè)備。 4) 門窗工程：室外門窗、戶門、防火門、防火卷簾、其他等。 4 第 2 節(jié) 目標(biāo)成本確定工作指引 1 適用范圍 適用于項(xiàng)目目標(biāo)成本編制的各個(gè)階段。 《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件》由項(xiàng)目公司總經(jīng)理、股份公司規(guī)劃院院長(zhǎng)、成本控制部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理、分管項(xiàng)目的副總裁、分管酒店副總裁、分管成本和財(cái)務(wù)副總裁和總裁會(huì)簽，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件附件》由股份公司成本控制部、股份公司財(cái)務(wù)部、股份公司項(xiàng)目管理中心分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理會(huì)簽。 2 項(xiàng)目成本構(gòu)成及定義 項(xiàng)目總成本是指作為成本核算主體的所屬項(xiàng)目公司開發(fā)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)生的全部成本。 5) 室外精裝修：屋面、外立面等。 6）污衣槽設(shè)備。主要包括以下幾類： 1) 在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收入的不可經(jīng) 營(yíng)性公共配套設(shè)施支出，如居委會(huì)、派出所、崗?fù)?、兒童樂園、自行車棚等設(shè)施的支出等。 財(cái)務(wù)費(fèi)用 包括：利息收支凈額、匯兌凈額、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)及其它支出等。 3)空調(diào)工程。 2)建筑小品等。 監(jiān)理單位對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》中第一欄聯(lián)系事項(xiàng)及原因進(jìn)行審核后，由發(fā)起單位送達(dá)所屬項(xiàng)目公司工程（配套）部簽收。 工程結(jié)算以《現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系、通知及確認(rèn)單》的實(shí)施確認(rèn)為準(zhǔn)。 3 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容 工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容 工程成本增減情況分析，包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、工程進(jìn)度情況、材料差異調(diào)整、工程補(bǔ)充協(xié)議、甲 供材料價(jià)格變動(dòng)等方面的控制情況。 根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)， 開發(fā)設(shè)計(jì)部或工程（配套）部提供材料（設(shè)備）技術(shù)要求 。 工程檔案移交的建設(shè)單位確認(rèn)文件。 施工圖或設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證表達(dá)不清之處，成本控制部人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)地測(cè)算 。 6）通過合同狀態(tài)分析，進(jìn)行索賠責(zé)任的界定， 剔除對(duì)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任的索賠額 。 部有效結(jié)算資料及時(shí)提交給股份公司成本控制部主管經(jīng)理，股份公司成本控制部主管經(jīng)理收到全部有效結(jié)算資料后在上述審批流程中批注資料收到日期和三級(jí)審核預(yù)計(jì)批復(fù)日期后提交股份公司成本控制部主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。 股份公司合同結(jié)算資料的管理 股份公司在完成合同結(jié)算 三級(jí)審核后應(yīng)將所有資料交還所屬公司，但應(yīng)保留結(jié)算資料清單和《項(xiàng)目工程結(jié)算三級(jí)審核會(huì)簽單》備案。 c） 應(yīng)說明與集中采購(gòu)單項(xiàng)合同文本的不同之處 。 38 300KW到 1200KW。故項(xiàng)目公司應(yīng)盡快確認(rèn)該布局圖，以避免延誤貨期。 1）安裝總價(jià)主要包括鋼結(jié)構(gòu)制安、電氣配電、防雷接地等內(nèi)容。 注意事項(xiàng)：項(xiàng)目公司 在設(shè)計(jì)時(shí)要注意面漆顏色的合理選擇，避免在合同簽署后再調(diào)整更換顏色。 43 第 2節(jié) 供方資格評(píng)審工作 指引 1 總則 合格供方的資格評(píng)審，招標(biāo)經(jīng)辦部門牽頭組織、參與部門配合進(jìn)行。 5 合格供方評(píng)定與審批 經(jīng)辦部門結(jié)合資格評(píng)。 資格評(píng)審程序和要求 編制資格評(píng)審文件 發(fā)布資格評(píng)審公告（或邀請(qǐng)函） 發(fā)出資格評(píng)審文件 潛在供方編制并提交資格評(píng)審申請(qǐng)文件 對(duì)資格評(píng)審申請(qǐng)文件進(jìn)行審查 對(duì)通過資格評(píng)審申請(qǐng)文件審查的供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 合格供方評(píng)定與審批 向合格供方發(fā)出資格評(píng)審合格通知書 2 資格評(píng)審文件 經(jīng)參與部門會(huì)簽后，第一、二類招標(biāo)（采購(gòu)）報(bào)股份公司經(jīng)辦部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，地方類招標(biāo)（采購(gòu)）報(bào)所屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。防水技術(shù)方案應(yīng)綜合防水設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件、材料施工工藝、成本等因素確定。 項(xiàng)目公司上報(bào)價(jià)格審批前的必要條件 項(xiàng)目公司根據(jù)集采協(xié)議與中標(biāo)人進(jìn)行產(chǎn)品選型、前期技術(shù)對(duì)接，確定選擇產(chǎn) 品的規(guī)格型號(hào)、屏體面積、控制系統(tǒng)、配套設(shè)備、音箱和功放設(shè)備等一系列重要技術(shù)參數(shù)，確認(rèn)后，上報(bào)股份公司成本控制部進(jìn)行價(jià)格審批。 組合式空調(diào)機(jī)組到貨前應(yīng)確認(rèn)其尺寸、現(xiàn)場(chǎng)是否具備水平運(yùn)輸條件。 ，于施工圖設(shè)計(jì)期間，及時(shí)與中標(biāo)人聯(lián)系，充分考慮柴油發(fā)電機(jī)房的排煙系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、供油系統(tǒng)布置，以及吊裝孔預(yù)留等條件。 股份公司成本控制部批復(fù)合同簽訂意見及相關(guān)注意事項(xiàng)。 36 第九章 招標(biāo)（采購(gòu)）管理操作手冊(cè) 第 1 節(jié) 集中采購(gòu)和二類標(biāo)（材料設(shè)備類）操作指引 1 總則 按照現(xiàn)行管理制度，萬達(dá)股份公司材料設(shè)備類集中采購(gòu)包括以下項(xiàng)目： 電梯、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、冷卻塔、 LED顯示屏、大商業(yè)地面石材、外墻涂料 。具體公布流程同上。 工程名稱 承包方 合同名稱 合同編號(hào) 合同開竣工日期 實(shí)際開竣工日期 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程（配套）部對(duì)結(jié)算資料的 審核，現(xiàn)就下列事項(xiàng)（須說明：； ； ； 4.合同違約； ； ； ； ）進(jìn)行說明，請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)算時(shí)予以考慮： 結(jié)算資料清單： □ 工程竣工驗(yàn)收資料 □ 施工組織方案、圖紙會(huì)審記錄 □ 設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單 □ 工程竣工圖紙 □ 其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等 □ 工程結(jié)算書 □ 其他 1． 2． 工程副總經(jīng)理（簽字）： 工程（配套）部（簽字）： 成本控制部簽收：