市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)年論文-淺談市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理(留存版)
【正文】 托其代理新產(chǎn)品。 ,盡量提高渠道管理水平 ,積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)進(jìn)攻。 3 (4)寬渠道與窄渠道。 三、營(yíng)銷渠道管理的設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)一個(gè)渠道系統(tǒng)要求分析消費(fèi)者的需要 ,建立渠道目標(biāo)及限制因素 ,確立主要的渠道替代方案和評(píng)價(jià)方法。 中間商存在的必要性在于解決生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的數(shù)量、品種、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的矛盾 ,把商品從生產(chǎn)者那里轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。s society, modity petitive enterprises to, in the fierce petition in the maximization of profit, it is necessary to do, and the proper management of marketing channels will largely for firms to reduce operating costs, which make the enterprise gain more profit space. From the marketing channel management function, content, design, the problems existing in the management and solution aspects, such as management of enterprise marketing channels for simple. Keywords: Marketing ； Channel ； Management III 目 錄 中文摘要 ............................................................ I 英文摘要 ........................................................... II 一、營(yíng)銷渠道的作用 .............................................. 1 二、渠道管理的具體內(nèi)容 .......................................... 1 三、營(yíng)銷渠道管理的設(shè)計(jì) .......................................... 2 四、渠道管理中存在的問題 ....
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