【正文】 創(chuàng)造和發(fā)展名牌，提高資源運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，向社會提供大批量的名牌產(chǎn)品。經(jīng)過幾年實(shí)踐，公司建立了行之有效的外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，相繼頒布實(shí)施了《外協(xié)配套廠質(zhì)量保證能力認(rèn)定管理標(biāo)準(zhǔn)》、《外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量抽查檢驗(yàn)制度》、《 EQ1060 外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量評級暫行規(guī)定》、《外協(xié)配套廠質(zhì)量管理原則》等一系列制度。只有將名牌這一無形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn)，才能最大限度地保值增值。 唐波拉爾 原著 張國華 溫偉德 主編 上海交通大學(xué)出版社 [4] 《成功的品牌管理》 張繼焦 帥建淮編著 中國物價(jià)出版社 [5] 《市場營銷管理》 （亞洲版 .下） 【美】 菲利普 （ 三 ） 對名牌會計(jì)的思考 名牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來了潛在的、不定的未來經(jīng)濟(jì)效益。 （ 5） 根據(jù)市場反饋的質(zhì)量信息，對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、采購、制造到銷售服務(wù)全過程進(jìn)行的質(zhì)量整改。 （ 二 ） 對名牌實(shí)施戰(zhàn)略的思考 1．發(fā)揮名牌市場作用，創(chuàng)建名牌企業(yè)，資源合理配置 創(chuàng)建名牌是推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措 國內(nèi)外名牌企業(yè)間交流與合作是推動實(shí)施名牌戰(zhàn)略的一條有效措施。 品牌美譽(yù)都是借助于企業(yè)自身的行為，通過不斷地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，并與消費(fèi)者進(jìn)行良好的溝通，逐漸取得消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同，最終獲得消費(fèi)者好感而形成的。價(jià)格競爭 是市場競爭的一種重要方式，適度的價(jià)格競爭有易于活躍市場，增強(qiáng)品牌的競爭能力，如長虹通過兩次降價(jià)奠定了其在彩電市場的龍頭地位。但同時他們又認(rèn)為，貼牌是一種趨勢，只是現(xiàn)在時機(jī)還不成熟。 市場競爭進(jìn)入到品牌競爭階段，才會錘煉出真品牌。從 1995 年起，北京名牌資產(chǎn)評估有限公司開始發(fā)布中國最有價(jià)值品牌年度研究報(bào)告，至今已有 6 個年頭。這也就是古代中國 “ 品牌 ” 的雛形。 1 企業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀及提升對策研究 21 世紀(jì)，全球已進(jìn)入品牌國際化的競爭時代，品牌已 成為一種新的國際語言進(jìn)入到全世界的千家萬戶。 （二） 品牌啟蒙階段 80 年代以前，對本土 企業(yè)來說，品牌還是一個新詞。 (3)各地政府提出品牌戰(zhàn)略和名牌工程 ， 90 年代以來，黑龍江、浙江、四川、山東、吉林、山西、北京、上海分別制定并實(shí)施了名牌戰(zhàn)略。但我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不成熟，市場中很多行業(yè)發(fā)展也不成熟還不具備進(jìn)行品牌競爭的條件，也就是說還沒到進(jìn)行品牌競爭的時候。 （三） 缺乏對品牌的有效定位與戰(zhàn)略性思考 這導(dǎo)致的直接后果就是品牌定位的不清晰，這也是為什么眾多關(guān)于品牌管理的廣告策略很少令中國品牌取得成效的一個主要原因。但企業(yè)應(yīng)避免出現(xiàn)過度的價(jià)格競爭。品牌美譽(yù)度的建立是一個長期的過程，需要企業(yè)持之以恒。 8 在我國企業(yè)中，目前存在著有一些企業(yè)經(jīng)過努力研究和開發(fā)，已經(jīng)創(chuàng)造出來 有名的品牌，但由于人力、物力、財(cái)力等原因，這些企業(yè)發(fā)展受到限制 ， 而另一些企業(yè)擁有大量資源閑置，卻生產(chǎn)著一般商品，或明顯過時的商品，經(jīng)濟(jì)效益很差，有的甚至發(fā) 生虧損。嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核做到每條措施責(zé)任到人，對穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量起到促進(jìn)作用。名牌作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)，應(yīng)加以確認(rèn)、計(jì)量和入賬。 科特勒著 洪 瑞云 梁紹明 陳振中 編譯 中國人民大學(xué)出版社 [6] [美 ]大衛(wèi) .辛奇 利維 .供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理 [M].上海 :上海遠(yuǎn)東出版社 ,2021 年 . [7] [美 ]森尼爾 .喬普瑞、彼得 .梅因德爾 .供應(yīng)鏈管理 [M].北京 :社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 ,2021 年 . [8] [英 ]道格拉斯 .、尼爾 .弗格森 .開發(fā)供應(yīng)商伙伴關(guān) [M].上海 :上海遠(yuǎn)東出版社 ,2021 年 . [9]尹強(qiáng) .國內(nèi)成品油市場的 “ 牛鞭效應(yīng) ”[J]. 中國石油石 ,2021(4). 12 。名牌經(jīng)過商標(biāo)管理機(jī)關(guān)審核后，成為注冊商 標(biāo)，受到法律保護(hù)，商標(biāo)具有永續(xù)的法定壽命。其主要做法是：由于 EQ10603t 車的外協(xié)配套產(chǎn)品占整車的 70％以上，抓好外協(xié)配套產(chǎn)品質(zhì)量是提高整車質(zhì)量的重要保證。為了改變這種狀況，以滿足社會對名牌產(chǎn)品的需求，就必須組建一批名牌企業(yè)集團(tuán)，讓名牌在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用。 通過上述論述，大體了解了國內(nèi)企業(yè)在 實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中場出現(xiàn)的一些錯誤的傾向或狀況， 7 其實(shí)還有許多其它的錯誤，但本文限于篇幅主要論述了常犯的一些錯誤，希望國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中引以為鑒 。 （六） 片面追求品牌的高知名度而忽視品牌美譽(yù)度 6