【正文】 信息管理流程 編號(hào)： 市場(chǎng)－ 15 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項(xiàng)目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)客戶驗(yàn)證 相關(guān)部門歸檔備案 結(jié)束 項(xiàng)目公司確定營(yíng)銷軟件管理員 管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)建模、價(jià)格錄入、協(xié)議合同錄入、收款情況錄入；銷售員負(fù)責(zé)日?？蛻舻怯? 天諾軟件公司對(duì)銷售人員進(jìn)行使用培訓(xùn) 開(kāi)始 銷售部經(jīng)理審核確認(rèn) 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部提供收款數(shù)據(jù) 天諾軟件公司進(jìn)行升級(jí)和全程使用服務(wù) 市場(chǎng)發(fā)展部協(xié)助解決使用問(wèn)題和定期培訓(xùn)事宜 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)入帳管理流程 編號(hào)： 財(cái)務(wù) — 03 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 不領(lǐng)用 領(lǐng)用 簽訂采購(gòu)合同并實(shí)施采購(gòu) 結(jié) 束 開(kāi) 始 收到供應(yīng)商到貨通知 核對(duì)發(fā)票和申購(gòu)單并驗(yàn)收 復(fù)核發(fā)票和驗(yàn)收單 保 管 填寫資產(chǎn)領(lǐng) 用單 發(fā)票確認(rèn) 按發(fā)票金額入帳 暫估入帳 結(jié) 束 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 通 過(guò) 通 過(guò) 不需要 通 過(guò) 需 要 通過(guò) 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 資金流入管理流程 編號(hào)： 財(cái)務(wù) — 07 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 否 通過(guò) 董事長(zhǎng)審批 總裁審批 按審批意見(jiàn)落實(shí)差異處理 調(diào)整明細(xì)帳 結(jié)束 開(kāi) 始 填寫用款申請(qǐng)單 撥付資金 總裁審批 結(jié) 束 收款入帳 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程 編號(hào)： 財(cái)務(wù) — 06 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 是 否 報(bào)廢資產(chǎn)處理 按規(guī)定向稅務(wù)部門申報(bào) 調(diào)整帳目 結(jié) 束 開(kāi) 始 提出年度盤點(diǎn)計(jì)劃 確定盤點(diǎn)流 程及人員培訓(xùn) 下發(fā)盤點(diǎn)要求和表格 配合、參與 資產(chǎn)盤點(diǎn) 編寫資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告 復(fù)核是否帳實(shí)相符 差異原因分析并形成處理意見(jiàn)報(bào)告 部門負(fù)責(zé)人審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)購(gòu)置管理流程 編號(hào)： 財(cái)務(wù) — 02 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 資金財(cái)務(wù)部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 否 否 通 過(guò) 通過(guò) 不需要 需要 通過(guò) 否 否 通 過(guò) 通 過(guò) 不需要 需要 通過(guò) 開(kāi) 始 年度預(yù)算或資產(chǎn)購(gòu)買計(jì)劃 提出購(gòu)買申請(qǐng)、資產(chǎn)采購(gòu)單 總裁審批 董事長(zhǎng)審批 安排供應(yīng)商報(bào)價(jià)或重新報(bào)價(jià) 總裁審批 董事長(zhǎng)審批 財(cái)務(wù)入帳 部門負(fù)責(zé)人審核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 部門負(fù)責(zé)人審核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 客戶投訴處理流程 編號(hào)： 市場(chǎng)－ 14 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項(xiàng)目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 一般問(wèn)題 重大問(wèn)題 銷售員接待客戶投訴，并完成記錄 相關(guān)部門具體處理實(shí)施 總經(jīng)理審批 處理辦法告知客戶 處理 結(jié)果銷售部驗(yàn)證 直接責(zé)任人進(jìn)行了解調(diào)查，填寫處理辦法 結(jié)束 開(kāi)始 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 編號(hào)： 市場(chǎng)－ 10 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項(xiàng)目公司 /策劃公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 注：如該項(xiàng)目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 簽訂預(yù)售協(xié)議 蓋合同章、法人章 填寫合同內(nèi)容、準(zhǔn)備合同附件 合同交給客戶 向客戶解釋合同條款 財(cái)務(wù)部合同存檔 房屋銷售狀況更改 開(kāi)始 結(jié)束 銷售副總審批 財(cái)務(wù)收取合同約定款項(xiàng) 財(cái)務(wù)部備案 財(cái)務(wù)部合同審核 銷售經(jīng)理合同審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 物業(yè)銷售流程 編號(hào)： 市 場(chǎng)－ 07 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項(xiàng)目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 制定銷售檢查計(jì)劃方案 對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行銷售檢查 形成檢查報(bào)告報(bào)副總裁、總裁 項(xiàng)目公司進(jìn)行整改、處理 市場(chǎng)發(fā)展部檢查整改、處理結(jié)果 監(jiān)事會(huì) 財(cái)務(wù)審計(jì)部 形成整改報(bào)告報(bào)副總裁、總裁 結(jié)束 開(kāi)始 組織成立銷售檢查小組 根據(jù)檢查情況和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，編制整改和處理 建議 人事行政部發(fā)文 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选７浪?，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选７浪?，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选７浪?，防蟲蛀，地?zé)峒选７浪?，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选７浪?，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒?。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 注：如該項(xiàng)目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江某房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 可研分析工作流程 編號(hào)： 市場(chǎng)－ 03 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場(chǎng)發(fā)展部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 總裁審批 項(xiàng)目公司、總師辦按正式文本編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 結(jié)束 市場(chǎng)發(fā)展部 /策劃公司根據(jù)可研分析要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行