【正文】 制定措施加以整治。 加強 服務 管理 ，確保社會 效益。 加強抄收管理，確保電費回收。加強缺陷管理，對發(fā)現(xiàn)的缺陷 按性質(zhì)進行分類，根據(jù)缺陷類別有計劃進行消缺 ，并及時做好記錄。 做到發(fā)揚民主 、開誠布公 、 相互監(jiān)督 、 相互促進 、 相互配合 、 相互信任 、相互關心。 做到工作程序化 、 規(guī)范化 、 標準化。加強臨時用電管理，規(guī)范報裝手續(xù)。 一、 加強營銷管理，提高經(jīng)濟效益 。認真執(zhí)行好抄表制度，嚴格按抄表線路圖要求進行抄表，不得隨意更改，保證抄表到戶率 100%，正確率 100%。根據(jù)設備運行情況，合理編制月、季、年度檢修計劃，認真組織執(zhí)行。積極聽取員工意見，遇事集體討論決定 ，干事大家齊心協(xié)力 。建立完善 的 線路 、 設備臺帳和技術資料。 有計劃，不定期進行反竊電活動，依法對竊電分子嚴厲打擊。 下面，就我從供電所主要的營銷 、 安全 、 人員管理三個方面談談自己的一點經(jīng)驗，與大家交流。采取集中收費，微機開票，杜絕走收帶來的人為不良因素。認真進行設備定級，為改造、整治提供科學依據(jù)。 做到 通過堅持原則和 批評求團結(jié)，非原則問題上已必要的 讓 步 和妥協(xié)求團結(jié)。根據(jù)季節(jié) 、 氣候特點對發(fā)生的災害提高準備，