【正文】 情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價(jià)格買到自己需要的物品；對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，他們能夠即時(shí)了解買家的需求狀況及個(gè)性話的要求并據(jù)此調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，能夠風(fēng)險(xiǎn)降至最低； 縮短了中間環(huán)節(jié)。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。然而這些研究主要集中在農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化問(wèn)題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)制度，農(nóng)業(yè)出口問(wèn)題，糧食安全問(wèn)題，農(nóng)村農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，農(nóng)村金融體系的建立。我們講走訪大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商，就觀念上對(duì)于電子商務(wù)這一新型途徑的接受，流通環(huán)節(jié)中電子商務(wù)實(shí)際應(yīng)用的弊端等問(wèn)題，對(duì)他們進(jìn)行采訪和跟蹤調(diào)查。 奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng) 目融資時(shí)機(jī)是大。 為了探究上述模式的可行性，在進(jìn)行了將近一個(gè)月的準(zhǔn)備工作之后，蘇州大學(xué) “情系農(nóng)業(yè) ”暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)于 8 月 上旬分別在鹽城，宿遷，淮安，常州，江陰，蘇州六地開展了廣泛的調(diào)研活動(dòng)。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。 個(gè)人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì) 劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。市場(chǎng)信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場(chǎng)信息的指導(dǎo)。 張先生 13601103098 目 錄 第一部分 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 概要 ................................................................................................................. 4 2 一 、 項(xiàng) 目 內(nèi)容 ........................................................................................................................... 4 二、項(xiàng)目發(fā)展前景 ................................................................................................................... 4 三、核心運(yùn)營(yíng)模式 ................................................................................................................... 5 四 、 可 行 性 分析 ....................................................................................................................... 6 五 、 項(xiàng) 目?jī)?yōu)勢(shì) ........................................................................................................................... 6 六 、 項(xiàng) 目 收益 ........................................................................................................................... 7 七 ． 項(xiàng) 目 總結(jié) ........................................................................................................................... 7 第二部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃詳 3 述 ............................................................................................................... 8 第一章 公司概況 ..................................................................................................................... 8 公司簡(jiǎn)介 ........................................................................................................................... 8 第二章 調(diào)查分析 ................................................................................................................... 9 一、背景 ........................................................................................................................... 9 二 、 實(shí) 踐 流程 ................................................................................................................. 10 三 、 分 析 總結(jié) ................................................................................................................. 11 第三章 市場(chǎng)分析 ................................................................................................. 4 .................. 14 一 、 農(nóng) 業(yè) 電 子 商 務(wù) 的 發(fā) 展 現(xiàn)狀 ..................................................................................... 14 二、目標(biāo)市場(chǎng)分析 ......................................................................................................... 16 三 、 市 場(chǎng) 趨 勢(shì) 和 機(jī)會(huì) ..................................................................................................... 17 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 ................................................................................................................. 18 一 、 中 國(guó) 農(nóng) 業(yè) 網(wǎng) 站 分類 ................................................................................................. 18 二 、 五 力 分析 ................................................................................................................. 19 三 、 SWOT 分析 .......................................................................................................... 20 四、 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 總 5 結(jié) ....................................................................................................... 22 第五章 運(yùn)營(yíng)方案 ................................................................................................................. 23 一 、 公 司 理念 ................................................................................................................. 23 二 、 公 司 目標(biāo) ................................................................................................................. 23 三 、 發(fā) 展 戰(zhàn)略 ................................................................................................................. 24 四 、 業(yè) 務(wù) 與 盈 利 模式 ..................................................................................................... 24 第六章 網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施 ..................................................................................................... 28 一、網(wǎng)站總體設(shè)計(jì) ................................................................................................. 6 ........ 28 二、具體功能介紹 ......................................................................................................... 29 三 、 售 后 服務(wù) ................................................................................................................. 31 四、總結(jié) ......................................................................................................................... 31 第七章 網(wǎng)絡(luò)推廣方案 ......................................................................................................... 33 一、目標(biāo)市場(chǎng)分析 ......................................................................................................... 33 二、目標(biāo)群體分析 ......................................................................................................... 33 個(gè)人代 寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其 7 他各種商業(yè)文案。 張先生 13601103098 2 三 、 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷 戰(zhàn) 略 目標(biāo) ..