初驗報告書_創(chuàng)新項目_實例(留存版)
【正文】 流程中包括了十幾個工作環(huán)節(jié)，包括項目的申請、審批、專家評分及實施等。目前由規(guī)劃技術(shù)部的科技室負責此項工作，尚處于手工操作的情況，極 大的影響了工作效率和管理水平。因此，規(guī)劃技術(shù)部計劃建設(shè)科技項目管理系統(tǒng)對科技項目的主流程進行管理。同時系統(tǒng)還提供周邊的功能對主流程進行支持，包括項目申請調(diào)整流程、專利申請流程及系統(tǒng)管理等功能。 建設(shè)目標 實現(xiàn)對科技項目管理工作完整的支撐作用。包括工作流程的自動導(dǎo)向與控制，對各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的完整記錄，方便的查詢相關(guān)的信息等，最大限度的幫助提高實際工作的效率與質(zhì)量。同時以系統(tǒng)建設(shè)為契機，梳理工作流程。 建設(shè)東莞移動科技項目管理系統(tǒng)的目標 是： ? 梳理流程，提高工作效率與保證工作質(zhì)量 ? 基于 B/S 體系結(jié)構(gòu)， 借助于 Intra 平臺 ， 提
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