【正文】 織操作規(guī)程學(xué)習(xí)，每個(gè)職工都要建立學(xué)習(xí)筆記，各區(qū)隊(duì)科室將職工的學(xué)習(xí)情況作為月度考評(píng)的依據(jù)。二、各工種具體分布情況采煤：班組長、采煤機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)維修工、液壓泵站工、液壓支架工、輸送機(jī)司機(jī)、移架推溜工、機(jī)電維修工、端頭及出口維護(hù)工等。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存在安全隱患的地點(diǎn)，必須制定可靠的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。安全教育與培訓(xùn)制度一、凡新入礦職工崗前培訓(xùn)必須堅(jiān)持三級(jí)培訓(xùn)制度，下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，具備入井實(shí)習(xí)資格，方準(zhǔn)入井實(shí)習(xí)；在老工人帶領(lǐng)下，簽訂師徒合同，實(shí)習(xí)四個(gè)月后，再進(jìn)行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗獨(dú)立作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，一律不得分配工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為切實(shí)搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。八、安全投入必須按設(shè)計(jì)要求組織施工，并編制安全技術(shù)措施，建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)編制，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過后，下發(fā)執(zhí)行。 八、礦燈房應(yīng)加強(qiáng)礦燈的收、發(fā)管理，每班在正點(diǎn)交接班后2小時(shí)內(nèi)，對(duì)沒有交燈的人員名單清點(diǎn)好，并交到調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)查清原因。驗(yàn)收評(píng)估采用百分制，得分92分及以上為達(dá)標(biāo)，低于92分（不含92分）為不達(dá)標(biāo)。得分在90～91之間時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，得分超過91分時(shí)，每超1分加獎(jiǎng)工資額的5％，分管領(lǐng)導(dǎo)按200元/分、區(qū)隊(duì)長100元/分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；采煤工作面工區(qū)管理人員每人按100元/分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。⑹補(bǔ)課考試關(guān)。對(duì)當(dāng)班查處的“三違”，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織“三違”者、當(dāng)班工人及跟班隊(duì)長，在班后進(jìn)行分析，找出“三違”原因，制定出防范措施。保證以后按章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。各工區(qū)要建立安全薄弱人員排查、轉(zhuǎn)換檔案，安監(jiān)科重點(diǎn)對(duì)安全薄弱人員進(jìn)行督查。嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度，“手指口述”督查組成員認(rèn)真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。 ㈢實(shí)行臺(tái)階式兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)行不同程度的嘉獎(jiǎng)；若當(dāng)季度未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，發(fā)生事故的根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處罰。⑵對(duì)無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的行為，未加制止的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該班安監(jiān)員200元。下井 ⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次，測(cè)量員20次，調(diào)度員20次，調(diào)度維護(hù)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員20次，材料管理員10次，安培中心人員不少于5次。⑵調(diào)度員、每人每月反“三違”或走動(dòng)式教育不少于1人次?！叭`”情況 ⑴分管范圍內(nèi)出現(xiàn)違章，當(dāng)班安監(jiān)員每次罰20元。六、“三違”罰款返還月度全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位消滅輕傷及以上事故，將當(dāng)月罰款的60％返還，用于獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作人員或?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。以上1～4為“安全不放心人員”，5～9為“安全危險(xiǎn)人員”。管理人員升井后，要及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本交回安監(jiān)科信息辦公室，由安監(jiān)科信息辦公室人員負(fù)責(zé)逐一篩選，規(guī)范的記入“三違”人員登記臺(tái)賬，并當(dāng)天出具“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會(huì)議前發(fā)到各有關(guān)單位。補(bǔ)課內(nèi)容：首先對(duì)“三違”進(jìn)行剖析，讓“三違”者認(rèn)識(shí)到“三違”發(fā)生的原因、可能造成的后果及危害、以后避免的措施。⑵現(xiàn)金交納關(guān)?！叭`”者，過“六關(guān)”后將過關(guān)單交安監(jiān)科存檔，才可安排其上班。4 估人員評(píng)估小組人員及通防科管理人員參加，每次評(píng)估都必須將全礦井的通防系統(tǒng)全部覆蓋，不得留有死角，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，雙方確認(rèn)簽字。二、井口每班設(shè)兩名檢身清點(diǎn)工，由井口把鉤工兼任。三、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各專業(yè)副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員以及各區(qū)長。安全投入保障制度一、礦長對(duì)安全投入計(jì)劃管理負(fù)全面責(zé)任，礦總工程師、副礦長對(duì)安全投入計(jì)劃編制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦總工程師對(duì)通防專業(yè)和防治水專業(yè)安全投入的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副礦長對(duì)礦井維簡(jiǎn)費(fèi)用的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十三、每月由成本核算人員根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量從成本中提取安全投入資金，主要用于安全維護(hù)和維持生產(chǎn)。班驗(yàn)收：由區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員每班對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫班驗(yàn)收記錄表，報(bào)生產(chǎn)科存檔備查。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治及各工種相關(guān)的專業(yè)知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容。隱患涉及相鄰其它礦井的，報(bào)公司、所在地的縣級(jí)及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。二、每旬組織一次專業(yè)自檢，具體檢查事宜由生產(chǎn)礦長統(tǒng)一安排。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)的組織情況進(jìn)行檢查，保證學(xué)習(xí)效果。安全操作規(guī)程管理制度一、規(guī)范職工的操作行為，提高職工的操作技術(shù)水平，將“關(guān)口前移，預(yù)防為主”具體落實(shí)到位，特制定本制度。各有關(guān)科室、工區(qū)的周、旬隱患報(bào)表必須字跡清晰，參加排查人員和整改責(zé)任人簽字，單位蓋章；現(xiàn)場(chǎng)班隱患臺(tái)帳必須填寫認(rèn)真、字跡清晰，不得涂改。按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為三級(jí)：A級(jí)：危害嚴(yán)重或者治理難度大，需由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的隱患。九、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，季度末必須實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，并逐步有所提高。十九、安全投入工程重點(diǎn)項(xiàng)目不得隨意調(diào)整，必須按期完成。七、安全投入重點(diǎn)工程在開工前必須進(jìn)行技術(shù)論證，提出設(shè)計(jì)方案和有關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容，主管部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。安全目標(biāo)管理制度一、礦每年必須依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任，層層落實(shí)。人員升井后，必須先到區(qū)隊(duì)報(bào)到確認(rèn)，區(qū)隊(duì)值班人員必須將當(dāng)班下井、升井人員核對(duì)清楚，2小時(shí)內(nèi)沒有升井的，應(yīng)將未升井人員名單及原因及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職責(zé)，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與評(píng)定結(jié)果不符的，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。安全質(zhì)量評(píng)估得分90分為基準(zhǔn)分，得分低于90分時(shí)，掘進(jìn)頭每降低1分扣罰該迎頭當(dāng)月總工資額的5％，同時(shí)連帶處罰主管隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)200元/分、區(qū)隊(duì)長100元/分；采煤工作面每降低1分扣罰總工資額的5％，區(qū)隊(duì)其他管理人員每人連帶處罰100元/分（不足1分時(shí)按1分計(jì)算）。由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)，對(duì)其進(jìn)行思想溝通，使其認(rèn)清危害，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓違章者在次日班前會(huì)上談?wù)J識(shí)、論危害、作保證，現(xiàn)身說法，警示他人。 一般“三違”過“三關(guān)”⑴區(qū)隊(duì)分析關(guān)。二、“三違”人員定期培訓(xùn)制度㈠目的通過對(duì)“三違”人員的定期培訓(xùn)，使“三違”者真正認(rèn)識(shí)到什么是“三違”及其危害，如何避免，并掌握有關(guān)的安全知識(shí)。四、安全薄弱人員的管理和考核上崗后的安全薄弱人員，區(qū)隊(duì)要安排幫教人簽定安全幫教合同書，幫教人員必須認(rèn)真履行義務(wù)。同時(shí)，積極進(jìn)行班前安全教育，對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。㈡實(shí)行100分制考核，季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核得分情況，計(jì)算安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，得分低于85以下時(shí)不得獎(jiǎng)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ⑴現(xiàn)場(chǎng)存在較大、重大隱患，未發(fā)現(xiàn)或未采取果斷措施處理直至影響安全的，每次分別罰當(dāng)班和該片安監(jiān)員200元和100元。⑶發(fā)生重傷以上人身事故或一級(jí)非人身事故，全礦取消當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，罰沒全礦所有參加考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。⑵因現(xiàn)場(chǎng)工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員抓“三違”者，每次罰50元。1 監(jiān)科負(fù)責(zé)督查“三違”罰款返還制度的落實(shí)，月度結(jié)束后統(tǒng)計(jì)出各單位“三違”罰款總額，進(jìn)行返還兌現(xiàn)。三、安全薄弱人員的轉(zhuǎn)換對(duì)“安全不放心人員”，由區(qū)隊(duì)制定具體幫教措施，停班學(xué)習(xí)，進(jìn)行重點(diǎn)幫教轉(zhuǎn)換（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實(shí)后，可調(diào)離其崗位），轉(zhuǎn)換合格寫出保證書后，方準(zhǔn)下井工作。所有“三違”罰款，必須由違章者本人簽字，嚴(yán)禁代簽和假簽。學(xué)習(xí)三大規(guī)程、本煤礦安全管理制度、事故案例以及上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件、指示精神等。嚴(yán)重“三違”者在接到罰款通知書后，必須在第二天持罰款單，到礦財(cái)務(wù)科交納現(xiàn)款。安全質(zhì)量評(píng)估管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求、指示和會(huì)議精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量和文明施工管理，真正變“靜態(tài)管理”為“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，全面提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，在全礦范圍內(nèi)開展采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估工作。 三、機(jī)電、運(yùn)輸旬評(píng)估㈠評(píng)估辦法進(jìn)行百分制考核評(píng)估，９4分為基礎(chǔ)分，得分低于９4分時(shí)，每降低１分，扣機(jī)運(yùn)隊(duì)當(dāng)月工資總額的1％。檢身清點(diǎn)工必須佩戴標(biāo)志（或穿安監(jiān)標(biāo)志服），每班對(duì)所有入井人員進(jìn)行逐一檢身清點(diǎn)。四、會(huì)議內(nèi)容安全礦長通報(bào)上10天安全信息運(yùn)行情況、上次安辦會(huì)安排問題整改落實(shí)情況以及上周礦井安全情況以及后10天安全工作重點(diǎn)。二、安全費(fèi)用的提取，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十四、安全投入工程所需資金，必須列入礦財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，要按工程進(jìn)度及時(shí)撥款，做到專款專用。旬檢查、月驗(yàn)收：由礦統(tǒng)一組織，各相關(guān)單位管理人員參加，對(duì)各個(gè)回采工作面、掘進(jìn)巷道及機(jī)電設(shè)備硐室進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行綜合評(píng)定，定出等級(jí)。安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同，以近期頒布的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī)；國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新要求；有關(guān)本崗位及其相關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝；有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗(yàn)和新方法；近期典型事故案例分析；有重點(diǎn)的復(fù)習(xí)學(xué)過的安全生產(chǎn)知識(shí)，特別是重大災(zāi)害事故的發(fā)生規(guī)律及防治措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用中列支，不足部分從維簡(jiǎn)費(fèi)用中列支。三、管理干部不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，由各科室、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要進(jìn)行安排。五、現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作檢查結(jié)合各區(qū)隊(duì)科室內(nèi)部考核、專業(yè)抽查考核的方式，對(duì)各崗位正規(guī)操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。七、安全檢查組織者必須對(duì)檢查中限期整改的問題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并嚴(yán)格落實(shí)檢查、整改、復(fù)查制度。礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報(bào)上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報(bào)安監(jiān)科；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報(bào)安監(jiān)科；各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號(hào)、20號(hào)以及30號(hào)下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報(bào)安監(jiān)科；每班下井的各級(jí)管理人員對(duì)所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺(tái)帳并限期整改，由當(dāng)班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實(shí)整改，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)復(fù)查銷號(hào)。二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。八、安全工程質(zhì)量驗(yàn)收及安全質(zhì)量評(píng)估結(jié)果，直接與責(zé)任單位班組職工工資收入掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。十八、每季度最后一個(gè)月20日前，礦財(cái)務(wù)部門必須計(jì)算出本季度安全技措資金完成情況，并分別發(fā)送分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科等備查。六、每年元月20日前公司安全投入費(fèi)用計(jì)劃正式下發(fā)后，礦將制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以確保安全投入費(fèi)用的順利完成。七、各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)隊(duì)將上10 天安辦會(huì)問題落實(shí)情況、后10天安全管理重點(diǎn)書面報(bào)安監(jiān)科。七、各區(qū)隊(duì)在正點(diǎn)交接班后1小時(shí)內(nèi)，除特殊工種外，其他人員必須全部升井。兩次評(píng)估結(jié)束后根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)平均，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算出該班組實(shí)際得分，安監(jiān)員升井后在信息辦公室進(jìn)行匯總記錄。2 考核：每月末，以采掘工作面為單位，依據(jù)各班組每日實(shí)際考核情況，加權(quán)平均后作為對(duì)該采掘工作面全月安全質(zhì)量實(shí)得情況，結(jié)果與該工作面當(dāng)月工資結(jié)算額直接掛鉤。⑸區(qū)隊(duì)談話關(guān)。一般“三違”要過“三關(guān)”、嚴(yán)重“三違”要過“六關(guān)”教育。凡發(fā)現(xiàn)違章事實(shí)清晰，但違章者又拒不簽字的，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)要做好記錄，經(jīng)礦安全部門驗(yàn)證后，認(rèn)為違章屬實(shí)的，嚴(yán)格按照《本煤礦安全獎(jiǎng)罰制度》有關(guān)規(guī)定加倍處罰。轉(zhuǎn)換工作要點(diǎn)：明事理，增強(qiáng)其按章作業(yè)的責(zé)任感和自覺性；傳技術(shù)，提高其安全工作的真本領(lǐng)和防范力；送溫暖，體現(xiàn)以人為本的價(jià)值觀和感染力。通過望、聞、測(cè)、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗。三、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨分管專業(yè)考核；安監(jiān)科人員隨各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處無專業(yè)分工人員一律隨采掘?qū)I(yè)考核。⑵文明施工驗(yàn)收出現(xiàn)差的，該片安監(jiān)員每人罰50元。⑵出現(xiàn)一人次重傷事故或二級(jí)非人身事故，取消事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，罰沒事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，取消該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，罰沒當(dāng)班安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣罰該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，取消該專業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各扣20分。安全大檢查 生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及采掘隊(duì)長必須積極參加安全大檢查，查安全大檢查記錄，每少一次扣50元；對(duì)大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)整改，一條不整改罰責(zé)任管理人員每人50分元，不及時(shí)銷號(hào)每條罰20元。安全生產(chǎn)具體考核同管理人員考核。㈡月度內(nèi)出現(xiàn)1次一般違章的最多按其他人員的50％返還，出現(xiàn)2次一般違章及嚴(yán)重違章的不享受返還獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)“安全危險(xiǎn)人員”，在區(qū)隊(duì)幫教基礎(chǔ)上，實(shí)行一般“三違”過“三關(guān)”、嚴(yán)重“三違”過“六關(guān)”幫教轉(zhuǎn)換制度。如果現(xiàn)場(chǎng)無責(zé)任人，需要區(qū)隊(duì)落實(shí)的，最多不得超過一天，否則無效。㈢制度保障“三違”人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，一般“三違”不按時(shí)參加培訓(xùn)罰款100元／天。⑶黨、政、工、團(tuán)幫教關(guān)。 一、采煤、掘進(jìn)班評(píng)估由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織考核實(shí)施，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)具體檢查，各采掘工作面當(dāng)班班組長參加評(píng)估。得分在94之間時(shí)，不獎(jiǎng)不罰，得分高于９4分時(shí)，每超過１分，加獎(jiǎng)工區(qū)當(dāng)月工資總額的1％。在人員入井通道利用人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。各業(yè)務(wù)科室和各工區(qū)匯報(bào)上10天安辦會(huì)問題落實(shí)情況、后10天安全管理重點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、區(qū)隊(duì)無法解決需其他單位配合或需礦協(xié)調(diào)解決的重大安全問題。當(dāng)上級(jí)有關(guān)規(guī)定調(diào)整時(shí)，礦按上級(jí)新規(guī)定及