【正文】 難，如期完工。 今年初，廠 2機(jī)組安裝調(diào)試期間，也是 DCS 系統(tǒng)安裝軟件組態(tài)調(diào)試的緊要關(guān)頭，他積極協(xié)助 DCS 系統(tǒng)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試，連續(xù)三天三夜沒(méi)回家， 2機(jī)組投試運(yùn)期間，DCS 系統(tǒng)出現(xiàn)了死機(jī)現(xiàn)象，雖然維護(hù)人員盡快恢復(fù)了系統(tǒng)運(yùn)行，但也嚴(yán)重威脅到了 2機(jī)組的安全運(yùn)行。 剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的楊建凱對(duì)熱工自動(dòng)、保護(hù)工作工作起來(lái)感到很吃力，許多設(shè)備是生平第一次見(jiàn)到，設(shè)備的工作原理更談不上懂了，面對(duì)困難處境 ，他沒(méi)有在困難面前退縮，而是迎難而上，利用業(yè)余休息時(shí)間到鄭州電力書(shū)店購(gòu)買(mǎi)了《火電廠過(guò)程控制》、《熱工控制系統(tǒng)》、《熱工自動(dòng)化》等有關(guān)書(shū)籍，潛心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，遇到難題就向技術(shù)好的同志學(xué)習(xí)求教，通過(guò)實(shí)踐中的磨練，楊建凱同志的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，他利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)先后對(duì) 10 多項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，并解決了這些技術(shù)難點(diǎn)，參與技術(shù)改造項(xiàng)目 20 多個(gè)，其中：“球磨機(jī)計(jì)算機(jī)尋優(yōu)節(jié)能控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用”、“鍋爐給粉變頻技術(shù)改造”、“風(fēng)粉在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用”、“飛灰在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用”、“鍋爐給水自動(dòng)裝置的研究與 應(yīng)用”、“ 1機(jī)組熱控系統(tǒng)保安電源完善”、“汽輪機(jī)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用”、“除氧器水位保護(hù)完善”、“加裝汽輪機(jī)抽汽保護(hù)”、“調(diào) 22 速油壓報(bào)警安裝”等項(xiàng)目分別獲得了坑口電廠科技成果獎(jiǎng)，給企業(yè)創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中，無(wú)論是檢修設(shè)備還是設(shè)備的各種試驗(yàn)記錄，班組要求每位職工樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備規(guī)范要求，一絲不茍的一項(xiàng)一項(xiàng)做，填寫(xiě)記錄。 五、隊(duì)伍思想健康，工作作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬 鍋爐車(chē)間歷年來(lái)在坑口電廠以作風(fēng)扎實(shí)，能打硬仗而聞名。為了保證學(xué)習(xí)效果和達(dá)到學(xué)以致用的目的，車(chē)間專門(mén)建立了立體型激勵(lì)機(jī)制： 1. 車(chē)間每月月底對(duì)大家的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，另外還結(jié)合聽(tīng)課筆記和考試成績(jī)每月評(píng)出三名學(xué)習(xí)標(biāo)兵給予專門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。其次，作為被考核者，每一個(gè)考核部門(mén)同樣也要接受其它部門(mén)考核和基層單位的監(jiān)督和考核，工作不力的也應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰。檢修車(chē)間針對(duì) 2爐除塵系統(tǒng)、汽機(jī)給水泵潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)、改造，取得了良好的效果，確保機(jī)組安全運(yùn)行 。在具體做法上，一是考問(wèn)講解，在機(jī)爐電等技術(shù)性較強(qiáng)的車(chē)間，以班組為單位，按照不同工種，每人每月一題，做到理論與實(shí)際操作相結(jié)合，考核成績(jī)與績(jī)效工 資掛鉤 ,收到良好的效果。 6 第三 ,建立職工培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)，廠黨政時(shí)刻把“職工群眾的利益作為第一牽掛”，今年 對(duì)職工績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整提升，為職工在新城區(qū)團(tuán)購(gòu)商品房，對(duì)職工家屬樓進(jìn)行防漏處理等，使廣大職工在十幾件實(shí)實(shí)在在的好事中真正體會(huì)到了“企業(yè)發(fā)展，職工富?！钡纳羁毯x。 特此報(bào)告。 二、建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，職工責(zé)任的 5 高低取決于學(xué)習(xí)力的強(qiáng)弱，而學(xué)習(xí)力又是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。目前，參加各種持續(xù)教育達(dá) 60 人。 為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，我廠把開(kāi)展“持續(xù)創(chuàng)新年”活動(dòng)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的有效載體，圍繞生產(chǎn)實(shí)際解決存在的難題和問(wèn)題，通過(guò)大力開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，提升職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)“不作為”行為的追究機(jī)制進(jìn)行不斷完善，引入 公開(kāi)質(zhì)詢和問(wèn)責(zé)制，使“不作為”追究更加體現(xiàn)公開(kāi)、民主、科學(xué)性和規(guī)范性。今年前 11 個(gè)月，我廠發(fā)電 57070 萬(wàn) kwh，超計(jì)劃 ％；供電 50900 萬(wàn) kwh，超計(jì)劃 ％； 銷售收入 億元；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 ，能自行組織其他形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，車(chē)間年底給予專門(mén)獎(jiǎng)勵(lì) 以上學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)、激勵(lì)制度的執(zhí)行，大大增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣，保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展。 六、追求學(xué)以致用，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，致力企業(yè)發(fā)展 在活動(dòng)中，鍋爐車(chē)間始終注重學(xué)以致用，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是工作化的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)化的工作，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成成果，注重團(tuán)隊(duì)精神，有創(chuàng)新意識(shí)。接到任務(wù)后，班組按照廠、 19 車(chē)間指示精神，統(tǒng)一了思想，每個(gè)成員充分認(rèn)識(shí)到發(fā)變組保護(hù)柜安裝任務(wù)的緊迫性和重要性，全班人員盡快利用一切可利用的時(shí)間，熟悉圖紙。為了解決這種現(xiàn)象，他購(gòu)買(mǎi)并閱讀了大量的有關(guān) DCS 系統(tǒng)原理書(shū)籍，對(duì)照?qǐng)D紙研究。 21 申報(bào) 20xx年度集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 企業(yè)文化先進(jìn)個(gè)人材料 1992 年，楊建凱考入了原平煤職大，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)就讀，他很珍惜這次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到了坑口電廠，在坑口電廠原化水車(chē)間干起了熱工專業(yè)工人。根據(jù)職工掌握的程度，每月循序漸進(jìn)，對(duì)個(gè)別理論水平高，但動(dòng)手能力弱的同志，在生產(chǎn)崗位上，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的具體故障問(wèn)題，讓有技術(shù)，有能力的同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理示范，讓不懂不會(huì)的職工從中學(xué)，學(xué)中干，切實(shí)提高了班組的綜合素質(zhì) 和崗位技能，收到了很好的效果。在他們的帶領(lǐng) 15 下，鍋爐車(chē)間職工都能踐行企業(yè)理念，大家學(xué)習(xí)勁頭十足，學(xué)習(xí)效果顯著，在今年集團(tuán)公司舉行的技術(shù)比武中 ，車(chē)間職工齊志高、周發(fā)全、霍本良分別取得鍋爐專業(yè)第四、五七名的好成績(jī)，得到廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。車(chē)間從物質(zhì)硬件上幫助職工開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使每位職工都能經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。首先，考核部門(mén)按專業(yè)管理 劃分責(zé)任，對(duì)各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，分為基礎(chǔ)考核和動(dòng)態(tài)考核，加大監(jiān)督考核力度，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。政工科在在黨員中建立實(shí)施“三卡一?！卑踩婪扼w系，反“三違”，消缺陷，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起到了重要作用。 我們以電力安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)和防止 25 項(xiàng)重大事故措施為內(nèi)