【正文】 是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標人將根據(jù)各階段結構形式、工程量以 及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。另外，投標人將在因特網(wǎng)上建立國家大劇院網(wǎng)站，向全社會及時公布工程的進度、質量動態(tài)，開展網(wǎng)上招投標和電子商務，開設工程論壇，建立質量診所，收集材料設備信息和技術情報，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進程。 ⑺成立環(huán)保小組：在土方運輸各沿線，派出環(huán)保小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。此區(qū)域結構施工待鋼結構完成后進行。 3．鋼結構安裝 ⑴ 預拼裝：為保證安裝的順利，確定安裝工序和加工精度，鋼結構進行預拼裝。在雨季和出土高峰期可考慮對卸土場內(nèi)混凝土硬化通道及推土機攢土。 3．計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享 中國投標網(wǎng) 投標人將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱 MIS 系統(tǒng)），以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過MIS 系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。 2 制定派生計劃 工程的進度管理是一個 綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成中國投標網(wǎng) 部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。 、新材料、新工藝 先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。 4. 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置 圖管理 投標人將根據(jù)土方、基礎、結構、鋼結構、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 ⑻流量分析：將運輸車隊統(tǒng)一編號，記錄流量情況，編制專用軟件分析流量，為調度組提供依據(jù)，及時調配，避免窩堵。 中國投標網(wǎng) ⑷ 吊裝措施：采取科學合理的安裝方案、先進精密的測量技術和設備進行測量、監(jiān)控，