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生產(chǎn)與運(yùn)營管理的課程設(shè)計(jì)報(bào)告(留存版)

2024-11-10 11:44上一頁面

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【正文】 的生產(chǎn)周期: 見圖 1。 (二) 根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對(duì)機(jī)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置 1.編制零件的綜合工藝路線圖。在此,謹(jǐn)向 高潔、周爭鳴、劉振劍等 老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意! 另外,感謝校方給予我這樣一次機(jī)會(huì),能夠獨(dú)立地完成一個(gè)課程設(shè)計(jì),并在這個(gè)過程當(dāng)中,給予我們各種方便,使我們?cè)谶@學(xué)期快要結(jié)課的時(shí)候,能夠?qū)W(xué)到的只是應(yīng)用到實(shí)踐中,增強(qiáng)了我們實(shí)踐操作和動(dòng)手應(yīng)用能力,提高了獨(dú)立思考的能 力。從表中可得,從原始方案到方案 Ⅶ ,原關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作的工期已經(jīng)縮短至極限工期。 2.代表件 A的期量標(biāo)準(zhǔn):見表 4。 ( 5) (五)根據(jù)表 6 中的資料,利用時(shí)間 成本優(yōu)化 ,確定該工程的最低成本和最佳工期。 4.三種零件的月產(chǎn)量分別為 2020, 3000和 1000件,每月工作 25天,兩班制生產(chǎn),每班 8小時(shí),設(shè)備時(shí)間損失系數(shù)允許值為 。 要 求確代表件 A在各車間投入出產(chǎn)提前期,并安排其第一季度各車間的投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 感謝寢室里的舍友,是你們 一周課程設(shè)計(jì) 中對(duì)我的關(guān)照使我的擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是我能專心學(xué)習(xí)生活。 4.繪制改進(jìn)方案的零件從至表。 A:毛坯庫; B:銑床; C: 1號(hào)車床; D:鉆床; E:刨床; F:磨床; G: 2號(hào)車床; H:鋸床; I:鉗臺(tái); J:檢驗(yàn)。 該公司某機(jī)器廠加工車間一工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù) 的有關(guān)資料 1.該工段原有設(shè)備的布置順序:見圖 2。 3.計(jì)算初始方案的零件移動(dòng)總距離。正是由于他們,我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步,在此向他們表示我由衷的謝意。 (五) 根據(jù)表 6 中的資料,利用時(shí)間 成本優(yōu)化 ,確定該工程的最低成本和最佳工期。 在 CWJ6163 型產(chǎn)品中,其中的 2041 零件組中的代表件 A的有關(guān)資料。 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 課程設(shè)計(jì) 報(bào)告 學(xué)院: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè): 工商管理 班級(jí): 0902 學(xué)號(hào): 202007080237 學(xué)生姓名: 馬青容 導(dǎo)師姓名: 高 杰 設(shè)計(jì)時(shí)間: ~ 1 目 錄 一、設(shè)計(jì)任務(wù)書 .....................................................................................................( 1) (一)設(shè)計(jì)題目 ................................................................................................... ( 1) (二)設(shè)計(jì)依據(jù) ................................................................................................... ( 1) 一、設(shè)計(jì)任務(wù) ........................................................................................................ ( 4) (一)采用累計(jì)編號(hào)法編制 CWJ 型產(chǎn)品的投入出產(chǎn)計(jì)劃 (全年 ) .......................... ( 4) (二)根據(jù)現(xiàn)有的任務(wù)對(duì)機(jī)加工車間一工段設(shè)備重新進(jìn)行布置 .......................... ( 4) (三)編制機(jī)加工車間甲、乙、丙三種主要產(chǎn)品 (零件 )的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ........... ( 4) (四)編制 CWJ6163 型產(chǎn) 品中 2041 零件組中的代表件 A 投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 1.每件產(chǎn)品含有 1件代表 件 A。 三 設(shè)計(jì)過程 與結(jié)果 (一) 采用累計(jì)編號(hào)法編制 CWJ 型產(chǎn)品的投入出產(chǎn)計(jì)劃(全年 ) (二) 計(jì)算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入出產(chǎn)提前前期 某車間出產(chǎn)提前期 =后車間投入提前期 +保險(xiǎn)期 依題目的意,暫不考慮保險(xiǎn)期 ,所以 裝配車間的投入提前期 =裝配車間的周期 +本車間的投入提前期 =60+0 =60 由圖所得:裝配車間的出產(chǎn)提前期 =0 冷作出產(chǎn)提前期 =后車間的提入提前期 +保險(xiǎn)費(fèi) =60 依照這種方法可得出一個(gè)表格 6 生產(chǎn)周期 生產(chǎn)間隔期 投入提前期 產(chǎn)出提前期裝配 60 30 60 0沖壓、一金工、二金工、冷作 90 30 150 60油漆 30 30 180 150鍛件、鑄件 90 30 240 150 (三) 編制各車間投入出產(chǎn)計(jì)劃表 由車間產(chǎn)出(或投入)累計(jì)號(hào)數(shù) =裝配車間產(chǎn)出累計(jì)號(hào)數(shù) +裝 配車間平均每日出產(chǎn)量本車間出產(chǎn)(或投入)提前期 計(jì)劃期車間產(chǎn)出(或投入)量 =計(jì)劃期末計(jì)劃產(chǎn)出(或投入)的累計(jì)號(hào)數(shù) 報(bào)告期已產(chǎn)出(或投入)累計(jì)號(hào)數(shù) 由以上的公式得出下表: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1225 30 30 30 30 30 25 30 30 30 30 302235 2265 2295 2325 2355 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2445 2470 2500 2530 2560出產(chǎn) 2385 2410 2440 2470 2500 2530 2560投入 2445 2470 2500 2530 2560出產(chǎn) 2385 2410 2440 2470 25
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