【正文】 .............................. 107 青島培訓在線 群： 121805651 項目 :管理咨詢 / 管理培訓 / 商務策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 2 “電話銷售技巧”培訓方案 ................................................................................................................ 109 “顧問式銷售技巧”培訓方案 .............................................................................................................110 “新銷售入門修煉”培訓方案 ............................................................................................................. 111 “客戶需求分析與消費者忠誠度 的把握 ”培訓方案 ..................................................................................113 “大客戶營維策略與技巧 ” 培訓方案 .....................................................................................................116 ——實現(xiàn)大客戶價值最大化的觀點與方法 ............................................................................................116 人力資源管理類 “打造卓越培訓師（ TTT 培訓）”方案 .................................................................................................119 “非人力資源經理的人力資源管理 ” 培訓方案 ...................................................................................... 120 “績 效 為 本 ” 培訓方案 .................................................................................................................... 122 “8+1”模式量化績效考核與績效系統(tǒng)的執(zhí)行 培訓方案 ......................................................................... 125 “基于崗位的目標管理和績效考核 ” 培訓方案 ...................................................................................... 126 “任職資格體系設計與應用”培訓方案 ................................................................................................ 128 ——由“職位管理”到“員工能力提升和職業(yè)化管理” ...................................................................... 128 “企業(yè)薪酬設計 ” 培訓方案 .................................................................................................................. 130 生產管理類 “六西格瑪質量管理”基礎培訓方案 .................................................................................................. 132 “精益質量管理”基礎培訓方案 ......................................................................................................... 134 “TQM 全面質量管理”培訓方案 ......................................................................................................... 135 品管 7 大手法培訓方案 ....................................................................................................................... 137 “供應商管理與內控成本分析”培訓方案 ............................................................................................. 138 生產運營管理培訓方案 ....................................................................................................................... 141 供應鏈管理與優(yōu)化培訓方案 ................................................................................................................ 143 “精益生產 5S管理” 培訓方案 ......................................................................................................... 146 新產品研發(fā)管理培訓方案 ................................................................................................................... 148 削減工廠成本的五大利器培訓方案 ..................................................................................................... 156 全面班組建設培訓方案 ....................................................................................................................... 158 生產主管績效提升教練工作坊 ............................................................................................................ 160 最大程度發(fā)掘員工潛 能、提升績效、輕松管理的秘密武器 ............................................................. 160 卓越的生產現(xiàn)場管理品牌課程培訓方案 .............................................................................................. 163 班組長素質提升精品課程（ 21天） .................................................................................................... 168 其他 課程 “商務禮儀”培訓方案 ....................................................................................................................... 173 “電話禮儀”培訓方案 ....................................................................................................................... 175 “企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升”培訓方 案 .............................................................................................. 176 “專業(yè)行政管理”培訓方案 ................................................................................................................ 177 “商務演講技巧”培訓方案 ................................................................................................................ 179 “優(yōu)質客戶服務技巧”培訓方案 ......................................................................................................... 181 “非財務人員財務管理”培訓方案 ..................................................................................................... 182 企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬課程 ................................................................................................................ 184 戰(zhàn)略管理與經營決策 沙盤課程 ............................................................................................................... 188 青島培訓在線 群： 121805651 項目 :管理咨詢 / 管理培訓 / 商務策劃 / 公開課程 電話： 053283680850 13792440829 3 第一部分 戰(zhàn)略、管理技能提升類 “領導魅力與領導藝術提升”培訓方案 課程時間： 1天 課程對象 ：公司部門經理、主管、總監(jiān)及高層領導 課程人數(shù) ： 2025人 課程內容： 一、領導關系 —— 是資源也是殺手 領導關系是一把雙刃劍 領導關系之一 —— 如何與領導相處 A、 哪種領導者更受上司賞識 B、 四種不同領導的魅力 C、 經典案例分析 D、 如何“管理”你的上司 領導關系之二 —— 如何處理同級關系 A、 同級關系六貌 B、 三個積極觀念 C、 “ 3C”原則 D、 處理同級沖突的五種方式 領導關系之三 —— 如何與下屬相處 A、 領導與下屬究竟是什么關系 B、 領導與下屬的持久信賴原則 C、 吸引追隨者的四個條件 個人性格與團隊角色測試 團隊成員的五種角色 二、診斷技術 —— 診斷下屬的成熟度 確定下屬的人任務 衡量員工發(fā)展的兩把尺子 青島培訓在線 群： 121805651 項目 :管理咨詢 / 管理培訓 / 商務策劃 / 公開課程