【正文】 采購組織管理 ................................................................................................................................................................................ 4 業(yè)務(wù)部門設(shè)置 ........................................................................................................................................................................ 4 業(yè)務(wù)人員情況 ........................................................................................................................................................................ 4 2 采購產(chǎn)品管理 ................................................................................................................................................................................ 7 采購產(chǎn)品 ................................................................................................................................................................................ 7 采購產(chǎn)品編碼 ........................................................................................................................................................................ 7 采購產(chǎn)品分類 ........................................................................................................................................................................ 7 采購產(chǎn)品計量單位 ............................................................................................................................................................... 8 采購產(chǎn)品庫存控制 ............................................................................................................................................................... 9 3 供應(yīng)商管理 .................................................................................................................................................................................. 11 4 請購管理 ....................................................................................................................................................................................... 14 請購流程 .............................................................................................................................................................................. 14 5 詢價及報價管理 .......................................................................................................................................................................... 15 詢價單 ................................................................................................................................................................................... 15 報價單 ................................................................................................................................................................................... 16 6 訂單管理 ....................................................................................................................................................................................... 17 訂單生成 .............................................................................................................................................................................. 17 訂單內(nèi)容 .............................................................................................................................................................................. 26 訂單安全性 .......................................................................................................................................................................... 28 7 采購接收與退貨 .......................................................................................................................................................................... 30 采購接收控制 ...................................................................................................................................................................... 30 采購?fù)素? .............................................................................................................................................................................. 31 8 審批管理 ....................................................................................................................................................................................... 33 審批流程 .............................................................................................................................................................................. 33 審批人員 .............................................................................................................................................................................. 36 審批權(quán)限 .............................................................................................................................................................................. 36 9 采購與財務(wù)接口 .......................................................................................................................................................................... 38 采購和財務(wù)接口 .................................................................................................................................................................. 38 35ea7cd895cddea786eba12d9d7a3296 1 公司機密，僅供內(nèi)部使用 公司組織管理 Oracle 系統(tǒng)采購模塊功能概述 Oracle采購模塊是 Oracle分銷系統(tǒng)的主要功能模塊之一，也是控制企業(yè)整個物流鏈條始端的功能模塊。只有具有特定權(quán)限的人員才能夠修改、取消單據(jù)，保證單據(jù)的安全性。 解決方案 以上需求在系統(tǒng)中通過以下幾個方面的方案實現(xiàn)： ? 職位 ? 采購員 ? 采購員與采購物品的關(guān)系 職位 Oracle系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置公司員工職位，并與每一位員工進行關(guān)聯(lián)?；痉謨蓪?，家 35ea7cd895cddea786eba12d9d7a3296 8 公司機密，僅供內(nèi)部使用 用電器再細分則按升分 。 光電部貿(mào)易類物品有物理庫存，但未對存放庫位進行管理控制。批號編碼規(guī)則參見庫存解決方案。 遠達集團總調(diào)度室每年對供應(yīng)商進行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)沒有明確的規(guī)定。 3 采購訂單及發(fā)放明細報表 按采購訂單查看采購訂單的發(fā)放情況，注：只有計劃采購訂單和一攬子采購協(xié)議有訂單發(fā)放。 在本方案中，將運用直接發(fā)運或者開發(fā)的工作流將銷售物品信息傳遞至采購模塊，系統(tǒng)將自動生成請購單，傳遞至采購部門進行采購。 供應(yīng)商報價時已經(jīng)考慮了采購數(shù)量等因素，因此其報價中不包括任何折扣信息。 解決方案 北方光電： 總部的采購業(yè)務(wù)分為三種類型： 1. 貿(mào)易一部、貿(mào)易二部、光電部等的貿(mào)易類采購業(yè)務(wù)。 3) 費用采購訂單上顯示單價顯示 1，數(shù)量輸入金額。 (該業(yè)務(wù)適用于三個生產(chǎn)基地的委外加工業(yè)