【正文】 況相結(jié)合 ， 在審計程序上是規(guī)范的 ， 即不漏過任何一個清潔生產(chǎn)機會 ， 而在方案實施上則是靈活的 ， 即當企業(yè)的經(jīng)濟條件有限時 ， 可先實施一些無 /低費方案 ， 以積累資金 ， 逐步實施中 /高費方案 。 ⑵ 方法： ? 座談 ? 咨詢 ? 現(xiàn)場查看 ? 散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表 10. 提出和實施無 /低費方案 （ 1）原輔料及能源； ?采購量與需求相匹配； ?加強原料質(zhì)量 （ 如純度 、 水分等 ） 的控制； ?根據(jù)生產(chǎn)操作調(diào)整包裝的大小及形式； （ 2） 技術(shù)工藝： ?改進備料方法； ?增加捕集裝置 ， 減少物料或成品損失； ?改用易于處理處置的清洗劑； 積極性的激勵 常見的無 /低費方案 （ 3） 過程控制： ?選擇在最佳配料比下進行生產(chǎn)； ?增加檢測計量儀表； ?校準檢測計量儀表； ?改善過程控制及在線監(jiān)控； ?調(diào)整優(yōu)化反應的參數(shù) ， 如溫度 、 壓力等； （ 4） 設備： ?改進并加強設備定期檢查和維護 ， 減少跑冒滴漏； ?及時修補完善輸熱 、 輸汽管線的隔熱保溫； （ 5） 產(chǎn)品： ?改進包裝及其標志或說明； ?加強庫存管理； （ 6） 管理： ?清掃地面時改用干掃法或拖地法 ， 以取代水沖洗法； ?減少物料濺落并及時收集； ?嚴格崗位責任制及操作規(guī)程； （ 7） 廢棄物： ?冷凝液的循環(huán)利用； ?現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢棄物； ?余熱利用 ?清污分流； （ 8） 員工： ?加強員工技術(shù)與環(huán)保意識的培訓； ?采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵措施； ㈢ 評 估 目的： 通過審計重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。 ㈤現(xiàn)場記錄： 邊實測邊記錄 ， 及時記錄原始數(shù)據(jù) ， 并標出測定時的工藝條件 （ 溫度 、 壓力等 ） 。 原輔料和能源；技術(shù)工藝 ；設備 ；過程控制 ；產(chǎn)品 ； 廢棄物 ；管理；員工 主要針對審計重點 ， 根據(jù)廢棄物產(chǎn)生原因分析 ， 提出并實施無 /低費方案 。核定及匯總內(nèi)容包括方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、經(jīng)濟效益和環(huán)境效果。 /低費方案的成果 對已實施的中 /高費方案成果，進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟和綜合評價。它由 三個層次 （即廢物在哪里產(chǎn)生，為什么產(chǎn)生廢物，如何消除這些廢物），八條途徑 （即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設備、過程控制產(chǎn)品成本、廢物、管理、員工）、七個階段性的 35個步驟 組成（即籌劃和組織、預評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可靠性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產(chǎn)）。 分離單元的清潔生產(chǎn)措施有哪些？ 熱交換器的作用及類型。 下列反應類型中符合 原子經(jīng)濟性 這一要求的是？ 解答： 6 要求原子利用率達到 100%，要求必須為化合反應。 —— 《 清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 》 清潔生產(chǎn)審核的定義 ? 自愿性 審核：企業(yè)根據(jù)需要進行的自我審核。 工作重點： 總結(jié)前幾個審計階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。 經(jīng)過篩選得出的初步可行的中 /高費清潔生產(chǎn)方案，因為投 資額較大，而且一般對生產(chǎn)工藝過程有一定程度的影響，因 而需要進一步研制，主要是進行一些工程化分析，從而提供 二個以上方案供下一階段作可行性分析。 單元 操作 輸入物 輸出物 名稱 數(shù)量 成分 名稱 數(shù)量 成分 去向 名稱 濃度 數(shù)量 名稱 濃度 數(shù)量 單 元 操 作 1 各單元操作數(shù)據(jù)匯總 審計重點輸入輸出數(shù)據(jù)匯總 輸入 輸出 輸入物 數(shù)量 輸出物 數(shù)量 原料 1 原料 2 輔料 1 輔料 2 水 …… 合計 原理：輸入＝輸出 ⑴ 進行預平衡測算 ⑵ 編制物料平衡圖 ⑶ 闡述物料平衡結(jié)果 ⑴ 進行預平衡測算 ? 考察輸入、輸出物流的總量和主要組份的量 ? 一般偏差應在 5％以下，但對貴重原料、有毒成分應更少 或應滿足行業(yè)要求 ⑵ 編制物料平衡圖 物料平衡圖是針對審計重點編制的，即用圖解的方式將預平衡測算結(jié)果標示出來。 對于連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè) ，應連續(xù) （ 跟班 ） 監(jiān)測 72小時 。 ⑵權(quán)重總和計分排序法 根據(jù)我國清潔生產(chǎn)的實踐及專家討論結(jié)果，在篩選審計重點時，通?？紤]下述幾個因素，對各因素的重要程度，即權(quán)重值（ W） ? 廢棄物 W＝ 10 ? 主要消耗 W＝ 7～ 9 ? 環(huán)保費用 W＝ 7～ 9 ? 市場發(fā)展?jié)摿? W＝ 4～ 6 ? 車間積極性 W＝ 1～ 3 審計小組或有關(guān)專家 ， 根據(jù)收集的信息 ， 結(jié)合有關(guān)環(huán)保要求及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ， 對每個備選重點 ， 就上述各因素 ， 按備選審計重點情況匯總表提供的數(shù)據(jù)或信息打分 ， 分值 （ R）從 1至 10， 以最高者為滿分 （ 10分 ） 。 （ 3） 突出預防性 清潔生產(chǎn)審計的目標就是減少廢棄物的產(chǎn)生 ， 從源頭削減污染 ， 從而達到預防污染的目的 ， 這個思想貫穿在整個審計過程的始終 。 （ 1）廢棄物在哪里產(chǎn)生？ 通過現(xiàn)場調(diào)查和物料平衡找出廢棄物的產(chǎn)生部位并確定產(chǎn)生量，這里的“廢棄物”包括各種廢物和排放物。 通過清潔生產(chǎn)審計 ， 達到： （ 1） 核對有關(guān)單元操作 、 原材料 、 產(chǎn)品 、 用水 、 能源和廢棄 物的資料； （ 2） 確定廢棄物的來源 、 數(shù)量以及類型 ， 確定廢棄物削減的 目標 ， 制定經(jīng)濟有效的削減廢棄物產(chǎn)生的對策； （ 3） 提高企業(yè)對由削減廢棄物獲得效益的認識和知識； （ 4） 判定企業(yè)效率低度的瓶頸部位和管理不善的地方； （ 5）提高企業(yè)經(jīng)濟效益和產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）如何消除這些廢棄物？ 針對每一個廢棄物產(chǎn)生原因，設計相應的清潔生產(chǎn)方案，包括無 /低費方案和中 /高費方案，方案可以是一個、幾個甚至十幾個，通過實施這些清潔生產(chǎn)方案來消除這些廢棄物產(chǎn)生原因，從而達到減少廢棄物產(chǎn)生的目的。 工作重點： 評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況 ， 確定審計重點 ， 并針對審計重點設置清潔生產(chǎn)目標 。 ?校驗監(jiān)測儀器和計量器具。將現(xiàn)場實測的數(shù)據(jù)經(jīng)過整理、換算、并匯總在一張或幾張表上 。 ?進行初步篩選：在進行方案的初步篩選時，可采用簡易篩選方法，即組織企業(yè)領導和工程技術(shù)人員進行討論來決策。 它是以項目投資所能產(chǎn)生的效益為評價內(nèi)容 ， 通過分析比較 ， 選擇效益最佳的方案 ， 為投資決策提供依據(jù) 。 （ 4） 企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓計劃 。 一定能 減小在某個現(xiàn)場產(chǎn)生或處置污染后多年里要面臨的長期責任 通常能 增強贏利能力 降低生產(chǎn)成本 提高生產(chǎn)力 對必要的資本或運行投入快速提供回報 增加產(chǎn)量 指導更有效地使用能源和原材料 獲得質(zhì)量更好的產(chǎn)品 提高全體員工的積極性 信任參與方案產(chǎn)生與實施的操作工人 減少顧客風險 減少環(huán)境事故風險 得到雇員、社區(qū)、顧客和公眾的支持 經(jīng)常會 避免為符合法規(guī)所付出的費用 節(jié)省保險費用 提高從金融機構(gòu)和債權(quán)人貸款的信用 更快更容易地實施 只需很少的資金投入 正確實施清潔生產(chǎn) 建立清潔生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務體系 目的 1： 克服我國企業(yè)尤其是中小企業(yè) 現(xiàn)有技術(shù)條件落后、清潔生產(chǎn)技術(shù)支持不足、清潔生產(chǎn)技術(shù)人員缺乏等 一系列實施清潔生產(chǎn)過程中普遍存在的技術(shù)障礙 目的 2： 提供信息、技術(shù)以及人力資源支持服務 該體系具體包括： 清潔生產(chǎn)的宣傳培訓 信息收集與發(fā)布 清潔生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)及推廣 清潔生產(chǎn)審核和清潔產(chǎn)品評估 ISO14000環(huán)境管理標準實施咨詢認證等 第三節(jié) 清潔生產(chǎn)的過程單元分析 一 、過程單元概述 “ 洋蔥圖 ” 二、反應單元 （一）原子經(jīng)濟反應 1991年美國著名有機化學家 B. M. Trost提出了原子經(jīng)濟性 (atom economy)的概念來評價化學反應的效率。 能量集成：夾點、夾點技術(shù)、夾點溫度。 清潔生產(chǎn)審核 五項基本原理 逐步深入原理 分層嵌入原理 反復迭代原理 物質(zhì)守恒原理 窮盡枚舉原理 籌劃與組織 評估 預評估 方案產(chǎn)生和實施 可行性分析 方案實施 持續(xù)清潔生產(chǎn) 廢棄物在哪里產(chǎn)生？ 為什么會產(chǎn)生廢棄物？ 如何消除這些廢棄物？ 工業(yè)生產(chǎn)全過程 ：從產(chǎn)品開發(fā) 、 規(guī)劃 、設計 、 建設生產(chǎn)到運營管理的全過程 。 ?明確任務 ?落實歸屬 ?確定專人負責 清潔生產(chǎn)管理制度包括把審計成果納入企業(yè)的日常管理軌道、建立激勵機制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源。 ㈤ 可行性分析 目的： 對篩選出來的中 /高費清潔生產(chǎn)方案進行分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。 工 作 程 序 /低費方案 /低費方案實施效果 清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量 、 質(zhì)量和可實施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的成效 ， 是審計過程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié) ， 因而應廣泛發(fā)動群眾征集 、 產(chǎn)生各類方案 。 ⑵ 實 測 ?實測輸入物流 。 工藝流程圖以圖解的方式整理 、 標示工藝過程及進入和排出系統(tǒng)的物料