【正文】 本不必劃分為等 額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須 征得其他股東的同意，出資 轉(zhuǎn)讓較困難 公司的資本須劃分為等 額股份，并以股票形式 加以表現(xiàn)，上市公司的 股票可以自由流通、轉(zhuǎn) 讓 發(fā)起人數(shù)量 由 50 個(gè)以 下股東出資設(shè)立 應(yīng)當(dāng)有 2 人以上 200 人 以下為發(fā)起人 股東對(duì)公司 承擔(dān)的責(zé)任 股東以其認(rèn)繳的出資額為 限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為 限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 有限責(zé)任公司 股份有限公司 不 同 點(diǎn) 股東表決權(quán) 按出資比例行使表決權(quán) 一股一票原則 公司財(cái)務(wù) 不必向全社會(huì)公開(kāi) 上市公司必須向全社會(huì) 公開(kāi) 注冊(cè)資本限 制 注冊(cè)資本的最低限額為 3 萬(wàn)元人民幣 注冊(cè)資本比較高，最低 限額為 500 萬(wàn)元人民幣 股票的發(fā)行 不能發(fā)行股票，不能上市 可以向社會(huì)公開(kāi)募股集 資，可以上市 適用范圍 中小型企業(yè) 大中型企業(yè) 續(xù)表 相同點(diǎn) ① 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。 (2)許多國(guó)有企業(yè)通過(guò)規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力，增 強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。 提示： (1)根本原 因就在于其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的漠視，由此毀壞 了企業(yè)的信譽(yù)和形象。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)和復(fù)旦大學(xué)不是以營(yíng) 利為目的的，不符合企業(yè)的含義。 C 項(xiàng)不是企業(yè)兼并的根本 目的。 “ 1＋ 12” 所蘊(yùn)含 的 《 經(jīng)濟(jì)生活 》 道理：企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功首先要有正確的經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略， 抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。 (2)提高經(jīng)濟(jì)效益，才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司不斷發(fā)展 壯大。否則，盲目兼并只會(huì)增加企業(yè)的負(fù) 擔(dān)，影響企業(yè)的發(fā)展。 (2)對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改造后，如果國(guó)家或集體控股， 可以擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體地位。 [答案 ]D 3． H 企業(yè) 利用資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有選擇地兼并某些處 于虧損狀態(tài)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。 B、 C、 D 三項(xiàng)都不為題干所 體現(xiàn)。在這種 情況下，企業(yè)要經(jīng)營(yíng)成功 ( ) ① 就要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ② 就要不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、 降低經(jīng)營(yíng)成本 ③ 就要提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科學(xué)管理 ④ 就要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 A．①②③ B．①③④ C．①②④ D．②③④ [點(diǎn)撥 ]本題考查影響公司 經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。 提示： (1)根本原 因就在于其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的漠視，由此毀壞 了企業(yè)的信譽(yù)和形象 。 (3)如何運(yùn)行：這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有 效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有 充分的活力。 (3)法律特征：①公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決 策和選擇管理者等權(quán)利。 2． 比 較法 弄清有限責(zé)任公司與股份有限公司的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，準(zhǔn) 確掌握知識(shí)。⑥股 東不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃 避債務(wù) 一人有限責(zé)任公司 (1)含義：一人有限責(zé)任公司，是指只有一個(gè)自然人股東或 者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司。一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位 準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企 業(yè)插上騰飛的翅膀。 3．企業(yè)兼并和破產(chǎn)、聯(lián)合 企業(yè)的規(guī)模，增 強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí) 意 力。 A、 D 兩項(xiàng)是決策機(jī)構(gòu)。對(duì)這種產(chǎn)品運(yùn)作機(jī)制的正確理解是 ( ) ① 企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，做到“人無(wú)我 有” ② 企業(yè)要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做好售 后服務(wù)，做到“人有我優(yōu)” ③ 企業(yè)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，收集市 場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，在產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)飽和時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)， 做到“人廉我轉(zhuǎn)” ④企業(yè)要加強(qiáng)管理，降低成本，薄利多銷(xiāo)， 做到“人優(yōu)我廉” A．① C．①②③ B．①②