【正文】 制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。 建立健全設(shè)備臺帳，所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。 電纜管理組崗位責(zé)任制 電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。 電纜管理制度 新進電纜由電纜管理組提計劃，經(jīng)機電科審批后交供應(yīng)站采購，電纜進來后，由電纜組驗收，且建卡、入帳、編號發(fā)放使用。 各隊每月召開 12 次 班組長、生產(chǎn)骨干以上的安全工作總結(jié)會。 保證所包設(shè)備完好，對完成完好標(biāo)準(zhǔn)的要給予獎勵，對完好率達不到標(biāo)準(zhǔn)的，事故率超過規(guī)定的要給予處罰。 安全活動制度 機電科長堅持參加每周的安全辦公會議。 各隊機電干部除堅持跟班外，對所管設(shè)備應(yīng)做到心中有數(shù)，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。 小件組應(yīng)隨時掌握各型設(shè)備的運 行狀態(tài)和安裝使用地點，作到日清月結(jié)。 負(fù)責(zé)起草編制機電工作年度計劃、月計劃，負(fù)責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。 機電管理崗位責(zé)任制 正仁 公司 二〇一〇年五月 機電礦長崗位責(zé)任制 主管機電運輸工作，負(fù)責(zé)全礦機電運輸管理及安全運行管理工作。 對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更 換的設(shè)備，必須保證按期進行。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。 深入班組、車間、井下，認(rèn)真聽取匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。 機電科每周召開一次各隊機電班長以上人員會議，貫徹上級安全生產(chǎn)方針和有關(guān)文件，并將各隊安全生產(chǎn)存在的問題及時通報，限期整改。 。 各隊每周二的安全活動日，要結(jié)合本單位實際，認(rèn)真解決生產(chǎn)中機電設(shè)備所存在的問題，并檢查各項制度的落實情況。