機電管理崗位責任制(完整版)
【正文】 理及技術(shù)管理工作。 電纜管理組崗位責任制 電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。 小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。 建立健全設(shè)備臺帳，所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。確保設(shè)備的購、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定； 組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。并針對本礦具體情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。 對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全 、可靠運行。 負責全礦 所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。 小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。 機電戰(zhàn)線干部上崗制度 全礦機電干部要嚴格執(zhí)行崗位責任制，模范遵守各頂規(guī)章制度。 各單位需增減、調(diào)整負荷及電纜時，必須報所帶負荷 電路 示意圖，提前 3 天交電纜管理 組 辦理手續(xù)。 電纜回收后，由電纜組驗收，開回收單，回收單位必須在二 日內(nèi)持回收單到電纜管理組銷帳。 各隊每月舉辦 12 次安全技術(shù)講座。 設(shè)備包機管理制度 隊組對電鏟、液壓鏟 、主排水泵、壓風機 及道路機械設(shè)備等大型 設(shè)備必須實行 “五 包 ”，即包生產(chǎn)出勤、包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包電力和材料消耗、包環(huán)境清潔。 按設(shè)備的日常檢修和定期檢修內(nèi)容，以《正仁公司機電設(shè)備管理 標準》進行檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，重大問題隱患及時向有關(guān)部門匯報，并認真填寫各種記錄。 各單位要教育職工自覺管好、用好設(shè)備，不斷提高設(shè)備使用壽命。 1電纜管理組每月和年終對使用電纜情
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