人力資源－卓越團隊(留存版)
【正文】 應 感悟創(chuàng)新 學以致用 課程定位 ? 概念 理念 思想 感悟 ? 技能 技巧 方法 實務 互動體驗，情境模擬 情境體驗培訓 ? 事事留心皆學問 ? 置身其中獲感悟 ? 不在教與學 ? 而在用與悟 培訓理念 ? 培訓與管理 –培訓如陽光，如雨露，如春風 ? RLBR理念 –反應 –學習 –行為 –結果 刻痕效應 五所大學 課程內容 ? 團隊建設 ? 角色認知 ? 領導激勵 ? 溝通協(xié)作 ? 文化建設 ? 時間管理 ? 壓力應對 ? 會議管理 ? 績效考核 …… 互動思考 ? 為什么會有孤立無助、無所適從的感覺？ ? 是誰振臂高呼，贏得了大家的認同與附和？ ? 是誰積極配合，快速聚攏，形成了群體最初的領導核心？ ? 誰擔當了群體自然選擇的領導角色？ 領導是先天形成還是后天造就？ 認識你自己 ! ? 認識自己的幾把鑰匙： –技能 –意愿 –潛質 –興趣 –心態(tài) –合作 優(yōu)秀團隊應該包括 …… 四類人員 ? 馬：一馬當先 獨領風騷 ? 牛：默默耕耘 無私奉獻 ? 豬：碌碌無為 昏庸無能 ? 狗：活絡忠誠 吠形吠聲 ? …… 各各不同的團隊成員，你如何看待？
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