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桂芳園五期市場整合推廣方案(留存版)

2025-07-10 10:22上一頁面

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【正文】 浪漫溫馨的生活狀態(tài)。 表現(xiàn)策略: 第一時期:品牌、形象期 熱烈的、時尚的、輕盈的語言 貼近主流市場,使之有心來現(xiàn)場 比如采用報版: 報版大標題: 自然健康的半山生活 清麗 如畫的度假式生活情調 第二時期:熱銷期 動感的、熱烈的、可以有針對性地亮出民俗氣氛與地域特色; 報版大標題: 拒絕世俗壓力,釋放生命激情 讓生活融入自然,讓生命收獲健康 第三時期:個性市場時期 親情、雅致的語言、畫面 輔以創(chuàng)意性表現(xiàn),逐步脫穎而出 報版大標題: 生活的桃花園 心靈的伊甸園 自然主人,健康貴族 第四時期:個性市場中后期 逐層次地加重人文人性話題,使品味化和生動化 基礎語言 親情、雅致,針對性語言和畫面; 報版大標題: 闊天闊地間,我心自悠然 戶戶面對中庭美景,家家沐浴 草香清風。所以,品牌的表現(xiàn)不能 生硬直白,不能為品牌而品牌,應該是一種表現(xiàn)視角上的獨特,滲透在深層的內 涵上,從而達到讓品牌的威力吸引更多消費者、帶動整體銷售的目的。外立面線條簡明,沒有揮霍 性的夸張突出,以經(jīng)濟手法,從線條、質感、光暗、主題去令用家對項目產(chǎn)生一種不知不覺的認同感及舒適感。園林精美,綠地面積大,綠化好,空氣清新,建筑耐看,實在是個現(xiàn)場感受的眼見為實的個案; 均價達到 4408 元 /㎡,此價在布吉已成最高價,但香港 客戶對單價反映不敏感,而較小的戶型在總價上不構成太大的購買壓力。 位于深圳關口的布吉鎮(zhèn),近年一直是市內居民置業(yè)的熱點地區(qū),尤其吸引了關內工薪白領一族的目光,也是港人置業(yè)的首選區(qū)域之一。但是,港人置業(yè)熱點 片區(qū)的布吉,與羅湖區(qū)的春風路、皇崗片區(qū)及華僑城不同,布吉有他獨有的優(yōu)勢與特點: ★ 喜聚居(共同的文化背景、趨同性生活習慣) ★ 喜高層、喜中小戶型(一般以二房二廳 70平方米左右為主) ★ 深港家庭占一定比例,并逐步放量; ★ 重法律文書文件; ★ 重港式管理 /重名牌物管(中海怡翠有中海外開發(fā)管理) ★ 前期親友、老人居住為多,后期自用多于投資;近期用于渡假與休閑的有所上升; ★港人置業(yè)心理: 主流意識:根意識 次要意識:光宗耀祖 /衣錦榮歸 /贍養(yǎng)老人 /體面和身份的象征 第二部分:桂芳園四期銷售情況及對五、六期開發(fā)的啟示 四期銷售要點歸納(根據(jù)中原今年二月份銷售統(tǒng)計分析) 深圳成交比例情況: 香港:占比例 37% 布吉:占比例 羅湖:占比例 福田:占比例 10% 外地:占比例 5% 信息來源: 朋友介紹:占信息來源 50%; 路 過:占信息來源 28% 香港蘋果報:占信息來源 % 香港東方報:占信息來源 % 翡翠電視臺:占信息來源 11% 售出戶型比例: 二房: 50%; 三房: 50%; 付款方 式: 即供:占 50%; 輕松付款: %; 一次性付款: % 帶否裝修: 不帶裝修: 89%; 帶裝修: 11%; 桂芳園四期銷售情況總結: 桂芳園四期 02 年中即將入伙,對于首次置業(yè)的客戶來講是很好的購房時機; 桂芳園通過較長時間宣傳,已經(jīng)在客戶心中樹立了良好的品牌形象和口碑,通過朋友介紹的比例就高達 50%; 同片區(qū)現(xiàn)階段競爭力的樓盤少,如中海怡翠、中城康橋在戶型上二房可選單位有限;因此對桂芳園找準時機促銷二房提供了時機; 最大購買因素:獨有的優(yōu)美環(huán)境、成熟社區(qū)吸引購買; 售價達到同區(qū)最高水準,但 香港客戶對售價不太敏感,而對部分國內客戶購買阻力大; 香港成交較少,反映整體市況低靡,客戶在深圳置業(yè)用于渡假和投資的欲望較低; 本項目優(yōu)勢 五、六期規(guī)劃大手筆,通過四期開發(fā),形象已樹立,規(guī)模已成形,三期已入伙,樓盤前期整體形象很好(根本不象關外盤)。生 活意識一定要高質素的、貫徹的,引發(fā)性的,讓居者有自由發(fā)揮的空間,著重用家的實在體驗,采用細致親切的環(huán)境質素手法。 品牌個性與基調 自然的、朝氣的、躍動的、繽紛的、浪漫的、 純正的、優(yōu)雅的、健康的、時尚的; 關于品牌 品牌就是最大的差異化,它人無法企及更無法超越 通過物業(yè)品牌的創(chuàng)立來塑造企業(yè)品牌的大思路 一個成功的品牌,是要經(jīng)過多年的地產(chǎn)實踐和市場錘煉,才能具有堅實的基礎和豐實的內涵。 售樓處離第五期現(xiàn)場太遠是個銷售難題。 廣告短期目標: 擴大項目在布吉市場的知名度 /認知度 ,提升其美譽度; 通過提升項目形象同步提升發(fā)展商品牌形象,增加目標群信心; 全面展示及提升項目賣點,讓目標群真正認識到項目的魅力所在; 與不同銷售階段緊密呼應與配合,解決銷售問題,全面促進銷售目標的完成。 810 塊 廣告商 11 售樓處門楣 廣告商 12 售樓專車 防曬不干膠噴繪和不干膠割字相結合。 工作建議 : 利用公關活動等事件行銷方式,適度炒作銷售現(xiàn)場的氣氛。 以全局性媒體為主,以自有媒體和區(qū)域性媒體為輔。 D.修正促銷期 根據(jù)不同銷售問題針對銷售難點進行修正。 廣告策略 :分析幾期賣點把握的準確度及廣告效果,做針對性極強的廣告。 廣告主題 :分賣點訴求:交通、配套、戶型、景觀、管理與服務等; 訴求重點 :環(huán)境 +戶型 +物管 +價格 +促銷 +市場反映,以實際利益訴求為主。 B. 燈桿旗及彩旗懸掛于道路兩旁及現(xiàn)場內外。 第四攻擊點:售樓信道包裝 核心點:沿線的彩旗和燈桿旗,五期的圍板 第五攻擊點:專車接送路線 核心點:通過各熱點設站,方便買家到現(xiàn)場來,親身感受現(xiàn)場氛轉,深入了解售賣信息。那幺只能想辦法來規(guī)避。自然而且優(yōu)勢與弱勢在五六期中仍會延續(xù)。 布吉樓盤的幾大優(yōu)勢分析: 品牌優(yōu)勢 企業(yè)知名度高,信譽好,以企業(yè)品牌托物業(yè)品牌逐漸成為主流; 如萬科和中海均以企業(yè)品牌為支撐,以品牌開發(fā)為主導; 關口優(yōu)勢 距羅湖區(qū)最近的片區(qū) 深圳白領青睞 升值前景可觀 成熟區(qū)位優(yōu)勢 本板塊大型物業(yè)集中,居住氛圍已形成,人氣鼎盛; 如:榮超花園等(工薪家園) 龍珠花園等(港人社區(qū)) 大社區(qū)優(yōu)勢 規(guī)?;_發(fā)、配套全、 與市政府、區(qū)政府的聯(lián)動、發(fā)展商資金實力普遍較強、成功開發(fā)經(jīng)驗豐富; 交通優(yōu)勢 道路四通八達,各類交通工具多; 最優(yōu)性價比優(yōu)勢 物業(yè)的均好性已與關內盤差距不遠,但價格平均比關外低三至五成; 價格優(yōu)勢 同比價格較優(yōu); 戶型優(yōu)勢
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