【正文】 命、職責、任務。 ，發(fā)現人才如獲至寶，舉薦人才不 拘一格，使用人才各盡其能。 “主抓手”，用好組織生活這個“粘合劑”，抓實支部建設這個“著力點”。 ，在壓力面前頂得住，在困難面前沖得上。 “瞄準鏡”，聚焦“突出問題”；樹好“風向標”，緊盯“關鍵少數”。 ，挖掘新潛能，擴大新空間，再造新優(yōu)勢。 ，咬定目標不放松，落實責任不松勁。 ，務虛功難建功，圖虛名難留名。 ，奮戰(zhàn)每一天，決勝每一年。 第五篇：黨政公文寫作材料排比句 100 例 黨政公文寫作材料排比句 100 例 、靜下心學原文、穩(wěn)住神悟原理。 ，黨齡長不等于黨性強，年齡大不等于格局大。 “第一棒”、干好“第一任”、擔好“第一責”，站好“第一哨”。 、學習向信仰扎根、工作向縱深推進。 、履行新職責、干出新作為。 ，把深入肅清流毒影響作為長期政治任務來推進，把堅決完成改革任務作為歷史重任來擔當。 、講打贏、講嚴實、講創(chuàng)新、講奉獻。 、做不到位、落不到底。 、變被動為主動、由軟指標成為硬任務。 ，局部利益要服從整體利益，暫時利益要服從長遠利益。 ，面對壓編調崗心存擔憂，面對移防換型心存糾結。 、政治上絕對忠誠、情感上真摯熱愛、行動上緊緊跟上。 ，三五句話不嫌少，三五個人不嫌散。 ，不務虛功，不留后手。 ，越是紛繁復雜，越是波詭云譎。 ，緊跟作戰(zhàn)任務，緊盯部隊備戰(zhàn)打仗。 ，經濟建設主戰(zhàn)場，對外開放主力軍。 ，加快在談項目落地，加快在報項目準備。 頭再難啃也不回避，山頭再難爬也不膽怯，戰(zhàn)爭再難打也不退縮。 “不偏移”，發(fā)力補齊改革短板“不松勁”，著力增創(chuàng)改革優(yōu)勢“不懈怠”。 ，教育一切麻木者，打擊一切搗亂者，爭取一切旁觀者。 ，心中有紀，眼中有活，肩上有責，手上有法，腳下有路。 “連心鎖”，為基層和諧奏出“同心曲”，為全面小康畫好“同心圓”。 ，深厚堅實的要素支撐，對接國際的開放空間，多重疊加的政策紅利。 ，發(fā)展是基 礎，環(huán)境是根本，生態(tài)是財富，規(guī)劃是保障，干部是關鍵。 、流血漂櫓的萬里長征，走過艱苦卓絕、浴血榮光的抗日戰(zhàn)爭，走過波瀾壯闊、橫掃千軍的解放戰(zhàn)爭，走過戍邊御敵、建設改革的光輝歲月。 ，把精力放在抓落實上，把功夫下在見成效上。 ，突出“以案示警”；從思想上來檢視，突出“以案為戒”；從行動上來發(fā)力，突出“以案促改”。 “走馬觀花”，真正腳踏實地、親身實踐；克服“蜻蜓點水”，力求精準把脈、細處著眼；避免“淺嘗輒止”，注重刨根問底、追本溯源。 ，沒有任何方法可循；除了實干，沒有任何捷徑可走；除了擔當，沒有任何膽識可言；除了奉獻，沒有任何境界可講。 ，責任要壓實，督查要過細，追責要嚴厲，信息要公開。 ，是齊心逐夢的合力，是善作善成的努力，是披荊斬棘的魅力。 **“十一五”我區(qū)經濟社會發(fā)展的總體思路：就是要通過工業(yè)升級和服務業(yè)突破，促進經濟與社會、城市與鄉(xiāng)村、人與自然的全面協調可持續(xù)發(fā)展，打造煙臺新城區(qū)形象，提高人民群眾生活水平，在全市率先實現現代化。 **一方面經常研究、準確把握管委、政府領導的工作思路和重點，選準領導決策點，爭取與上“合拍”；另一方面圍繞全區(qū)發(fā)展中的熱點、疑點、難點問題，組織辦公室文秘人員會同部門一起 深入基層，抓住關鍵問題開展專題調研，努力做到與下情“合轍”。 “顯示屏”，反映意愿的“直通車”，發(fā)現問題的“預警器”。 ，保持一種時不我待的緊迫感，保持一種寢食難安的責任感。 ，檢視問題動真碰硬，解決問題真刀真槍。 ，在披荊斬棘中開辟天地，在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績。 ，被利益固化的藩籬絆倒，被墨守成規(guī)的枷鎖禁錮。 ，意志更加堅韌；在一次次的突圍中，信心更加堅定；在一次次的接力中，斗志更加堅毅。 15.“一盤棋”謀劃，“一張狀”落 實，“一股勁”攻堅，“一把劍”壓責。 31.“等”的心態(tài)，“靠”的思想，“要”的盤算，“慢”的節(jié)奏、“低”的水平。 ，解決焦點問題的高手，解決難點問題的強手。 ，在講政治、有政德中“守初心”；錘煉擔當本領，在強素質、有能力中“擔使命”；錘煉斗爭本領，在敢斗爭、會斗爭中“找差距”；錘煉執(zhí)行本領，在求實效、重實績中“抓落實”。 “誠”，擔使命要“勇”，找差距要“準”，抓落實要“狠”。 ，組織建設基本點，隊伍建設著力點、載體創(chuàng)新關鍵點。 **實現趕超發(fā)展，是上級黨委政府的殷切期望，也是全區(qū)群眾的熱切盼望。 ，意志更加堅韌；在一次次的突圍中，信心更加堅定；在一次次的接 力中，斗志更加堅毅。 ，被利益固化的藩籬絆倒，被墨守成規(guī)的枷鎖禁錮。 ，在披荊斬棘中開辟天地，在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績。 ，檢視問題動真碰硬，解決問題真刀真槍。 ，保持一種時不我待的緊迫感，保持一種寢食難安的責任感。 “顯示屏”，反映意愿的“直通車”，發(fā)現問題的“預警器”。 “望遠鏡”，分析問題的“透視鏡”，解決矛盾的“金鑰匙”。 “藍?！?，推進創(chuàng)新探“深?！保瑥V聚人才匯“智?！薄? 34.“比”，就是敢與高手比，比出差距比出決心比出干勁；“學”，就是全面對標學，學到實處學到深處學到精髓；“趕”，就是全力以赴趕，趕出效率趕出速度趕出質量；“超”，就是改革創(chuàng)新超，超出品牌超出特色超出精彩。 ，全面告捷依然任重道遠，奮力沖刺更需腳踏實地。 “盯”項目的能力，強化“跟”項目的本領，提高“談”項目的水平。 ，做事要有尺度；謀劃抓手，做事要有精度；謀劃管控，做事要有力度。 ，關鍵時刻挺身而出；逆行出征，血肉之軀筑起抗疫堤壩；枕戈待旦，堅守點亮希望之光。 “質量作為”，在產業(yè)鏈條重構中作出 “質量貢獻”，在加快化危為機中強化“質量引領”。 ，新課題催生新理論，新理論引領新實踐。 ，拓荒鋪路的難事，惠及長遠的好事。 “?！钡牡拙€，筑牢“穩(wěn)”的基礎，保持“進”的態(tài)勢。 ，擔事不躲，擔難不怯，擔憂不懼。 ，理清路子，開對方子。 、訓練內容一項不少、安全工作一件不松、事故安全一 個不出。 ，把百姓冷暖裝在心中，把責任擔當舉過頭頂。權不在大，為公則靈。 ，在學習上更加深入，在實踐上更加扎實，在結合上更加緊密，在落實上更加見效。 “三個維護”作為政治任務來落實，作為政治信仰來培塑，作為政治操守來歷練。 、敏 于思考、勇于探索、勤于實踐。 、問題導向以勵志、系統思維以明志、基于執(zhí)行以達志。 ，讓打后衛(wèi)就拼死掩護，讓配屬誰就服從誰指揮。 ，有責要擔當，失責必追究。 、風浪考驗面前無所畏懼、各種誘惑面前立場堅定。 ，交長遠朋友，贏長遠利益，干長遠事業(yè)。 ，精力不游移，干勁不松懈。 、放下架子、甩開膀子、脫掉鞋 子。 ，立下軍令狀，吹響沖鋒號。 ，閃耀真理光芒，濃縮時代精華。 ，聚焦任務抓重點，撲下身子促落實。 ，匯聚最大正能量，畫好最大同心圓。 ，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做。 “滾石上山”的實踐中強化斗爭意識，在“逆水行舟”的逆境中激發(fā)斗爭意志，在“風霜雨雪”中砥礪堅強品質。 ，為敢于負責者負責，為受到誣告 者正名。 ，用紅色英模激勵斗志，用紅色事跡啟迪人生。 60.“一天當作五天干”的狠勁，“擼起袖子加油干”的拼勁，“一任接著一任干”的韌勁。 ，在層層歷練中積累經驗，在擔難擔險擔責中磨煉砥礪。 ，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙手的山芋。 ，各種資源向脫貧攻堅聚集，各方力量向脫貧攻堅聚合。 ，挺直標桿抓落實，敢于擔當抓落實，扭住關鍵抓落實力。 ，在擔使命中破難題，在找差 距中明方向，在抓落實中見實效。 ，迎難而上；敢于創(chuàng)新、勇于實踐；敢于擔當，胸懷大局。 ，在攻堅克難中強化擔當，在為民服務中踐行初心。 X 領導堅定“主心骨”，以加強思想領導筑牢“定盤星”，以加強組織領導確保“靠得住”。 ，不能把協議當落地，不能把講了當抓了。2021 年以來，全區(qū)引進 500 萬美元以上項目 93 個，實際利用外資 億美元，特別是近年來，德國塞夫車橋、意大利安國特緊固件、東方海洋保稅庫、博源科技等一批骨干項目的引進，顯著提升了我區(qū)的產業(yè)層次和水平。 **認識不到位，措施不到位，落實不到位 **調控中有商機，困難中有機遇 **對外開放由量的擴張向質的提高轉變的思路 **作為煙臺高新區(qū)，我們要把發(fā)展高技術產業(yè)放在突出位 置，切實抓好區(qū)內 45 家省級高新技術企業(yè)的發(fā)展，對建設和擁有獨立研發(fā)中心的企業(yè)、高新技術產業(yè)產值快速增長的企業(yè)、產品知名度和市場占有率不斷提高的企業(yè)，要給予積極的政策資金支持。 ，在情感上明確界限，在行動上堅守底線。 ，挖掘一切資源潛力，采取一切有效措施。 ，生命價值實現于擔當時代責任，人生快樂綻放于擔當時代責任。 ，用好的方法激勵人，用好的環(huán)境鍛造人。 ，項項都有責任單位，項項都有目標要求。 “筆桿子”， 又要成為“活動家”；既要做“諸葛亮”，又要當“實干家”；既要當“政工師”，又要當“經濟師”。 “看得出”，關鍵時刻“站得出”，危難關頭“豁得出”。 ，在完成重大任務中彰顯威力，在提高打仗能力中檢驗成效。 ，要言不煩；行文開門見山，言簡意賅；辦事直奔主題，干脆利落；程序減少環(huán)節(jié)，提高效率。 ，在負重前行中增長才干，在挺身而出中展現風骨。 ，規(guī)劃失誤是最大的浪費，規(guī)劃折騰是最大的忌諱。 ，不避艱難的膽魄，敢干敢為的擔當。 **招強引優(yōu)不單純體現在投資規(guī)模上，我們應該對強和優(yōu)制定一個比較系統的指標體系，其中要包含財政貢獻率、技術含量、投資密度、裝備水平、設備投資比重等綜合因素。 **把產業(yè)重點放在機械制造、電子信息、食品