【正文】 解決員工對績效考核公平性、公開性、公正性及考核結(jié)果方面的申訴。 員工的績效初次對應(yīng)按照省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 全員平均績效 薪酬 系數(shù) 員工總數(shù) ） 附件二： 年度績效考核結(jié)果正態(tài)分布比例 考 核等級 杰出（ ≤ 2%） 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 (1%2%) 分布比例 20% 70%75% 5%10% 11 附件三： 安徽省電信本地網(wǎng)員工績效薪酬檔位調(diào)整表 員工當(dāng)前績效薪酬檔位 年度績效 考核成績 調(diào)整方法 ab 杰出 晉升二級 優(yōu)秀 晉升一級 稱職 晉升一級 基本稱職 不晉升 不稱職 按照相應(yīng)競爭上崗管理辦法執(zhí)行 cf 杰出 晉升二級 優(yōu)秀 晉升一級 稱職 連續(xù)二個考評期為稱職，晉升一檔 基本稱職 不 晉升 不稱職 按照相應(yīng)競爭上崗管理辦法執(zhí)行 gi 杰出 晉升一檔，到 i 為止 優(yōu)秀 連續(xù)兩個考評期為優(yōu)秀，晉升一檔，到 i為止 稱職 不晉升 基本稱職 降一級 不稱職 按照相應(yīng)競爭上崗管理辦法執(zhí)行 12 附件四： 安徽省電信本地網(wǎng)員工崗位工資檔位調(diào)整表 年度績效考核 調(diào)整方法 稱職 連續(xù)兩個考評期為稱職，晉升一檔 基本稱職 連續(xù)兩個考評期為基本稱職，降一檔 不稱職 轉(zhuǎn)崗、待崗或依法解除勞動合同 注： 2020 年為第一個考評期， 以此類推。 所有部門負(fù)責(zé)人和部門副職的考核結(jié)果均需公司總經(jīng)理審批，人力資源部負(fù)責(zé)按月（季）在 OA 系統(tǒng)中公布。建立前端、后端、 管控部門工作調(diào)研制度，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)工作中的難點和員工關(guān)心的熱點問題。 季度績效考核程序 （ 1） 季度考核的時間分別為 4 月、 7 月、 10 月和次年 1 月底前。 對省公司專業(yè)對口單位考核，按照加（扣）分值 ╳ 2，對責(zé)任部門進(jìn)行考核，各部門必須考核到具體責(zé)任 人 。 1 銅陵市電信分公司 2020 年度績效管理辦法 為全面推進(jìn)五項機(jī)制創(chuàng)新，深化績效管理機(jī)制，更好地吸引人才，用好人才，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)省公司績效管理有關(guān)文件精神 ，按照省公司深入推進(jìn)五項機(jī)制創(chuàng)新要求，特制定 本辦法 。 月度績效考核程序 （ 1）、“兩部兩辦”財務(wù)部、綜合管理部等橫向提供考核數(shù)據(jù)的單位，于每月 8 日前在 OA 系統(tǒng)中通