【正文】 理現(xiàn)狀 .............................................................................. 8 四、加強(qiáng)電纜管理的主要做法 ............................................................ 13 （一）開展?fàn)顟B(tài) 評價和狀態(tài)檢修工作，提高設(shè)備管理水平 ............. 13 （二）加強(qiáng)運(yùn)行管理和技術(shù)監(jiān)督工作，提高運(yùn)行管理水平 ............. 14 （三）加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收、修理技改管理，提高設(shè)備健康水平 ............. 14 （四）加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用、培訓(xùn)和交流，提高裝備人員水平 ............. 15 五、公司電纜專業(yè)管理中遇到的問題 ................................................ 17 （一）電纜的專業(yè)化深度不夠 ............................................................ 17 （二）電纜的整體性優(yōu)勢不足 ............................................................ 17 （三）電纜的結(jié)構(gòu)性人員短缺 ............................................................ 19 （四）電纜的信息化手段落后 ............................................................ 19 （五）電纜的精益化管理較低 ............................................................ 20 六、國內(nèi)外電纜調(diào)研情況 .................................................................... 22 （一）電力電纜應(yīng)用相關(guān)技術(shù) ............................................................ 22 ................................................................................... 22 ................................................................................... 22 ............................................................................ 24 ............................................................................ 27 (二 ) 國內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn)做法 .................................................................. 30 七、建議 ............................................................................................... 32 （一）整合內(nèi)部資源，成立電纜專業(yè)管理部門 ................................. 32 （二）加大運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備防外破水平 ..................................... 33 （三）完善評價手段，深入開展?fàn)顟B(tài)檢修工作 ................................. 34 （四）嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，加強(qiáng)電纜全壽命周期管理 ......................... 34 （五）完善基礎(chǔ)信息管理，提高設(shè)備運(yùn)行分析能力 ......................... 35 （六）積極開展電力電纜隧道綜合監(jiān)控平臺建設(shè) ............................. 35 （七）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)交流，打造專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍 ................................. 36 1 關(guān)于提 高電纜 精益化管理水平的調(diào)研報告 一、 調(diào)研背景與目的 （一） 背景： 隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 以及 城市化進(jìn)程的不斷加快，輸配電線路實(shí)現(xiàn)電纜化是一種發(fā)展趨勢。 （四） ～ 組織專業(yè)人員到 省電科院 、 長沙電纜附件 、 廣州 、 北京、 西安、無錫 等地進(jìn)行調(diào)研，形成 3 加強(qiáng) 電纜 全過程管理的建議。主要原因是由于高電壓等級電纜設(shè)備中，附件產(chǎn)品質(zhì)量控制要求相對嚴(yán)格，終端、接頭故障比例下降所致。此外還參與了江蘇省內(nèi)以及國內(nèi)電纜工程的施工外協(xié)工作，在施工、技術(shù)指導(dǎo)方面，一直處于江蘇省內(nèi)領(lǐng)先地位，起著典范的作用。 6. 電纜管理歷史變遷 2020 年 5 月，公司生產(chǎn)體制改革后，原輸電電纜部 12人與原輸電線路部等合并成立輸電工區(qū)，原輸電電纜部其余人員并入遠(yuǎn)能公司，輸電工區(qū)負(fù)責(zé)城區(qū)及江寧地區(qū) 35kV 及以上電纜及相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、檢修工作，遠(yuǎn)能公司負(fù)責(zé) 35kV及以上電纜及相應(yīng)設(shè)備的工程安裝及故障搶 修工作。 （三） 加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收、修理技改管理，提高設(shè)備健康水平 按照公司有關(guān)要求，積極研究制定南京公司電纜設(shè)備的預(yù)防事故措施并加以組織落實(shí)，取得了較為顯著的成果 。 （二） 電纜的整體性優(yōu)勢不足 按照目前 運(yùn)行、施工分離的 管理方式， 施工單位如 遠(yuǎn)能公司 不能參與圖紙的會審工作，致使建設(shè)過程常發(fā)生以下問題： 1. 土建和電纜施工全由 南京遠(yuǎn)能電力工程有限公司 承擔(dān)時，由于圖紙已經(jīng)審查完，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)考慮不全的問題，需要發(fā)生變更時，由于費(fèi)用等原因，往往無法更改，給施工和運(yùn)行留下隱患 。 （ 五 ）電纜的精益化管理較低 1. 外力破壞 事件時有發(fā)生 外力破壞是造成電纜設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)的主要原因。 陸地電纜系統(tǒng)主要有排管、 電纜溝、頂管、拉管、 隧道、 23 橋梁、 直埋 、水底 等埋設(shè)方式，其中隧道結(jié)構(gòu)因?qū)﹄娎|敷設(shè)有利，便于實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理，維護(hù)更換方便，負(fù)荷容量大，已逐漸成為未來電纜通道的首選方式。帶電監(jiān)測方法主要有局部放電檢測、紅外檢測等。 天津 在濱海新區(qū)通過在電纜上安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，建立了國內(nèi)首個 220kV直埋式智能化電纜 工程 等 。強(qiáng)化電纜附件施工隊(duì)伍的管理，審查施工人員資質(zhì)，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量 。 （四 ） 嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān) ， 加強(qiáng)電纜全 壽命周期管理 貫徹電纜設(shè)備全壽命周期管理理念，加大電纜設(shè)備的供貨商入網(wǎng)資質(zhì)評估、產(chǎn)品監(jiān)造和抽檢工作，進(jìn)一步加強(qiáng)電纜設(shè)備從設(shè)備選型、訂貨、施工驗(yàn)收、投運(yùn)的全過程管理。俄羅斯、瑞典、新加坡等國在 110kV 及以上電壓等級電纜線路中 也已 廣泛開展振蕩波檢測試驗(yàn)。 “定向鉆”拉管技術(shù)就是利用水平定向鉆機(jī)，在電纜通道規(guī)劃路徑上，每隔一定間距（不短于 300m、 500m 較為理想）選擇合適位置作為定向鉆機(jī)的出土點(diǎn)或入土點(diǎn)，以非開挖的方式將鋼質(zhì)套管拖入地下，然后在鋼套管內(nèi)敷設(shè) HDPE 或 MPP 內(nèi)襯管、 再在內(nèi)襯管內(nèi)敷設(shè)電力電纜。電力電纜主要有油浸紙絕緣鉛套電力電纜、聚氯乙稀絕緣電力電纜、充油電纜、交聯(lián)聚乙烯絕緣（ XLPE）、聚乙烯絕緣（ PE）電力電纜等。 特別是從南京市“ 7今年為強(qiáng)化公司電纜制度標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)電纜現(xiàn)場安裝及施工工藝質(zhì)量的控制，進(jìn)一步提高專業(yè)人員技術(shù)水平 ，在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了專項(xiàng)安排，并借公司和省電科院簽署的合作框架協(xié)議契機(jī)，在 2020 年 7 月份的 “抓基礎(chǔ)、找差距、學(xué)技術(shù)” 學(xué)習(xí)周活動期間， 進(jìn)行了為期 1天電力電纜專題培訓(xùn)。加強(qiáng)對電纜設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的管理，及時掌握電纜設(shè)備運(yùn)行周邊環(huán)境的情況和各類外部隱患，制定各類應(yīng)對措施和管理辦法。 南京 遠(yuǎn)能 電力工程有限 公司 現(xiàn)有電纜專業(yè)人員 20 人，全部為全民職工。 （ 三 ） 電纜管理現(xiàn)狀 1. 管理 模式及 職責(zé) 分工 南京市共十一區(qū)二縣，全市電纜設(shè)備專業(yè)管理由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)，市公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管 9 理。 6 （ 2）故障主要類型 ① 按故障部位統(tǒng)計(jì) 1996 年至 2020 年， 35kV 電纜設(shè)備共發(fā)生故障 33 條次，其中電纜本體 24 次，終端 4 次， 接頭 4 次，避雷器 1 次；110kV 電纜設(shè)備共發(fā)生故障 48 條次，其中電纜本體 33 次，終端 6 次，接頭 5 次，避雷器 4 次，各電壓等級詳細(xì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表 4 所示。 5. 研究電纜路徑數(shù)字化圖紙隨工程同時測繪的可行性及實(shí)施辦法，定期繪制發(fā)布電纜路徑圖集。 2. 通過 網(wǎng)絡(luò)、書面 搜 資、 走出去 調(diào)研 等 形式 ，了解電纜最新發(fā)展 趨勢 、生產(chǎn)制造工藝 勢、帶電檢測、綜合監(jiān)控 、 2 路徑測繪等精益化管理情況，形成調(diào)研報告，就提高電纜項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)深度 ， 規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)電纜通道管理提出建議。在 110kV 電壓等級，電纜設(shè)備分布呈現(xiàn)出制造廠家多、市場份額相對均衡的特點(diǎn)。 （ 2） 杭州華新公司的電纜 110kV 堯旺線 2020 年 07 月 25 日投運(yùn)后相繼于分別于2020 年 1 月 29 日， 20207 年 6月 09 日、 2020 年 12 月 12 日發(fā)生 B 相、 A相、 A 相 3次電纜本體絕緣擊穿故障。 4. 人員結(jié)構(gòu) 輸電運(yùn)檢 工區(qū) 現(xiàn)有電纜專業(yè)人員 28 人，其中全民職工16 人，社會化用 12 人（常駐班組 3 人，其余 9 人 由 1 名全民職工帶領(lǐng)負(fù)責(zé)日常巡線工作）。W 型充油終端頭問題，此類終端頭運(yùn)行超過 10 年，絕緣油