工程監(jiān)理管理制度(留存版)
【正文】 在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 7）提交實(shí)施該項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)和計(jì)算依據(jù)。 第 19 條 監(jiān)理工作的各種表格 （ 1）向承包商發(fā)出的表格。 ④ 幫助承包商解決疑難問題。 第 13 條 整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 第 4 條 對(duì)監(jiān)理單位的要求 （ 1） 監(jiān)理單位應(yīng)能獨(dú)立完成該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。 （ 6） 具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的能力。 第 12 條 檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。 ③ 向項(xiàng)目經(jīng)理部提出合理化建議。 （ 2）送交項(xiàng)目經(jīng)理部的報(bào)表。 （ 8）填寫《監(jiān)理單位情況調(diào)查表》，包括《邀請(qǐng)監(jiān)理單位情況調(diào)查表》、《過 去已完成和在建監(jiān)理項(xiàng)目情況表》、《擬參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表》，具體如表 6表 63 和表 64 所示。1 條 目的 做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。 表 62 邀請(qǐng)監(jiān)理單位情況調(diào)查表 監(jiān)理單位名稱（
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