【正文】 要說明的是，就像安全的管理責(zé)任存在于管理的全流程，存在于每個(gè)部門和崗位一樣，教育培訓(xùn)的重?fù)?dān)也不是一個(gè)部門，一個(gè)專責(zé)的獨(dú)立工作，他擔(dān)負(fù)在每個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門，不同的管理者肩上。 一是安全教育培訓(xùn)到位。將安全管理的事后查處與考核體 系有效對(duì)接，與薪酬福利待遇有效對(duì)接，發(fā)揮考核的約束激勵(lì)機(jī)制，既要體現(xiàn)人力為安全服務(wù)的一面，也要體系考核的剛性一面。 最后，用一句話概括我的匯報(bào)：發(fā)揮好人力資源工作安全教育培訓(xùn)到位、安全職責(zé)辨識(shí)到位、安全考核查處到位的作用，使得“人人會(huì)安全” “人人能安全”“人人不敢不安全”。 安全工器具管理不到位，安全工器具未按公司安全工器具編號(hào)原則進(jìn)行編號(hào)，無日常領(lǐng)用記錄，無月度自檢記錄。雖然 ***相應(yīng)制度進(jìn)行了修編，并制定了管理制度，但是仍然存在不足。從 2 月份各班組上報(bào)的違章建房等隱患的情況來看，隱患普查不到位，說明我們的普查工作不夠認(rèn)真。 從當(dāng)前大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境著眼分析 ,我們看到 ,政府管理體制和國有經(jīng)濟(jì)的改革已經(jīng)步入了一個(gè)新的階段。長期以來 ,電力主業(yè)與多種經(jīng)營之間是一種事實(shí)上的主辦與被主辦的關(guān)系 ,多種經(jīng)營是由主業(yè)創(chuàng)辦、扶持的 ,多種經(jīng)營對(duì)主業(yè)具有依托和從屬性 ,從而導(dǎo)致多種經(jīng)營企業(yè)不能真正涉足市場而定格于“系統(tǒng)內(nèi)部” ,成為電力企業(yè)從屬性的單位 ,繼而產(chǎn)生內(nèi)部人管理控制 ,內(nèi)部人持股 ,產(chǎn)生內(nèi)部市場的概念及其內(nèi)部交易等非市場化行為 ,而與統(tǒng) 一、開放、競爭、平等的市場經(jīng)濟(jì)要求難以接軌。目前尚能維持的電氣產(chǎn)品制造企業(yè) ,待兩網(wǎng)改造結(jié)束以后 ,也將難以為繼。切實(shí)規(guī)范國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工合法權(quán)益。這是形勢的需要，也是責(zé)任心的體現(xiàn)。我認(rèn)為我們17 班有 17 班的特點(diǎn)，每個(gè)學(xué)生又都是處于變化之中，時(shí)時(shí)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，我們老師們要結(jié)合這些特點(diǎn)，既要完成教學(xué)任務(wù)，又要讓學(xué)生能夠接受得了，消化得好，記得住，會(huì)運(yùn)用，得高 分。班級(jí)工作一向是學(xué)校教育工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班級(jí)工作的好壞直接影響到教學(xué)成績的好壞，所以，班級(jí)工作應(yīng)該是我們所有教師，尤其是班主任老師必須努力抓好的一項(xiàng)工作。讓我們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)而一起努力。 針對(duì)高三階段，月考，周練等，要通過一次次的訓(xùn)練，教育和培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范、高速地完成訓(xùn)練題目。我們班的學(xué)生分為幾個(gè)類。 實(shí)事求是地說，我們這個(gè)班學(xué)生取得最后的勝利，就是要完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)數(shù)， 2 人。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中的主要問題是固定資產(chǎn)投資偏高，投資反彈的壓力在加大，部分地區(qū)高耗能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭依然不減，結(jié)構(gòu)性調(diào)整任務(wù)艱巨，導(dǎo)致國家的宏觀調(diào)控措施的出臺(tái)力度加大，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果將會(huì)逐步顯示出來。 五是加入 WTO 后 ,在市場、資源、人才等方面將面臨前所未有的國際國內(nèi)競爭。 正是在這樣的背景環(huán)境下 ,電力作為最后一塊橋頭堡 ,被推向了市場化改革的峰尖 ,政府和社會(huì)要求破除電力壟斷 ,降低電價(jià) ,提升服務(wù)質(zhì)量的呼聲日益高漲 ,對(duì)電力企業(yè)的要求也越來越高。人均年用電量 1064 千瓦時(shí) ,是世界平均水平的 1/2。 建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，定期對(duì)違章查處情況進(jìn)行通報(bào)、分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為將給予嚴(yán)厲打擊。對(duì)于線路跳閘事故，要求故障單位及時(shí)匯報(bào)。 ***未制定行之有效的員工安全、技能培訓(xùn)計(jì)劃。在組織設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)方面發(fā)揮人力資源作用，建立有效的職業(yè)危害和崗 位危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)體系，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，把安全辨識(shí)的環(huán)節(jié)切入到定崗、定人、定責(zé)的全過程，做到安全辨識(shí)的設(shè)計(jì)、檢查、教育、督促全面落實(shí)到位，使得“人人能安全”。我們都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)上、對(duì)下、對(duì)我們管理職責(zé)延伸到的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好安全教育培訓(xùn)，最后才能濃化為安全氛圍，形成了干部職工聯(lián)培互訓(xùn)的安全教育培訓(xùn)工作格局，使得“人人會(huì)安全”。二是安全職責(zé)辨識(shí)到位。 三是安全考核查處到位。 安全基礎(chǔ)管理薄弱， ***成立后，由于原班組的管理模式、業(yè)務(wù)工作沒有太大的變化，班組工作照搬原模式，班組的各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬等基 礎(chǔ)資料不健全，沒有樹立“安全第 一、預(yù)防為主”的思想。各班組要嚴(yán)格按公司要求，及時(shí)上報(bào)月度計(jì)劃檢修停電報(bào)表，并按照停電檢修計(jì)劃，做到“七分準(zhǔn)備、三分現(xiàn)場”，提前做好人員、車輛及各類材料的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司“兩票”管理規(guī)定，按照“一票、三卡、一導(dǎo)則”及施工、檢修現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”工作流程及要求做好農(nóng)配網(wǎng)消缺、檢修工作。對(duì)農(nóng)網(wǎng)下戶線改造和集抄改造施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查，重點(diǎn)督查施工現(xiàn)場“三措一案”、防人身事故及停送電許可等措施的落實(shí)情況。電力消費(fèi)在一次能源消費(fèi)中的比例只有 %。由此 ,為適應(yīng)形勢和自身發(fā)展的需要 ,國家電力公司在全公司系統(tǒng)推出了開展“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、建立電網(wǎng)調(diào)度信息公開制度、公開服務(wù)承諾、規(guī)范服務(wù)行為和供電企業(yè)經(jīng)營行為、推出“一戶一表”工程及建立技術(shù)支持系統(tǒng)等一系列便民、利民措施 ,全面接受社會(huì)監(jiān)督。 ４ .電力多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 電力多種經(jīng)營資產(chǎn)總量 ,全國而言已達(dá) 1567億元 ,凈資產(chǎn) 49億元 ,平均負(fù)債率為 68%。國務(wù)院“關(guān)于投資體制改革的決定”已經(jīng)正式頒布施行。所以我們不得不堅(jiān)定信念，不得不認(rèn)真分析，不得不埋頭苦干，以期在“一模”考試中取得突破。藝體??音體美考生在保證學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生的文化課基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn)，有針對(duì)性的加強(qiáng)文化課的學(xué)習(xí)，同時(shí)，也要時(shí)刻不忘對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明守紀(jì)教育，保證專業(yè)課文化課兩守都要抓，兩手都要硬，確保學(xué)生不因文化課而高考落榜。認(rèn)真就是要認(rèn)真對(duì)待每一科，認(rèn)真對(duì)待每堂課，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)單元，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)題目，書寫認(rèn)真，美觀好看；準(zhǔn)確，就是要在做題時(shí)要立足“三準(zhǔn)”：堅(jiān)持做到看得準(zhǔn)，想得準(zhǔn)，做得準(zhǔn)，消除“三一”即一念之差，一不小心，差一點(diǎn)兒。 謝謝大家 。 第三，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，向管理要效益，用管理促發(fā)展。認(rèn)真搞好教研活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課。