【正文】 何工資 。 十八、對上級下達任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰。 下班時應(yīng)檢查門、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉；公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。 D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。具體見22實際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實發(fā)工資 ??營銷部相關(guān)管理制度。在外住宿需提前向部領(lǐng)導(dǎo)申請，批準(zhǔn)同意后 經(jīng)理級員工每日補貼 業(yè)務(wù) 費 用 40 元，住宿費 70 元 。 三、停止雇用 臨時人員于工在期間如有不能勝任工作或者工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，終止雇用的臨時人用應(yīng)填寫“離職申請（通知單）”經(jīng)主管核簽后，送到 總經(jīng) 辦，憑此結(jié)算薪資。 （ 6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。 （ 6） 凡在 公司 吵架，多次調(diào)解后不改，雙方罰款 50— 100 元。 二、營銷部管理辦法 （一）、業(yè)務(wù)人員日常管理按總經(jīng)辦管理制度考核 （二）、 業(yè)務(wù)人員利益分配政策 為充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，體現(xiàn)“以利益為中心，風(fēng)險防范為保障，考核激勵為主導(dǎo)”的企業(yè)經(jīng)營體系，為此特明確業(yè)務(wù)人員工資、業(yè)務(wù)費、差旅費標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方法如下： 一、工作任務(wù) 業(yè)務(wù)人員的管轄區(qū)域，工作任務(wù)，銷售目標(biāo) (回款金 額、 發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品 類別、網(wǎng)點建設(shè) )由公司統(tǒng)一制訂，并分解落實到每月。 八、其他約定 結(jié)算業(yè)務(wù)費時按可得業(yè)務(wù)費的 10%先暫留作為風(fēng)險金，待年度結(jié)束或離職時與所屬客戶對帳完畢且無任何遺留問題后按公司相關(guān)規(guī)定給予發(fā)放 。 乙方銷售進度或其他經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)惡化，或者乙 方存在本協(xié)議以外的嚴(yán)重過失損害甲方利益的，甲方有終止本協(xié)議的權(quán)利，并由乙方承擔(dān)由此引起的一切損失。 科學(xué)地設(shè)置會計核算程序，正確使用會計帳簿，合理運用會計科目，按時完成記帳，結(jié)帳 ，報帳工作。 每月末向銀行索取銀行對帳單與銀行日記帳核對，如有未達帳項，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并寫出對帳單交會計處，同時附銀行對帳單。 財務(wù)人員對公司實行會計監(jiān)督，財務(wù)人員對不真實、不合法的原始票證不予受理，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的，不準(zhǔn)以現(xiàn)金支付。 二、 人工費及材料費結(jié)算 臨時聘用人員和物流配送費用、材料采購費用由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字交財務(wù)部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可結(jié)算。 三、 由公司派遣出差的職工，可以依據(jù)公司外派時的具體規(guī)定報銷汽車票、火車票、飛機票及相關(guān)票據(jù)考核，不同的員工適用不同內(nèi)容的考核表。開展法律咨詢，完成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有關(guān)的國家及地方性法律法規(guī)的收集、備查工作，參與公司規(guī)章制度的起草并對其合法性負(fù)責(zé)。 公司應(yīng)有明確的衛(wèi)生規(guī)范，不能有下列情形發(fā)生：隨手亂仍紙屑、果皮垃圾，垃圾盛放有死角，公共場所亂涂亂畫，飲水不衛(wèi)生，有灰塵刺激性氣味，個人儀容不整不凈，廁所 衛(wèi)生臟亂差，使用不舒適 ，玻璃、內(nèi)外強、辦公設(shè)施不潔凈。員工的辭職、辭退須謹(jǐn)慎處理，不得損害公司的利益。（ 10 分） 公司員工的培訓(xùn)與教育必須經(jīng)公司部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（ 3分） 二、規(guī)范化工作（ 60 分） ，各項簽字必須齊全，原始票據(jù)必須合法、有效，原始憑證必須準(zhǔn)確完整。每發(fā)生 1 例扣2 分。（ 4 分） ，又連續(xù)使用并一次列支的小型工器具、測量儀器、實驗儀器等，應(yīng)加強管理，避免財產(chǎn)損失。盤點后填制“固定資產(chǎn)盤點表”，移交財產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。凡公司內(nèi)發(fā)生挪占公司資金的情況，每發(fā)生 1 例扣 1 分。及時上交應(yīng)繳的稅費及各級管理費用。 (10 分 ) 8 總經(jīng) 辦派一員工參加公司考核小組。由總經(jīng)理簽任（免）令，任免令必須存檔，送達被任免 人員，從任職之日起調(diào)整薪資和其它相應(yīng)的待遇。（ 10 分） 二、 部門 事務(wù)（共 100 分，每項 10 分，定期檢查與不定期抽查 相結(jié)合，酌情給分） 辦公場所需有良好的工作秩序，所有員工應(yīng)衣著整潔，行為舉止端莊，保持良好的儀容儀表。（ 5 分） 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公品、勞保用品等的采購工作。 （ 3） 外部有關(guān)單位借款及各項預(yù)付款數(shù)額較大的。所有的報銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。發(fā)工資時從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資不足者延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。 會計年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。 （三） 出納的崗位職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付手續(xù)，在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章，并登記后將收付款憑證返回會計處。 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，堅決抵制不合理、不合法支出。如終止合作， 乙方 在半年內(nèi)不得在同行業(yè)競爭對手處任職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)剩余獎金并追究相關(guān)責(zé)任。業(yè)務(wù)助理（以師帶徒區(qū)域）的業(yè)務(wù)費從區(qū)域可結(jié)業(yè)務(wù)費中列支，分配比例可由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)的其他業(yè)務(wù)人員工作表現(xiàn)進行業(yè)務(wù)助理單人次最高5%的調(diào)整，業(yè)務(wù)助理如單獨管轄一區(qū)域，其提成為管區(qū)內(nèi)核定提成的 45%，其余均為業(yè)務(wù)經(jīng)理所有，如業(yè)務(wù)助理無單管區(qū)域，則提成為業(yè)務(wù)經(jīng)理核定提成的 25%，其余均為業(yè)務(wù)經(jīng)理所有。 二、 任何組織或個人未經(jīng)許可無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料，若按照規(guī)定銷毀，必須由 總經(jīng) 辦請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。 （ 2）違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽上損失的，罰當(dāng)事人 200 元。 （ 2）在工作、生產(chǎn)過程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績的。 第 十 節(jié)、臨時人員管理辦法 一、雇用 各部門招聘臨時人員，應(yīng)填“臨時人員雇傭核定表”經(jīng) 總經(jīng) 辦 通過，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可雇傭。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。 業(yè)務(wù)助理 基本工資 元 /月 ， 崗位津貼 元 /月 ，通訊補貼 元 /月 ，交通補貼 元 /月 。遇到雙休日及假期， 提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 2 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工 資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 3 各類補貼： 特殊津貼：是指 公司 對管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪 酬部分。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質(zhì)量。 十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴(yán)禁工作時間下載電影、上網(wǎng)聊天（工作除外），違者罰款 20 元。 員工參加培訓(xùn)其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。 七、本公司員工因故辭職時，應(yīng)首 先向 總經(jīng) 辦索要《辭職申請書》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送綜合辦審核。 消極 怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。 四、 新員工應(yīng)有職前介紹書，員工試用表，試用協(xié)議書，試用人員任用單的留存。 （ 3）、員工購買車輛不準(zhǔn)以公司的名義領(lǐng)取牌照。領(lǐng)用耐 用品，要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號及新舊、完好程度等情況，同時注明領(lǐng)用事由，歸還時間等內(nèi)容。 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。公司制度包括總經(jīng)辦管理制度、財務(wù)部管理制度、營銷部管理制度（包括零售賣場管 理、工程管理、批發(fā)業(yè)務(wù)管理、推廣策劃管理）。 協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。 公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時，應(yīng)經(jīng) 辦公室 主管簽字后方可開出。 三、會務(wù)管理 總經(jīng) 辦須及時發(fā)出會議通知，并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。 （ 4）任何人不得公車私用，發(fā)現(xiàn)第一次應(yīng) 補足油費， 罰款 100 元并警告處理。 身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。 1違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。 第六節(jié)、教育與培訓(xùn) 一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn) ，為公司打造高績效的團隊。 四、請假：員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假，同時不予結(jié)算假期內(nèi)薪金 ,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短 信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理。 十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助，須有積極向上的團隊精神。 第八節(jié) 薪酬管理制度 一 、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系， 根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 六 、試用期薪酬 1 試用期間的工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%。 F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。 （四） 獎金 和福利 公司所有員工享受公司的基本福利和相關(guān)考核所獲得的獎金在每月工資中體現(xiàn)。普通 員工每日補貼 業(yè)務(wù) 費 用 30 元，住宿費 50 元 。 第 十一 節(jié)、獎罰制度 一、獎勵機制 公司每年年底將成立評選小組，評選 本年度先進集體、先進個人及有特殊貢獻者，并在全體職工大會上進行表彰。 其他獎勵 1）獎項內(nèi)容：杰出貢獻獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、 合理化建議獎、進度獎、管理獎、承攬工程獎。 （ 7） 凡在 公司 打架者，雙方罰款 100— 200 元。 （詳見附件：周報表、月述職報告、年度個人總結(jié)） 二、收入組成： 基本工資 +崗位補貼 +業(yè)務(wù)提成 +相關(guān)扣款 +階段性激勵 +其他福利和獎勵 三、基本工資、階段性補貼標(biāo)準(zhǔn)： 按業(yè)務(wù)人員不同的工作能力、工作業(yè)績分 條線 經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)助理三個級別，設(shè)定不同級別的工資及通訊費標(biāo)準(zhǔn)。 2021 年度 銷售人員勞動合作協(xié)議 甲方： 撫州新源貿(mào)易有限公司 乙方： 級別 項目 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)代表 業(yè)務(wù)助理 工資 1800元 /月 1200元 /月 800元 /月 崗位 補貼 800元 /月 400元 /月 200元 /月 第一條 簽訂原則 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著公平公正原則，依據(jù)《合同法》等法律就銷售 人員合作 簽訂本協(xié)議。 甲、乙雙方中任何一方不得將此協(xié)議及相關(guān)附件泄漏給第三方，否則承擔(dān)由此引起的一切后果。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實，帳面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，帳物相符，日記月結(jié)。 定期編制簡易現(xiàn)金流量表報公司總經(jīng)理。 財務(wù)人員應(yīng)及時核兌賬目，做到日清月結(jié)，賬賬相符。 支付現(xiàn)金：必須附有合法的、審批完備的原始憑證。 三、借款及其它 公司職員私人借款原則上不予，如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病，本人婚事等情況由本人提出書面申請，經(jīng)調(diào)查情況屬實，可借給適當(dāng)金額。考核為優(yōu)秀的獎 元，良好的 獎 元，合格不獎，不合格的處罰。（ 5 分） 負(fù)責(zé)公司會議的安排，明確規(guī)定各類會議的時間安排，固定人員安排及臨時列席人員的安排，會議地點的安排。 對職業(yè)病危害有專門規(guī)定。（ 10 分） 員工按崗位描述的內(nèi)容開展工作，不畏難規(guī)避、互相推諉、無故拖延。 總經(jīng) 辦應(yīng)根據(jù)各部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，制定每年的員工培訓(xùn)計劃表。出錯，每例扣 1 分。（ 5 分） ，定期報送財務(wù)報表，匯總后由財務(wù)室報總經(jīng)理參考。保管員應(yīng)有明確的“賬外財產(chǎn)明細(xì)賬”，做到賬物相等、手續(xù)齊全。由公司考核小組和使用單位負(fù)責(zé)人、保管及有