【正文】 處負(fù)責(zé)監(jiān)管。 外購材料盡量杜絕現(xiàn)金支付，不得貪圖微小價格優(yōu)惠而違反現(xiàn)金管理規(guī)定。工傷除外。每部電話月份之間可以調(diào)劑，年終超支自理。如果存在或有事項，待或有事項消精品資料．為你而備 除后退回，如果或有事項成為事實，所造成的一系列責(zé)任，由該單位的款項抵償。如果發(fā)票金額不確定，原則上應(yīng)由財務(wù)人員隨同經(jīng)辦人現(xiàn)場填寫。 精品資料．為你而備 附 則 第十七條 ：審批程序： 無論借支、劃轉(zhuǎn)資金、報銷費(fèi)用等，都應(yīng)該嚴(yán)格審批程序，層層把關(guān)。 各成員單位除應(yīng)接受公司的財務(wù)監(jiān)督外，還應(yīng)定期向集團(tuán)本部報送財務(wù)會計報表，按照河南省統(tǒng)計局要求 ， 成員單位每半年應(yīng)報送 一次 統(tǒng)計報表，一年報兩次，集團(tuán)本部合并后報省統(tǒng)計局；財務(wù)決算報表 ， 成員單位每年至少年終應(yīng)向本部報送一次，本部合并后送審計事務(wù)所審計。具體業(yè)務(wù)處理按《 駐外機(jī)構(gòu)及外出施工項目管理 暫行 辦法 》執(zhí)行。 具體財務(wù)支出管理詳見《 駐外機(jī)構(gòu)及外出施工項目管理 暫行 辦法 》 。 連續(xù)出差在外每一星期，增加 50 元。 到外地開會，憑會議通知據(jù)實報銷。合法票據(jù)按費(fèi)用項目分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項目。 成員單位的項目由當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門征收稅款，并代開發(fā)票的，依照 《 駐外機(jī)構(gòu)及外出施工項目管理 暫行 辦法 》執(zhí)行。 精品資料．為你而備 各項目不得為回避稅費(fèi)或以各種借口擅自向業(yè)主或甲方支取現(xiàn)金，以收抵支，坐支收入，或設(shè)賬外收入。 負(fù)責(zé)制作標(biāo)書的部門制作完畢后，計算出公平合理的價格，由投標(biāo)人到財務(wù)部門交費(fèi)，辦公室憑財務(wù)部門開具的收款收據(jù)辦理手續(xù)。 外出就醫(yī)學(xué)習(xí)，一般不應(yīng)乘坐臥鋪。 夜間乘車超過 6小時的，每人每夜按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi)。 招待費(fèi)的報銷，必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人同時簽字。由集團(tuán)本部開具發(fā)票，并且工程款打到本部的，由本部負(fù)責(zé)代扣代繳稅項；在施工所在地開戶，并由當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門代開發(fā)票的，可按照當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門要求，在當(dāng)?shù)赝甓?；在?dāng)?shù)赝甓惒⒂僧?dāng)?shù)囟悇?wù)部門代開發(fā)票，但 未在當(dāng)?shù)亻_戶的，集團(tuán)本部可在征得業(yè)主同意的前提下，精品資料．為你而備 辦理財務(wù)委托或其他結(jié)算方式，由施工責(zé)任人直接辦理工程的管理、結(jié)算等業(yè)務(wù)。 具體管理辦法按《會計電算化內(nèi)部管理制度》執(zhí) 行。 第十八條 ：本制度自 二 00 五 年元月一日起修訂并執(zhí)行，自執(zhí)行日起有與本制度不符的，按本制度執(zhí)行。如有丟失，應(yīng)立即寫出事情經(jīng)過，報公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。如有余額，則視為虧損 。 經(jīng)營用車應(yīng)與其經(jīng)營業(yè)績相掛鉤。 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，去外地就醫(yī)、休養(yǎng)，可按允許報銷的住宿費(fèi)期間，給予伙食補(bǔ)助。 乘坐飛機(jī)，必須事先填寫申請表報總經(jīng)理同意，并由三位班子成員簽批后方可乘坐，否則，比照火車硬臥鋪報銷。 第六條 ： 資質(zhì)維護(hù)