【正文】 管理力度。的正式發(fā)布，對于我們來 說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 公司行政部門個人年終工作總結(jié) (二 ) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。 協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做 好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。 公司行政部門個人年終工作總結(jié) (三 ) 時間過的飛快，專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下： 一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。 工作收獲： (1)、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦 公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。 自身弱點。聯(lián)動開展了飛利浦社會責(zé)任的審核，通過審核工作進(jìn)一步提升了社會責(zé)任意識，為公司發(fā)展樹立了良好的形象。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。 四、學(xué)習(xí)與成長 20xx 年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、 EHR 系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。 五、企業(yè)文化的建設(shè) 成立酒店藝術(shù)團(tuán)，為酒店的各種接待提供節(jié)目。 各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。 七、存在的問題和不足 員工素質(zhì)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。在 20XX年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。 通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判 斷能力。 第四篇：公司行政部門經(jīng)理個人工作總結(jié) 公司行政部門經(jīng)理個人工作總結(jié) 忙碌而充實 20xx 年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年 11 月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。積極探索建立科學(xué)、分類、動態(tài)、開放的人事管理體系，全面落實了計件制度的執(zhí)行工作，逐步形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，全面開展了崗位競賽活動，并取得較好成績，其中 **以 **的成績獲得 **?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。 第二篇：行政部門個人月工作總結(jié) _工作總結(jié) 行政部門個人月工作總結(jié) _工作總結(jié) 一、工作任務(wù) 招聘工作。 (3)、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需 求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。 同時，我們也針對公司的發(fā)展，對新老員工混合組織過工作方面的培訓(xùn)，大大的增強了新老員工的默契，提升了工作能力的同時，也增強了公司的團(tuán)結(jié)。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。統(tǒng)計在冊的黨員為 X 人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有 x 人，遞交入黨申請的有 x人。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是 20X 年行政人事部工作的重心。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。深入學(xué)習(xí)，掌握技巧 。加強管理，改進(jìn)服務(wù) 。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。隨著 。其實正所謂 。 具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。 半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。 三、對人員的考核 在日常的工作中，我們也負(fù)責(zé)對員工的工作進(jìn)行考核，并調(diào)整了懲獎制度，結(jié)合考核成績對員工的薪資等待遇進(jìn)行調(diào)整。 三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ) 公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有 2 個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗，自己的說法和實際相矛盾。 對于行政工作。加大對考核力度，以全新的考核視覺，完成了部分員工的年終考核工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 三、本工作的三點反思 也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各 項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在 20XX年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作。 目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。 規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子 的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。 簽字： 2021年 6月 21 日 。 質(zhì)檢力度不大， 2021 年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查 和評定，大大提高了酒店的知名度。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。 因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開， 20xx 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。 行政費用的預(yù)算與控制 按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。加大對外聯(lián)系，全面接受年檢工作，最終較好地完成了社保、公積金、社保工資工作，受到上級好評。 通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神