配貨中心5s管理制度(留存版)
【正文】 司各部門檢查和考核。 三、 5S管理組織機(jī)構(gòu) 5S 管理委員會 為 5S 活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。同時公司 5S檢查小組有義務(wù)推進(jìn)小組的工作開展與改進(jìn)； （ 2） 在自查過程中查出的問題由該部門負(fù)責(zé)人安排專人立即予以糾正。 5S活動特別強(qiáng)調(diào) 全員參與和 高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與 ， 貴在堅持 是 5S 成功的關(guān)鍵。 （ 3） 對于不主動配合或 阻礙 5S 活動的員工給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者給予 100 元以上的罰款 ， 經(jīng)公司總經(jīng)理批示后，報 公司 人力資源 部 執(zhí)行。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1