【摘要】高效能員工薪酬與績效管理實務班~非在職人員請勿報名企業(yè)生存的關鍵不僅僅在於戰(zhàn)略目標的正確性,最重要的因素在於戰(zhàn)略是否有效的執(zhí)行,員工薪酬與員工績效考核是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略力執(zhí)行的兩大支柱,合理又公平的績效考核與薪酬設計,能提高員工士氣,並為企業(yè)帶來高獲利。本課程由淺入深,理論結合實務,全面解析,提供學員完整的實務、理論以及案例分析。一、主辦單位:高雄市工業(yè)會二、開課日期:94年12月2
2025-04-07 23:10
【摘要】河南易天國際集團公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則;二、外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡的原則;三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則;四、優(yōu)化勞動配置的原
2025-08-05 02:42
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、經(jīng)歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 23:04