【正文】 工作目標(biāo)考核。?/p 三要做強(qiáng)自主服務(wù)。完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。為使年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下： 一、工作目標(biāo) 在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零 。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。 搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。 做好司機(jī)的管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé)篇 4 負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)節(jié)能管理工作，聯(lián)系廳直單位的節(jié)能工作。結(jié)合全會精神，就 20xx 年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考： 一、 信息宣傳保先進(jìn)。 【 XX 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃范文二】 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨 ，進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、精細(xì)、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。貴重物品實(shí)行專人保管?？倓?wù)后勤要配合 部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案，落實(shí)過程細(xì)節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。確保校園用電安全。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下，大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面，積極引進(jìn)社會化服務(wù)模式，逐步向社會化轉(zhuǎn)變，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序 。 加強(qiáng)后勤物資貯備。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個(gè)環(huán)節(jié)，鼓勵局內(nèi)人才流動，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。二是認(rèn)為自己年齡已大，學(xué)習(xí)不夠主動，對有些狀況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，使工作被動。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案，確保整改一抓到底，出成效。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳，提 x部職工在工作生活中的節(jié)能意識。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》 (若黨組通字 [20x]70 號 )文件精神，切實(shí)做好援若后勤保障工作，讓 他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。堅(jiān)持進(jìn)貨、驗(yàn)收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。二是從規(guī)范和程序抓起。 篇四：機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié) 今年上半年，機(jī)關(guān)后勤中心 緊緊圍繞廳黨組的總體思路，結(jié)合工作目標(biāo)，切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化，服務(wù)制度化，服務(wù)效率化上下功夫。在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息 26 條 。截止 6 月 20日已更新 ED 節(jié)能燈 102 個(gè)，補(bǔ)裝更換水表 8 塊、電表 39 塊，對行政樓辦公室 86 臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又降低了能耗。 七是集中購公平公正：中心嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購制度。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，確保機(jī)關(guān)安全無事。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。同時(shí)，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計(jì)地為他們排憂解難 。陳江海同志被授予山西省個(gè)人一等功 。積極參加“博愛一日捐”活動，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。通過 傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。一是干部職工“五險(xiǎn)一金”足額繳納 。六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程 。 —— 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。 —— 服務(wù)政務(wù)上了新水平。以此為契機(jī)，一年來，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和扎實(shí)開展持續(xù)黨的純潔性活動為載體，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會省十次黨代會精神，緊緊圍繞廳黨組制定的任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，更新觀念，加強(qiáng)政治思想教育和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)做好新時(shí)期機(jī)關(guān)后勤工作的職責(zé)感和緊迫感。服務(wù)大型會議 11 次，中型會議 16 次，小型會議 22 次。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊 300 余份。對來電來文，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理。 二、工作體會 經(jīng)過近年來的管理實(shí)踐，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個(gè)方面：一是從計(jì)劃抓起。 強(qiáng)化管理，千方百計(jì)增收節(jié)支。一是認(rèn)真與辦會單位做好會 前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行，鼓勵機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時(shí)不乘電梯。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn) 定工作。四是開好專題民主生活會和組織生活會?！皺C(jī)關(guān)是我家，工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩，就能更加出色的開展工作。 堅(jiān)持教育培訓(xùn)。明年，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤 管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用社會和市場，凝聚各方力量，實(shí)現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé)，立足自身職能，奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，把黨的十八大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量。確保校園安全無事故。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電、用水管理，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查，培養(yǎng)學(xué)生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。 為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”。 四、改進(jìn)方法促服務(wù)。既要參與“政務(wù)” ,又要管好“事務(wù)”。 做好全院固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、調(diào)配、盤點(diǎn)和管理工作。 做好健身房、臺球室、乒乓球室、籃球嘗羽毛球場等體育場所及停車嘗車庫、庫房等其他場所的管理工作 。 (3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面 。 四要加大資源整合力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利 用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜 合 素 質(zhì) 高 的 人 員 充 實(shí) 到 服 務(wù) 崗 位 ， 并 督 促加 ?ahref=39。 6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作 。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待 。在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致 的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。 抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。 二、做好三項(xiàng)服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量 為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。 二是切實(shí)規(guī)范公車管理。 二要高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。 形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號 。 (2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳 。 第二篇： 2020機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé) 2020機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé) 3篇 篇 1 一、后勤事務(wù)管理職責(zé) 負(fù)責(zé)本院的安全保衛(wèi)、物業(yè)維修管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理 負(fù)責(zé)大型活動的前期會務(wù)準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦公室做好來訪接待工作， 做好電路檢修工作，消除隱患，保證用電安全。 機(jī)關(guān)后勤工作職責(zé)篇 3 貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策和各級政府的有關(guān)文件，執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。 承擔(dān)廳有關(guān)重要接待和重要會務(wù)服務(wù)工作。 二、日常工作求規(guī)范。堅(jiān)決執(zhí)行上級教育主管部門的收費(fèi)政策，強(qiáng)化審計(jì)，做到公開透明。認(rèn)真執(zhí)行教育局收費(fèi)政策，對涉及收費(fèi)項(xiàng)目、工程招標(biāo)、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進(jìn)行公示。從而切實(shí)提高師生就餐的滿意度。 總之，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實(shí)、高效、精品的工作目標(biāo)，深刻理解工作、責(zé)任和落實(shí)的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房，是節(jié)約財(cái)政支出，解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，建立周評、月檢制度，保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境 。 加強(qiáng)班子建設(shè)。為了適應(yīng)新形勢下人口計(jì)生工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展 5 天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有體會、有筆記，圍繞“三個(gè)專題討論”、“三個(gè)主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》、《雨中的樹》，深入廉政教育基地、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等 ，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處。七是抓好建章立制。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作。 加強(qiáng)車輛管理和服務(wù)?，F(xiàn)就一年來機(jī)關(guān)后勤工作狀況總結(jié)如下： 一、工作措施 強(qiáng)化意識。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。權(quán)力到人、職責(zé)到人、利益到人，做到事有人管，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé)、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì)。三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行愛國主義教育，透過開展談心活動，黨員之間相互溝通、相互幫忙，化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)， 。在工作量大、任務(wù)重的狀況下，她們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，精打細(xì)算，堵流節(jié)支，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會交益，確保了收支平衡。 四是安全管理無隙可乘：保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。 九是食堂管理再上臺階：機(jī)關(guān)食堂努力提高服務(wù)水平。在后勤保障工作中，帶頭弘揚(yáng)勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。其中已完成 24 個(gè)單位的 186 本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積 28953平方米。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活。 —— 二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展。同時(shí)，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá) 3 億元，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到 3 2%。 第三，以開展“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”活動為載體，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。 第一，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員干部的理論 武裝工作。晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神 。為此，局黨委堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，集全局之智，舉全局之力，積極推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程 。 9月份，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省國土廳、省建設(shè)廳等 86 個(gè)省直廳局及所屬 541 個(gè)單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配 整合、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。繼續(xù)廣泛開展資源節(jié)約性活動，用心擴(kuò)大使用節(jié)約的新技術(shù)、新方法。要求工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴口罩上崗，嚴(yán)把食品采購關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān)，不斷增加飯菜花色品種，受到了機(jī)關(guān)干部職工的贊譽(yù)。 五是車輛管理循序漸進(jìn)：車管科科學(xué)調(diào)度，合理安排。追回全部欠款，挽回資金 。五是認(rèn)真開好專題民主生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評，肯定成績、指出問題、提出整改方案 。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細(xì)化管理